德国哲学家黑格尔在其着作《历史哲学》中有句名言：“人类从历史中学到的唯一教训，就是没有从历史中吸取到任何教训。”这看似拗口的一句话，其实蕴含着深刻道理。
无独有偶，早在一千二百年前的东方古国，二十三岁的唐朝诗人杜牧在《阿房宫赋》中写道:“秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。”
以上两者，虽古今异域，不同的语言、字句，述说着同样深邃的哲理，颇具异曲同工之妙。
纵观工程九院集团，重组成立以来刚刚走过十年的发展历程，就其核心领导层来看，从林一言到毕二莘再到尚三剑，三任党委书记、董事长，后一任上台执掌权柄后，对上一任的“遗产”均进行大刀阔斧式的“改革”，说推翻重来毫不为过，而且是一个更比一个没有底线。
有道是“一朝权在手，便把令来行”，趁着在位置上，把个人利益最大化，只争朝夕、不遗余力，毕竟“有权不使，过期作废”。这一点，从工程九院集团的这一次深化改革中初见端倪。
尚三剑就任工程九院集团党委书记、董事长仅仅半年多的时间，便祭出了他关于集团机关机构改革的一剑：将工程九院集团17个机关部门合并整合为10个。
或许，这骚操作主要为了在巡视整改报告中写上“机构精简率高达百分之几十”，顺便趁机动一动干部。
工程九院集团《关于调整集团公司本部职能机构设置的通知》开头写道：“为了适应行业发展及市场环境新形势、新变化，推动瘦身健体、提质增效，集团公司以机构精干、管理高效、优质服务为原则，对本部职能机构进行了优化调整，业经集团公司2024年第N次总经理办公会、第N次党委常委（扩大）会、第N届董事会第M次会议审议通过，现予以公布……
文件正文接着写道：“撤销综合服务中心（机关党委），原综合服务中心职能并入办公室，调整保卫部、基建办与办公室合署办公。
“调整企业发展规划部、法律合规部合署办公；撤销监事会办公室。
“撤销经营计划部（经营中心），设置经营开发部承接原经营计划部（经营中心）的经营体系建设、投资综合管理体系建设、商务策划及投标报价管理、经营要素建设等职能。
“设置生产管理部，承接原经营计划部生产管理（含勘察设计、工程总承包）体系建设、采购系统管理、分包管理；调整商务管理部与生产管理部合署办公。
“撤销安全质量管理部（稽查大队），设置安全管理部、安全稽查队并与生产管理部合署办公，设置质量管理部、质量稽查队并与科技创新与数字化部合署办公；同时，将总工程师办公室、档案馆调整与科技创新与数字化部合署办公。
“设置党群工作部，同时设置工会工作部并与党群工作部合署办公，撤销党建工作部（团委）及工会办公室，原党建工作部（团委）及工会办公室职能并入党群工作部。
“党委巡察办并入纪委，与纪委监督职能合署办公。纪委工作机构包括纪委综合室、执纪审查室。
“调整财务共享服务中心与财务部合署办公，撤销财务核算中心，原机构职能调整至财务部……”
此外，工程九院集团机关另有三总师副职领导十八人，以及国际事业部、北京指挥部、区域指挥部数十人，不计入机关编制定员。这不特么的自欺欺人嘛！
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