识人用人凝聚人，
一心众心团结心。
义利相合激励法，
成长路上多知音。
方寸之间集团成立七年多来，集团人力资源中心不仅吸引、培养和历练出了李筠心这位超级人力资源专家。
还有两位总经理、六位副总经理的大人力资源专家、二十八位总监级人力资源专家，还有总部一百多位、全国三百多位经理级人力资源骨干成员、一千多名精英式的人力资源主管等六千多人。
并且，在七大区域公司总部还有七家二十人以上的优秀猎头公司，七家三十人以上的人力资源培训公司，七家五十人以上的人力资源咨询公司，七家十人以上的人才测评公司。
这些全资人力资源子公司，以完全社会化的运作和结算方式，既承接着集团内部的大量相关工作，也开拓和承接着络绎不绝的社会性业务。
他们不仅创造着越来越多的经济效益，更创造着越来越丰富的社会效益，成为了集团内外最具有社会成就和社会价值的单位。
华夏文明基金总会成立的消息一经报道后，刚从燕京归来的基金总会总会长兼执行总会长郑玮和秘书长陈辰，马不停蹄，立即前往人力资源中心。
他俩和李筠心等五名人力资源中心的领导小组成员一起开会商讨着十三项基金会所需要的各类管理和专业人才等事宜。
会议决议，由招聘总经理李仁君任组长，高级招聘总监荣和任副组长，带领十位招聘经理，以及七大区域公司各三名招聘经理为组员，再加上三家猎头公司、三家人才测评公司共同参与。
一场轰轰烈烈的人才大招募活动开始了。
这一次招募对象来源，以方寸之间集团数年来积累的高校资源、军事和警察院校资源为重点，本届应届毕业生将会占取一半左右的编制名额。
七年多时间，护国大阵、护市大阵、护军大阵的信仰之力灌注，形成了以幼儿园学生、小学生、中学生，以及大学生为主力军。
他们的信仰和精神就如同他们血管中的血液一样，大都处于比较清明、净澈的阶段，这些优秀学子是招募和培养最为事半功倍的群体。
对于十三项基金所需人才，经过区分，除了部分人员来自国家有关部门和机关，大部分人员由方寸之间集团独立负责招募和管理，以形成独立的社会监督体系和社会服务体系。
华夏文明基金总会秘书长陈辰作为两大基金总会的秘书长，以及董事长办公室主任，她现在成为了集团名副其实的企业核心高管之一。
陈辰领导着三个小组，其中董事长办公室七人，一名总监、三名经理、三名专员，方寸之间基金总会秘书室十人，华夏文明基金总会秘书室十人。
1月10日上午，历时两天的招聘准备工作已经全部完成，一个个描述清晰的职位画像资料发布在了集团网站的招聘页面上。
并且针对性地发给了各大高校，并附上了集团统一的简历模板，简历投递截止日期为1月18日晚上24:00。
从1月10日开始，招聘总经理李仁君等四十三人，其中十名猎头顾问的招聘团队将对来自全国500所高校的应聘简历进行及时筛选。
所有应聘简历的真实性均须经过学生所在大学的学生处盖章确认，并且须附上学生个人和父母的征信报告。
简历筛选环节主要针对应聘者的征信、学习成绩、学生会任职、在校期间的社会实践、师生关系、室友关系、兴趣爱好和特长，以及必要或加分的职称或资格考证等评分项进行打分。
第二学历是重要加分项，可直接或间接证明该学生在大学期间的自我驱动、奋斗向上和自律程度等。
1月20日下午，李仁君和荣和等人共完成对二十四万份投递简历的筛选，其中八万名候选人将进入到三家人力资源测评公司的系统测评环节。
该环节主要就应聘者的诚信度、价值取向、智力、逻辑性、情商、逆商等进行测评，系统会得出一个总结性的诊断结论，以及各大项和小项的得分情况。
1月23日，通过系统测评的三万名候选人进入到了视频会议面试环节，这一轮采取的是十名候选人一组的小组面试方式，以及最后的个人陈述和面试官提问互动20分钟相结合。
这个环节主要考察应聘者面对竞争者时，所表现出来的积极主动性、自我驱动力、沟通表达能力，以及面对机会、面对竞争所展现出来的自信、勇气、意志等品质。还有端正、认真的思想态度。
1月28日，一万名通过初试的候选人将进入到最后一轮的现场面试环节。
本轮所有的候选人将分别在就近的七大区域公司参加现场面试，李筠心、李仁君、荣和、郑玮、陈辰五人在总部可通过会议室的视频设备，随时观看和了解七大区域的面试实况。
这个环节将从候选人对方寸之间集团的了解程度，对新设立基金的认知程度，对所应聘职位和任职者条件等的理解程度等方面进行把关和判断。
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