第二天，碎嘴就开始接手了公司的财务管理工作。
她首先对公司现有的账目，进行了全面的梳理。
碎嘴发现了一些账目混乱的地方，比如有些费用的分类不准确，有些订单的收款记录不完整。
碎嘴凭借着自己的细心和耐心，一点点地整理这些账目。
她每天都坐在办公室里，对着一堆账本和电子表格，仔细地核对每一个数字。
在这个过程中，碎嘴也遇到了不少困难。
公司里有些人，对她的管理方式不太理解，觉得她太过于严格。
有的员工报销费用的时候，按照以前的习惯，随便写个项目就来报销。
碎嘴却要求他们，必须写清楚每一笔费用的具体用途，并且附上相关的凭证。
这让一些员工觉得很麻烦，对碎嘴也有了一些怨言。
但是碎嘴并没有因为这些怨言，而放弃自己的原则。
她知道，只有严格的财务管理，才能让公司健康地发展。
碎嘴耐心地向员工解释：“各位职工，大家不要觉得我是在为难你们，规范的财务管理，对我们公司是非常重要的。如果账目不清，以后可能会出现很多问题的。”
慢慢地，员工们也开始理解碎嘴的做法，报销的时候也变得更加规范了。
随着公司业务的不断扩大，碎嘴面临的挑战也越来越大。
有一次，公司接到了一个非常大的订单，这个订单的金额巨大，如果能够顺利完成，将会给公司带来丰厚的利润。
但是，这个订单的要求也非常复杂，不仅在竹编产品的设计和质量上有很高的要求，而且在交货时间和付款方式上也有特殊的规定。
碎嘴在核算这个订单的成本和利润时，发现了一些潜在的风险。
按照客户的要求，公司需要提前采购大量的原材料，这将会占用公司很大一部分资金。
而且如果在生产过程中出现任何问题，导致不能按时交货，公司将会面临巨额的赔偿。
碎嘴把这些风险，及时告诉了张飘飘、张实萧、张雨眉和其他合伙人。
张飘飘他们一开始有些犹豫，这么大的订单实在是太诱人了，他们不想轻易放弃。
但是碎嘴坚持自己的观点，她给大家详细地分析了各种可能出现的情况，并提出了一些应对措施。
碎嘴建议与供应商协商，分批采购原材料，降低资金压力。
同时在生产过程中，加强质量控制和进度管理，确保按时交货。
让人没想到的是，就在大家还在讨论这个订单的时候，公司又遭遇了一场突如其来的危机。
在坝镇，突然出现了多家，仿冒他们竹编产品的小作坊。
这些小作坊，以低价倾销的方式，抢占了市场份额。
公司的销售额开始下降，一些老客户也被这些仿冒品吸引走了。
面对这场危机，张飘飘和其他合伙人都感到很焦虑。
碎嘴却冷静地分析了当前的形势。
她认为，首先要做的就是保护公司的知识产权，打击仿冒行为。
她建议公司申请专利和商标，同时向相关部门举报那些仿冒的小作坊。
在产品方面，碎嘴提出要进一步提高产品的质量和独特性。
她建议公司在竹编产品中，加入更多的文化元素，使产品不仅仅是一件工艺品，更是一种文化的传承。
将当地的民间故事和传说，通过竹编的形式展现出来。
在价格方面，碎嘴认为不能单纯地和仿冒品打价格战，而是要通过提高产品的附加值，来体现价格的优势。
公司可以提供个性化的定制服务，根据客户的需求制作独一无二的竹编产品。
张飘飘和其他合伙人，采纳了碎嘴的建议。
他们积极申请专利和商标，并且和律师合作，对仿冒小作坊进行了法律诉讼。
在产品上，公司组织了一批设计师和竹编艺人，共同开发新的产品系列，融入了更多的文化元素。
在价格方面，公司推出了个性化定制服务，虽然价格相对较高，但却吸引了很多追求品质和独特性的客户。
经过一段时间的努力，公司终于成功地度过了这场危机。
公司的销售额逐渐回升，市场份额也得到了进一步的扩大。
在这个过程中，因为碎嘴的冷静和智慧，赢得了公司所有人的尊重。
经过这次危机的洗礼，公司变得更加成熟和强大。
竹编业务在公司里，占据了越来越重要的地位，成为了公司的招牌业务。
公司的规模也不断扩大，不仅在省内市场站稳了脚跟，还开始开拓更大的市场。
碎嘴在公司里的地位，也发生了很大的变化。
她从一个被人有些嫌弃的碎嘴，变成了公司里不可或缺的财务管理和决策顾问。
她的财务管理能力得到了充分的发挥，公司的账目在她的管理下变得清晰明了。
她还利用自己对竹编业务的深入了解，为公司的发展提出了很多宝贵的建议。
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