林墨没有说话。
王建国又喝了一口茶,声音放低了些:不光是工期。前两个月,有一个厂子引进了西德的成套选煤设备,设备到港了才发现厂房大门不够宽,设备进不去,现在在厂区临时搭了棚子露天放了一个多月。
还有一个矿,刚上了一套进口的液压支架,矿上的电工连说明书都看不懂,出了故障只能等厂家派人来修。修一次的费用相当于矿上半年的奖金。
这些事,你们上面没人管?
管。但管的方式就是开会、发电报、下文件。省里发文件说各厂要高度重视引进设备的落地使用,市里开会说要限期内解决设备与厂房不匹配的问题,到了我们基层,该缺的图纸还是缺,该赶的工期还是赶。
文件下来了,措施也写得很清楚,但具体怎么执行,谁负责监督,哪个环节出了问题由谁担责------没有下文。
他说到这里,长长地吐了口气,像是把压了很久的东西推到桌面上来。
墨哥,俺跟你说句实话。俺在东北干了十几年,看过的项目不少。一个项目能不能成,关键不在设备多先进,在于落地条件够不够。厂房、电力、图纸、技术工人,这四样少一样,再贵的设备也只是摆设。
林墨点了点头:华北的情况也差不多。但每个省的问题都不太一样。
他把搪瓷缸子端起来又放下,窗外的暮色已经深了,钢厂的火光在天边铺成一片暗红色的光晕。
先说说鲁省你家乡那边的板材产业,是从军工配套厂起家的。
底子确实好,但在体系封闭。
我们去的时候,对方一开始没打算让我们进车间。后来进去了,发现他们的设备维护得比南方好很多。但他们的问题不在设备,在于技术话语权的封闭。
鲁省的板材标准,是六七十年代为了军工配套制定的,精度高、要求严,这个没错。但问题是,他们把军工标准当成唯一标准,认为只要满足军工标准,就是最好的工艺。”
“民用板材的需求不同------成本、产能、工况适配性、气候适应性,这些指标跟军工不一样。他们用军工标准来卡民用项目,很多本来可以低成本升级的工艺,因为达不到军工标准就被否决了。
王建国若有所思:这倒是有点像俺们这边的矿山系统。煤矿用的支护标准是五十年代苏联专家定的,现在地质条件变了、设备也换了,但标准一直没改。矿上想用新工艺,质检站拿老标准来卡,说不符规范。人家拿规范出来,你也没话说。
他们那边的轻工系统也急,所以我顺势在鲁省提出军工与民用双线分离
具体的来说,就是军工配套项目保留原标准,不做任何改动。民用板材项目,另立一套适配北方气候、适配现有设备、适配成本考量的新标准。两套标准并行,互不干扰,军工标准不降,民用标准不僵。
他们能接受吗?
一开始不接受。林墨说,我找了他们几位老专家,先把民用标准草案摆出来,请他们逐条过目。哪条不认可,当场修改;哪条有疑虑,当场论证。从头到尾没有否定军工标准的任何一个字。过了半个月,他们主动来找我,说民用标准可以试行。用他们的话来说,老标准是保底的,新标准是开拓的,两条腿走路总比一条腿蹦跶强
王建国听完,沉默了好一会儿:这个法子好。不否定旧体系,而是在旧体系旁边搭一个新架子。架子搭稳了,旧体系里的人自己就会过来看。
林墨端起搪瓷缸子喝了一口茶:豫省的情况完全是另一回事。
那边没有军工底子,没有统一的技改体系,全是乡镇小厂、社队作坊、农民自办的粗加工点。有的厂只有一台旧带锯,有的连厂房都没有,搭个棚子就开始干。木材从山上砍下来,在棚子里粗锯成板,晒干,卖给下游的家具厂或者建筑工地。标准?没有。品控?看运气。
他们不是不想做好,是没条件做好。设备是旧的,技术是靠口传心授的,市场是靠熟人介绍的。你跟他们讲引进西德生产线建立品控体系,他们听不懂,也做不到。
那你们怎么解决?
不引进。先教他们把手头的东西用好。他们现有的土法工艺------自然干燥、手工拼板、简单热压------虽然原始,但每道工序都有几十年积累下来的经验,而这些经验从来没被整理过。
我在那边待了两周,跟镇上的老木匠和厂里的老师傅一起,把他们的土法工艺拆开了重新梳理了一遍。比如自然干燥,以前很多小厂是看天吃饭,晴天就晒,阴天就收,没有固定周期。我们帮他们做了一个简易的含水率测量法,用几种常见的工具就能判断什么时候该收料、什么时候该出窑。成本为零,效果立竿见影。
还有拼板工序,以前的木工靠手感判断平整度,现在我们教他们用一把简易长尺和塞尺做标准化测量。工具成本几乎可以忽略不计,但拼板的合格率立刻上去了。
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