然而，改革的道路从来都不是一帆风顺的，充满了曲折和坎坷。在实施的过程中，一些意想不到的问题逐渐浮出水面。
一些员工由于基础知识薄弱、学习能力有限，对新的培训课程感到力不从心、十分吃力，学习进度缓慢得如同蜗牛爬行。他们在面对复杂的 AI 知识和技术时，常常感到一头雾水、不知所措，自信心也受到了极大的打击。
还有一些员工对 AI 系统的引入存在着强烈的抵触情绪，他们固执地认为这是公司在加速他们被替代的进程，是对他们多年来辛勤付出的一种否定。这种负面情绪在公司内部迅速蔓延，犹如病毒一般，严重影响了团队的凝聚力和工作效率。
申惠善深知员工们的顾虑和担忧，她明白，要想让改革顺利推进，必须首先解决员工们的思想问题。于是，她不辞辛劳地亲自走进各个部门，与员工们进行面对面、心贴心的交流。
在生产车间，她亲切地鼓励员工们要勇敢地面对挑战，积极学习新技能。她语重心长地告诉大家：“AI 只是一种辅助工具，它能够提高我们的工作效率和质量，但人的创造力和判断力依然是无可替代的。只有不断地提升自己，才能在这个快速发展的时代中立足。”她的话语如同一股温暖的春风，吹走了员工们心中的阴霾。
在研发部门，她与技术人员并肩作战，一起深入探讨如何将 AI 技术与现有产品进行融合创新。她鼓励大家要敢于突破传统思维的束缚，大胆尝试新的方法和技术，激发大家的创新思维。在她的启发和引导下，技术人员们的思路变得更加开阔，创新的火花在他们的脑海中不断迸发。
经过一段时间坚持不懈的努力，公司的情况开始逐渐好转。员工们通过培训，逐渐掌握了 AI 相关的技能，能够与 AI 系统进行有效的协作。
在生产线上，AI 与人工的完美配合，使得生产效率大幅提高，产品质量也变得更加稳定可靠。以往那些由于人为操作失误而导致的次品和废品明显减少，产品的合格率直线上升。
研发部门利用 AI 技术进行创新，推出了一系列具有核心竞争力的新产品。这些产品不仅在技术上领先于竞争对手，而且在市场上也受到了消费者的热烈欢迎和高度认可。
然而，正当公司上下沉浸在初步成功的喜悦之中时，新的问题又接踵而至，给他们带来了新的挑战和考验。
随着 AI 技术的深入应用和不断发展，一些岗位的工作内容发生了根本性的变化。原本清晰明确的工作职责和流程变得模糊不清，导致部分员工在工作中感到无所适从，工作效率反而出现了下降的趋势。
与此同时，市场竞争也变得愈发激烈残酷。竞争对手们纷纷敏锐地察觉到了 AI 技术的巨大潜力和发展前景，加大了在 AI 领域的投入和研发力度。他们推出了一系列具有创新性和竞争力的产品和服务，对申惠善的公司构成了严重的威胁。
申惠善再次陷入了深深的沉思之中。她意识到，仅仅依靠技术的引入和员工技能的提升是远远不够的，还需要对公司的组织架构和业务流程进行全面、深入的重新梳理和优化。只有这样，才能从根本上解决公司目前所面临的问题，提高整体的运营效率和市场竞争力。
于是，她果断地聘请了专业的咨询公司，对公司进行了一次全方位、深层次的诊断和改革。
在这个漫长而又艰难的过程中，申惠善充分发挥了她卓越的领导才能和非凡的决策智慧。她以坚定的决心和果断的行动，对部分部门的设置进行了合理的调整和优化。明确了各岗位的职责和权限，避免了职责不清、推诿扯皮等现象的发生。
同时，她还大力加强了公司内部的沟通机制。通过建立高效的信息共享平台和定期的沟通会议等方式，确保信息能够在各个部门之间快速、准确地传递。从而有效地提高了团队的协作效率和响应速度。
经过一系列大刀阔斧的改革措施，公司终于逐渐适应了 AI 时代的发展节奏。在激烈的市场竞争中，凭借着人机协作的独特优势和不断创新的产品与服务，公司的业绩稳步提升，重新赢得了市场的认可和客户的信赖。
然而，申惠善并没有因此而满足现状、停滞不前。她深知，科技的发展是永无止境的，AI 技术也在不断地演进和升级。为了保持公司的长期竞争力和持续发展能力，她决定成立专门的 AI 研发团队，进一步加大在 AI 技术研发方面的投入。
她亲自参与团队的组建和人才的选拔工作，从国内外引进了一批顶尖的 AI 技术人才和专家。为他们提供了优越的工作环境和充足的研发资源，鼓励他们大胆创新、勇于探索。
在一次公司的内部会议上，申惠善充满信心地对员工们说：“AI 技术虽然给我们带来了巨大的挑战，但也是我们实现跨越式发展的难得机遇。只要我们勇于创新，积极拥抱变化，始终保持敏锐的市场洞察力和不屈不挠的奋斗精神，就一定能够在这个充满挑战和机遇的时代中脱颖而出。”
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