中午，公司餐厅里，黄晓婷一边吃着饭，一边习惯性地用手机浏览着本地新闻和社交平台。忽然，一条标题醒目的新闻推送跳了出来：
《电商豪掷百万买诚信？标错价亏损超百万，老板霸气回应：全部发货！》
黄晓婷心里一动，立刻点了进去。文章详细报道了上午发生在东升电商部的价格乌龙事件，内容客观，但字里行间难掩对东升处理方式的惊讶与赞赏。
她迅速翻到下方的评论区，这里已然成了热议的海洋。
“卧槽！真的假的？一百多万说赔就赔？这老板格局太大了！”
“东升牛逼！这才是良心企业，不像有些店铺，标错价就直接单方面取消订单，玩不起！”
“作为下单者之一，本来接到电话让我撤单，心里还挺不爽，结果没过半小时又告诉我照常发货！这波操作我服了，路转粉！”
“听说那个设置价格的小姑娘都吓哭了，但老板愣是没让她赔一分钱，还安慰她。这是什么神仙老板？”
林向东的名字，频繁地出现在热评和回复里，几乎与“魄力”、“担当”、“良心商家”划上了等号。
评论区里，有人开始自发地科普林向东和东升超市的“光辉事迹”。
“这算什么？你们是不知道去年东升卖衣服那事！好像是有批货有点小瑕疵，东升老板直接下令，只要是那批货，不管有没有问题，全部‘退一赔十’！听说一口气赔了好几百万！”
“对对对！我是云海本地人，东升超市是真的刚！在他们家买东西，有问题随时退，吃了一口的水果，用了一半的洗发水，只要你说不满意，二话不说就给你退！我第一次去退的时候自己都不好意思了……”
当然，也有质疑的声音。
“真的假的？吹的吧？现在还有这种商家？怕不是新的营销套路，自导自演？”
但这种质疑很快就被本地网友的亲身经历淹没了。
“楼上的一看就不是本地的，自己去东升体验一次就知道了，会员免费办，退货无障碍，童叟无欺。”
“有人说像国外超市的会员制，但人家东升办会员不要钱啊！服务还一点不打折！”
话题从这次的价格事件，自然而然地延伸到了林向东本人和东升超市的经营理念上。
黄晓婷饶有兴致地继续搜索，发现就这么一上午的功夫，云海本地的几家知名论坛、门户网站，甚至一些财经类的自媒体，都出现了关于此事的报道和分析。这些文章的角度各异，但核心都围绕着“东升的担当”和“林向东的魄力”。
她敏锐地注意到，这些新闻的发布时间非常集中，而且几乎每一条下面，都在短时间内涌入了大量的评论，热度攀升得极快。
“是这件事本身自带话题性……还是……”黄晓婷放下手机，用勺子轻轻搅动着碗里的汤，心中升起一个念头，“有人在背后推波助澜？”
她回想起上午林向东处理此事时那近乎冷静的果断，以及那句“我们东升是那种玩不起的企业吗？”的淡然。
现在想来，那份淡定背后，或许不仅仅是对金钱损失的漠视，更包含了一种深远的考量。
他难道从遇到问题时，就预见到了这次危机可能转化成的机遇？
用这一百多万，不仅内部整顿了团队，安抚了员工，对外更是做了一次效果远超百万广告费的顶级公关？
林向东在幕后，巧妙地引导着舆论，让它扩散得更远，更广，最终形成一股推动东升品牌形象和公众信任度急剧攀升的巨浪。
想通了这一点，黄晓婷再看手机上那些热火朝天的评论，感觉已然不同。
这看似偶然的网络狂欢，其背后或许正有一双无形的手在精准地操控着节奏。
她对林向东的认知，再次被刷新。
这个男人，不仅有大魄力，更有大智慧。
……
就在东升“百万买诚信”的故事被广为传颂，林向东个人声望水涨船高之际，一些不和谐的声音也开始在网络上出现，如同光鲜幕布上刺眼的污点。
几位以“批判性思维”自居的网络公知率先发难。他们撰写的长文分析看似逻辑严密，核心论点直指这是一场精心策划的“苦肉计”。
“诸位不妨想想，一个能将生意做到如此规模的企业，内部管理会如此儿戏？一个简单的价格设置需要经过多少道审核？如此低级的错误，又恰好被‘及时’发现并制造出百万损失的悲情故事，这难道不更像是一场精准的事件营销吗？”
一位拥有数十粉丝的财经博主这样写道，字里行间充满了质疑与引导。
另一篇广为流传的文章则标题惊悚：《是商业诚信，还是消费悲情？起底东升的“炒作”迷局》。
文章质疑东升利用公众的同情心和对“良心企业”的渴望，自导自演了一出大戏，目的是以区区百万成本，博取数千万甚至上亿的广告都无法换取的品牌美誉度和公众关注。
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