许多网友被这一幕感动，纷纷表示要支持王小鱼超市。
然而，就在舆论一片大好的时候，一位自称是竞争对手超市的员工在网上爆料："我们老板刚刚开了紧急会议
说要效仿王小鱼超市的做法，专门成立一个部门来雇佣生活困难的人。这是不是意味着，以后只要你够惨，就能得到一份好工作？"
王小鱼做了巨大的改变，那就是超市从此再也不设立防盗设施，包括门禁，系统一直是关闭的状态
王小鱼的这一决定如同一颗惊雷，在整个零售业界引起了巨大震动。
消息一经公布，立即成为各大媒体的头条新闻，社交平台上更是掀起了滔天巨浪。
"王小鱼超市取消所有防盗设施"这一话题迅速登上热搜榜首，引发了广泛讨论。
支持者们纷纷赞叹：
"这才是真正的以人为本！王小鱼用行动证明了对顾客的信任。"
"太有魄力了！这种做法能大大提升购物体验。"
"这是在用信任换取诚信，高明！"
然而，质疑和担忧的声音也不绝于耳：
"这不是自寻死路吗？难道就不怕亏损严重？"
"会不会助长一些人的侥幸心理，反而增加偷窃行为？"
"如果其他超市都效仿，那监管该如何进行？"
王小鱼说了还这么一句话
“生活有困难，算了，不追究，谁的生活不能没有困难，所谓企业创业者，不能眼里只看到钱”
王小鱼超市的新政策实施后，确实如预期般遇到了严峻的挑战。
财务报告显示，超市的利润直线下降，每月亏损高达200万元。
这一消息迅速在商业圈和网络上传开，引发了新一轮的热议。
每天，超市里人头攒动，顾客络绎不绝，但收银台的数字却不断下降。
柜台后的员工们忙得不可开交，脸上却洋溢着前所未有的热情。
他们热情地为顾客介绍商品，耐心地解答问题，甚至主动帮助老人和孕妇搬运重物。
这种贴心的服务赢得了顾客的赞不绝口，但却无法掩盖日益严重的财务危机。
财务部的同事们愁眉不展，每天的报表都像是一记重锤。
超市的角落里，时不时能看到一些顾客偷偷将商品塞进包里或衣服里。
有些被发现后，会羞愧地将商品放回；有些则理直气壮地离开，仿佛这是他们应得的权利。
每一件未付款的商品都如同一把小刀，一点点割裂着超市的盈利能力。
财务部的同事们愁眉不展，每天的报表都像是一记重锤。
他们曾试图向王小鱼建议重新安装防盗设备。
“他们肯定有困难，不装。”
"我们不是在卖商品，我们是在买人心。"王小鱼如是说。
并且王小鱼开始扩大超市的服务范围。
推出上门退换货和免费家电维修服务后，赞誉之声不绝于耳。
一位年轻妈妈在某博上发文称："昨天买了一箱牛奶回家，发现包装有瑕疵。
本想着周末抽空去退货，没想到一个电话，超市的工作人员就上门来换了。
他们不仅带来了新的牛奶，还送了我一盒酸奶作为歉意。
这种服务真的太贴心了！"这条某博很快获得了上万的转发和点赞。
另一位老年顾客在社区论坛上分享了自己的经历："前天家里的电饭煲突然不工作了，我一个人在家，腿脚又不方便。
儿女们都在外地工作，我正发愁呢。
没想到王小鱼超市居然提供上门维修服务，而且完全免费！技师很快就来了，不到半小时就修好了。
他还教我如何正确使用和保养电饭煲，真是太周到了。"
一位知名家电评测博主专门做了一期关于王小鱼超市免费家电维修服务的视频。
他实地走访了几户接受过服务的家庭，详细记录了整个维修过程。
视频中，他惊讶地发现超市的技师不仅技术过硬，服务态度也极为友善。
最让他印象深刻的是，技师们会主动为顾客检查其他家电，并提供保养建议。
深夜，城市最高的写字楼顶层。阳光连锁超市总裁办公室灯火通明。
阳光超市的创始人兼CEO孙志强站在落地窗前，俯瞰着灯火辉煌的都市。
他的目光停留在远处一个闪烁着耀眼霓虹灯的建筑上——那是王小鱼超市的旗舰店。
"孙总，他们都到了。"秘书小王轻声说道。
孙志强转身，大步走向会议室。
会议室里已经坐满了人，全是各大连锁超市的掌门人。
全家连锁的王总、永辉超市的陈总、华润万家的李总......放眼望去，在座的每一位都是叱咤商界多年的大佬。
孙志强坐到主位上，环视一周，沉声道："诸位，想必大家都清楚我们今天聚在这里的原因。"
全家连锁的王总冷哼一声："还不是因为那个不知天高地厚的王小鱼！"
"没错，"永辉超市的陈总接话道，"这小子搞的那些花里胡哨的把戏，居然真把我们的客户都抢走了！"
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