这些规章制度和工作流程明确了各个部门和岗位的职责和权限，规范了业务操作流程，加强了内部沟通和协作，有效减少了内耗和扯皮现象。
同时，他还建立了一套完善的绩效考核体系，激励员工积极进取，提高工作质量和效率。
通过这次整编，公司的组织架构得到了进一步优化，员工的工作积极性和创造力也得到了极大的激发。
他们更加明确自己的工作职责和目标，工作热情高涨，为公司的发展贡献出更多的智慧和力量。
同时，公司的管理水平和运营效率也得到了显着提升，各项业务得以顺利推进。
此外，张卿还对香江和全球范围内的资源进行了全面的整合。
他精心策划并实施了一项大胆的计划，将类型相同或相似的公司整合在一起，形成了一个个强大的产业集群。
这种创新的做法不仅实现了资源的互通有无，更使得资源调配变得更为高效和灵活，充分激发了每个公司的独特优势和巨大潜力。
这一明智之举极大地提升了公司的整体竞争力，使其在市场上占据了更大的份额。
经过此番整合，原本的兴华集团六大派系，即兴华系、和黄系、怡和系、太古系、会德丰系和内地系，已不复存在。
这些派系旗下的相关资源都被巧妙地整合进了一家统一的公司。
其中，兴华地产成功兼并了太古地产、九龙仓和置地集团等知名企业。
尽管兴华地产一直未选择上市，但通过这次并购，它已然成为业界公认的第一大地产公司。
毫不夸张地说，香江排名前十的地产公司，其总市值甚至不及兴华地产所拥有的资产的一半价值。
兴华零售以其强大的实力一举兼并了旗下五大派系的零售公司，从而一跃成为全球最大的零售集团！
这一壮举不仅震惊了整个行业，更让世人瞩目。
兼并后的兴华零售如同一头凶猛的巨兽，迅速扩张着自己的领土。
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