职工大会过后，职工纷纷在会下议论程山阳讲的三问题，调整单价又在原来计件方式上做了修改，而且还说有的人见了效果了，罚款问题上次调度室公示牌上罚值班矿长的款，不写违的什么章，又不写罚多少钱，据说这个人是新矿长喊来的人，写在公示牌上的罚款也不追查，也不擦掉，大家都感到奇了怪了，这个李功久，他以为背着一个大靠山，结果这个大靠山也没靠住，这个李功久他就不知道，别人已经把他装上了，现在他写在黑板公示牌上字，还是他亲戚安排他去擦了的，整得太丢人，你不见他近段时间像丢了鬼一样。。
采煤二队的在新的一个月，新的计件方式推行效果不是很明显，程山阳找到杨中兴，潘存海两人分析原因，最后找到原因是，采煤一队采用的原始的手工落煤方法，这种落煤方法，人的主覌能动性更大，而且小组性计件，只要小组的几个人协商好了，作业时间可长可短，小组几个人可以自由掌握，而采煤二队头一道工序就确定当天产量定数，也就是说，产量多少第一道工序就锁定了，后面几道工序根本就没主动权了，要想再增加产量，只有在第一道工序上想办法，还有就是再增加一个班次，原因找到了，主观努力的办法不容易想出来，只有增长截槽机的截齿长度，但这是厂家经过科学计算出来的截齿长度，要想改变只有联系厂家了。另外就是再增加一个班次，这个难度就更大了，原因找到了，三个人也想不出更好的办法，当即就由程山阳给李总打电话，将情况如实向他反应了，叫他向生产截槽机的厂家联系能不能再增长截齿长度。李总当时接到电话，就迅速与厂家联系了，厂家回复是，生产截齿长度是经过测算得出的，再增加厂家没有这方面设置，李总也将厂家回复及时转告了程山阳，并告诉了他一个新情况，有客户反映近段时间的煤质有严重问题，要程山阳及时想法扭转，不然客户要求降价，甚至退订单。程山阳也将这一情况转告了杨中兴。程山阳为此也到调度室找王明光询问煤炭质量情况，王明光，这个矿的煤质管理没有交调度室的这个程序，程山阳一拍脑袋：“我搞忘了，原来东凤煤矿调度室都是新班子才设置的，是我们来了才增加的调度室的这个机构，马上回办公室找出原来在兴业煤矿的煤炭质量管理办法，找出来后然后又到井口检查该矿的煤质管理办法，几个地方情况核对后，马上将兴业煤矿的煤矿煤质管理办法，找来与东风煤矿煤质管理综合后，制定出新的一套东风煤矿煤质管理办法，然后与李总联系，告诉他以原来的东风煤矿煤质管理办法，已不适应市场经济的要求，李总回答他，他就在矿上的，马上到办公室来商量怎样处理煤质的问题，不一会李总来到办公室。
程山阳见了李总说道：“李总！由于前段时间忙于其它工作去，忽约了煤质管理是，这个极薄煤层的生产管理重要环节，你跟我提出这个问题，严重到客户要求退订单，降价了才检查这方面的工作”。
“程矿长！你也不要这么自责了，这个问题上，我们有责任，首先是我有责任。你们到矿遇到了好多困难，我心里是有数的，问题来了总的还得解决，是回避不了的，你说你现在的办法是什么？”。
“今天接到你的电话后，我按以往在其它煤矿的煤质管理程序去检查，东风矿的煤质管理完全与市场经济脱了节。我现在设想在原来的煤质检测人员要加强，说直接一点要加人，然后制定煤质检测人员的岗位责任制，矿上重新公布矿上煤质管理奖惩办法，李总！这个办法主要针对的是采煤一队手工落煤，一旦办法一施行，生产一度会受到影响，我在其它矿是经历过的。好在现在采煤二队已经开始正常生产，不然这个波动是很大的，我拟了一个煤质管理的办法，你审阅一下，如需修改，你提出来，没有什么，我就在这次的管理人员会上贯彻，然后在采煤队的井口调班会上宣布执行”。
你写的东西，我不用看，肯定是可行的”。
“再信得过，李总！你都还是要过一下目”。
“好吗！我抽空‘时间阅一下，会尽快给你回话的”。
李总离开后不久，掘进队长找来了，他来反映的意思是，采煤队两个队都有了调整单价新的单价计算方法，为啥一个矿，采煤队有，掘进队没有？这是什么意思？
“你们掘进队肯定会有这个问题，如我是掘进队一员，我也会这样问，我现在回答你们，也不是说我脑袋笨，到目前为止，我确实没想出掘进队，在又不增加老板成本，又能提高工人积极性，更能提高工人收入的好办法，如们能提供一些好的建议就更好了”。
这时跟队长一起来的几个工人哑口了，这时掘进队长也只有跟大家说：“我们大家回去集思广益，也够为矿上提出一点好的建议就更好了，有时也有心有灵犀一点通的说法”。
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