2013年4月20日8时02分，四川雅安芦山发生7.0级地震。
龙城联合基因副总经理周新云，在上午11点02分，看到中国红十字会旗下的基金会，发布的第一条关于雅安的微博后，第一时间下达了联合基因晋省捐助平台的启动。
龙城已经启动了四大中环路修建的脚步，除了市区周边，城区内拆迁规划也已经步入正轨。
所谓的“正轨”就是，到处拆的轰轰烈烈，堵车堵得密不透风。
自从出了郭美美事件，官办慈善机构的信任危机持续，很多民间的公益组织开始承载了民间公益的梦想。
义基金就是李联杰于2007年发起成立的公益组织。明星做公益是一种常态，李联杰有很大的影响力，他曾认为，募捐应该是很轻轻自然的。
可结果并非如此。有位身价上百亿的朋友坦白对他说：“以咱们的交情自然该捐，可你看我每年要收到十几万封求捐款的信，个个都要给面子，我该怎么办？”
他很痛苦。义基金完全靠透支自己的品牌在做，成立一周年，筹款达到一千万，个人捐款只占19%。
后来在某次活动，他遇到了阿丽马。李联杰称他为“马老师”，马老师认为，慈善和公益是两个概念，前者是个人行为，后者是公众行为。
公众行为就要有公众平台，“你会筹款，你能做宣传，你应该把自己的强项发挥出去，去做平台。”
美丽国前总统克林顿曾经提醒过他，要警惕慈善中的过度情感。
大众一激动就会做出能力之外的承诺，印尼海啸后筹款数据应是40多亿美元，但真正落实的是21亿多。所以，公益要持久，还是要坚持慈善日常化、小额化。
但没有独立账户，因为体制的原因，更是无法提供明确的善款使用情况，便会招来更多的质疑。
好在2010年11月28日，义基金向鹏城民政局提出登记申请，12月3日获批。
义基金理事会为最高决策机构，11人理事会阵容豪华：冯伦、李联杰、柳川志、马化誊、马蔚华、马赟、牛亘生、王实…
但这依然挡不住后面滔天沸反的争议之声。李亚鹏发起的嫣然基金，大众认为他基金会为自己个人获利；而在雅安地震一年之后的2014年4月22日，知名微博四月网也同样质疑了李联杰的义基金为个人获利。
截止至2014年4月，全国219家慈善基金会参与了为雅安地震捐款的行动。总共接受社会捐款16.96亿元，一年期间已支出款物6.45亿元，占全部捐款总额的38%。
而义基金一家独大，收了四个亿的捐款，目前只支出了4000万。问：剩下的钱去哪里了？
很多公众质疑官办的慈善机构，而民办的同样非议不绝，难道天下乌鸦一般黑？
似乎民间发起的慈善基金会也没好到哪里去？那这到底又是什么原因造成的呢？
其实，灾后重建有一个过程，它不是一次性交给政府，规划中的五所学校，才是灾后重建的重头戏。
陈景云也不知道后来这五所学校建好没建好，但陈景云知道：无论是官办还是民办，首先它运营方式不太透明，难免老百姓质疑。
其次，老百姓根本不了解基金运作的基本理念，普通老百姓自然而然的认为，捐款就应该拿回来花出去就拉倒了。
殊不知慈善基金会不仅是个花钱的机构，它更是个赚钱的机构。
很多时候，大量的慈善捐款来到基金会，就把他放到银行里去了。可是光靠利息，很难维持基金会的运转。
尤其是赶上银行负利率的时候；通货膨胀的时候；没人捐款的时候…
总之很难，问题是，无利不起早的人们，为什么还要一个一个前仆后继进入这一行业呢？陈景云的智商根本不足以解答这个问题。
周新云第一时间打电话询问了陈景云的意见，陈景云说你看着办，不过，我还是相信政府，你要捐款只能捐到市里、区里、街道里。
我们是小企业，我们要量力而行，我基本上同意你采取的和街道联手搞慈善宣传的思路。
问题是你萧规曹随，我们原来可以免费送毛巾、夏凉被，现在送什么？
陈景云只是给周新云提建议，至于如何操作，他自己决定。
周新云很有魄力，去找韩小娟批款三百万。韩小娟不同意，打电话过来问陈景云，陈景云作为老板自然心不甘情不愿，但作为一个有良知的老板，最后还是批准了周新云的打款请求。
周新云做的循规蹈矩，他依然把这笔钱分开数份给下面的直营店拨款下去，依然捐款到了各个区政府，依然购买了联合基因的服装配合所在区政府设立了捐款箱。
周新云顶着烈日，给出行不便的龙城百姓送上免费的矿泉水，激励鼓励大家在灾难来临时刻的同舟共济。
他知道，龙城老百姓也不富裕，但哪怕这个路人只是捐款了一元钱，他也会代替雅安受灾群众鞠躬致谢。
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