不得不说，这种做法可真是将“花小钱办大事”这句话发挥到了极致啊！
这种类似的情况居然也发生在了刀具室的我身上！
每周两次的刀具发放工作，那可真是令人头疼不已啊！
每次都是处于亏欠状态，然而上头却还要求我必须满足现场机器的刀具更换需求。这可真不是一件容易的事儿啊！
看看每天的单日出刀量吧，那总是超额得离谱！
我几乎天天都得跟现场的生技人员磨破嘴皮子，劝他们尽量少换点儿刀具，能将就用的就先别换新的。
可是呢？每天仍然会超出五六支，甚至十来支刀具！
有些编号的刀具，明明规定了每个班只能出两支新刀，结果那些现场的生技人员随口一说，就要两三支新刀具来替换。
而且呀，每个夹位当班都有四五个生技人员同时作业，这不是存心为难我嘛！
我像一只两头受气的夹包仓鼠，在狭窄的管道中艰难前行。
身后是老板的催促，要求我尽快完成任务；身前是生产生技的不满，抱怨我做得不够好。
我感到无比的压力，仿佛铁索横江，上不得也下不得。
我试图解释，试图协调，但双方都不愿意让步。
我只能默默地承受着这一切，努力寻找解决问题的方法。
汗水从我的额头滴落，我感到自己快要被压垮了。
就在我几乎要放弃的时候，我突然想到了一个办法。
我决定采取一种折中的方案，既能满足老板的要求，又能让生产生技满意。
然而，像这样可行的方案压根儿就不存在！
除非我选择拿起那些磨损程度较为轻微的旧刀重新加以利用，可如此一来，一旦出了事被问责，那责任必然会落到我的头上；
要么就是自掏腰包去购置全新的刀具，可是这怎么可能呢？
毕竟我来到这里是为了赚钱养家糊口，而绝非花钱来供养这座工厂呀！
就在我为此感到焦头烂额之际，有人好心地向我提议，可以向上级反映一下目前所面临的困境。
但实际上，关于这个棘手的难题，早在架机开线之时便已经存在了。
无论是普通员工还是各级领导，都曾多次向上反馈过此事，结果又能怎样呢？
崭新的刀具始终无法足额发放到位，而且还要保证产品的质量持续稳定。
唉，真是应了那句话：上个班，色心没起一个，倒是满心的杀意不断涌现呐！
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