之后的数天里，杨潜捧着历史书和各类资料，认真学习了一段时间。
深感蓝星事务之困难。
表面上看，国际形势这种东西，门槛是最低的，你出门找个出租车大爷，他都可以口水横飞，跟你扯上一个小时，甚至还不缺乏真知灼见。
但事实上呢。
这些事不是一般的难。这不是阿猫阿猫能处理的。
历史上有那么多昏君，还有那么多失败的统治者，就说明了，处理这些事务需要远大的目光、洞穿表象的思维力，还需要很大的能耐。
出租车大爷看似可笑，但这个世界上9成9的人不比出租车大爷好多少。
没有十年以上深入的研究，缺乏高层的全视野的资讯，还没有成堆的智囊出主意，自己又不是战略家，就千万别随便发表意见。
杨潜想了想后，觉得自己虽然任务比较简单——他只需要关注自己的利益就行。
但这事还是太复杂了。
他一个人不容易搞定。 那么就需要辅助大脑。
在这种情况下，他需要一些智囊给自己出意见，但手头并无这类人才储备。
于是他对智子说：“给我建一个智库。”
【新项目建立中……】
智子立刻开始了新项目的分析与计算。
，
智库往往是一个机构，这种机构里，全是十年如一日深入研究某方面的专家。每个国家都有智库，大国往往有十几个顶级智库给自己做分析、提建议。
但是建智库也不是那么容易的。
首先你得拨款。得出一笔钱，然后得有德高望重的人来给你牵头。
把有能力的、五湖四海的顶尖专家都拉过来。
然后国家要出题目，立项目，这些项目立起来后，就以“每半年”“每年”“每三年”这样的阶段性，开始不断的出研究报告，报告要定期的更新。
这些报告，只呈送给少数人看。
但每份报告 少说收你几百万上千万美元。
这些报告，短的几页长的几百页，就这些报告养活着智库一年年的运营下去。
这些智库还会组织全球交流，进行专家对谈、组织高峰会议之类的。这样一方面扩展人脉、刺探对手的信息，同时保持思维的碰撞与交流。
这是一个非常小众的行业。
当然，通常意义上的智库是这样搞的。杨潜明显不用这么搞。
他也可以用老办法。
就是搞定负责人。
用当初搞定齐震豪或许正清的办法，把负责人拿捏了。让他乖乖听自己的话。然后掏钱把整个智库都包养了。以他现在的财力，搞这些事轻轻松松。
杨潜认为这样还是不够好。
单单控制一个智库不是很有意义。
他也不需要去供养一帮子人。每月给他们发经费发工资。
他事实上，不需要任何一个人为自己服务。
他只需要那些专家脑子里的知识就行了。
于是，智子现在建立的是【虚拟智库。】
名为“启明星”。这个智库事实上是不存在的。里面的专家也不知道自己在为杨潜服务了。
事实就是挖出一个智子的部分算力来，建立一个专门的监控频道。
这个频道监控世界上所有顶级智库的专家们。把他们的所听所想，把他们电脑屏幕上的内容，把他们写下的每个字，参加的每次会议，全都监控起来。
统合到一个结果面板上。
这些人不为杨潜工作，代表的也不是杨潜的利益。
但杨潜不需要他们代表自己，只需要知道他们在想什么，他们在研究什么。
直接拿最终成果就行。
杨潜是不可能给他们布置任务的，只能说，他们在研究什么，杨潜就看什么。
虽然不能派任务，但也是一个很好的信息来源。
当参考消息看就行。
每天看半小时到一小时。及时更新自己的知识与认知。
要知道，这些智库的报告，都是那些顶级富豪与政客在看的。在这一层面上，信息面上至少与鹰酱大总统之流能够保持一致了。
并且还比政客们全面。
而且不花一分钱。
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如果你拿这些内容开个公众号，月费一千万刀公开售卖，那来买的人和机构能挤破头。
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在智子建立新项目后，很快，视野就出现了一行行的信息：
【布鲁金斯学会 (Brookings Institution)已经纳入智库，监看专家数量112名……】
布鲁金斯是全球头号智库，在各项智库的全球排行榜上，分数稳稳的排第一。
这是一个研究力极强，并且影响力非常深远的智库。
智库是可以影响甚至改变国策的。
他们构想出的一些战略，在数月甚至数年后，很有可能真正的出现在国际舞台 上。
【英皇家国际事务研究所 (Chatham House)，已关注专家82名……】
【卡内基国际和平基金会 (Carnegie Endowment for International Peace)，关注专家61名……】
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