邮件的中心议题就是既然要做，那就一定要做大。
做事情不怕高调，但是做人就还是低调一点，不要得罪人。
国内的黑道还是很凶残的。
他给卢烨霖的建议，就是把港口的粮仓规模增加到5000万吨，然后去找中粮集团，写个本子，直接提交给国家发改委、生态环境部门以及应急管理部门。
请中粮通过技术、管理以及市场渠道入股，给他们3%的股份，也就是不掏钱占股份，但是粮仓以及榨油工厂的审批交给中粮来做。
他甚至写出来了整个审批的流程。
第一步，找中粮谈合作。
第二步，去找中粮工科写本子，粮仓和工厂放在一起作为两个项目，但是要捆绑在一起。
第三，拿到可研、环评和安评报告。
剩下的审批交给中粮集团。
工程建设采用EPC模式。
一共是10个粮仓，每个粮仓500万吨储量规模。
10个工厂，每个工厂是200万吨产能。分2期建造，一期100万吨，等一期工程建成投产之后再建造二期，这样也能跟得上国内市场的容量。
无论总投资是多少，全部交给中粮负责牵头找单位。
但是要指定粮仓设计单位交给中轻国际，工厂设计交给中粮工科，至于建造，指定中建集团。
总投资大概要达到3000亿人民币。
一期包括粮仓和一半工厂产能，投资2000亿人民币，二期追加1000亿人民币。
最后达到年产食用油2000万吨的规模。
这么大的规划设计，直接从顶层审批，可以节省很多时间。
只不过整体时间必须要控制在2年之内。
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