不同时代，建房标准是不一样的。
在当时，5层及以下楼层的房子标准是最低的。
其一，不需要建造电梯。
其二，允许楼梯使用规定中最狭窄的宽度。
其三，低楼层的建造图纸需求简单。
最后，低楼层施工技术简单。
杨书记很快拍板了这个决定。
造房子不懂，那就请老战友看看，能不能找一找部队的工程兵指导一下。
其实深圳本身就是半军半民的特性，并不完全是民众的功劳。
同样，地方官也没办法要求军方出动全部的人马帮助他们搞基基建。
这就意味着，只有军方才有多余的人才。
杨杰则是开始罗列框架，同时开始招人。
建筑公司就不可能是随随便便的6个人，必须要突破这个认识。
只能按集体企业的性质办理。
就和饮用水公司的模式一样，公私合营。
很快，杨书记请来了专家，给了图纸。
部队给的住宿环境实在是太硬核了，简直就是他小学学校教学楼的模版。
“一个楼层就一个厕所？这怎么能行，必须改一改。每个房子一个厕所，一个小厨房。”
“面积么，保持4*5.5米分布，对称布局。”
“厕所和厨房靠窗户，尺寸为1.2*1.3米和1.2*2.5米。”
“延伸30厘米的遮阳台和简单的晾晒区。”
“开门朝向为东西方向。”
“一楼可以作为商业区，二楼及以上为住宿区域。”
“线路为外置线路，方便随时更换和维修。”
“大概就这些。”
这其实是他最熟悉的20平米单人间出租房的布局。
这种房子挤一挤，一家三口可以在里头住宿。
最重要的是，这可以极大的缓解特区的人员住宿压力。
至于外置线路，则是考虑这个城市的发展速度太快了。
电器更新极快。
就算让设计人员按大容量的电路设计，依旧跟不上时代的步伐。
外置电路丑归丑，维修或者更新特别方便。
只要是规范的电工，科学的布局，更新速度极快。
对比内嵌入墙体的布局，大部分只存在农村的房子。
因为用电需求不是很大，后期也不需要大规模的修改电路布局。
对方也耿直：“没问题，您让一让，我这就改。”
杨杰连忙起身，把办公位置让给他。
集装箱内实在是太热了，即便是风扇，都难以缓解天气的炎热。
但在炎热的天气，都挡不住外面热火朝天的干活激情。
香港人喜欢喝各种下午茶，点心，看着节奏较慢。
一水之隔的深圳，恨不得一天24小时都用上了。
除了生产和建设，剩下的就是建设和生产。
其它项目，一律靠后。
卫生局抓了几个直接灌装河水的，但更多的人发现了商机，投入运输水库水之中。
更绝的是直接倒卖怡宝和深水的桶装水。
一块钱的成本价，自己骑着自行车或者牛车去运输。
销售的价格足足翻了3倍，3块钱一桶。
因为两种桶装水饮用了热盖密封的技术，在对比同行是高科技玩意。
顾客只需要检查瓶口的密封性，就可以知道这个是不是净化过多水。
螺旋盖可比按压盖好太多了，就是安装麻烦。
其次热盖密封技术也不是啥高科技玩意。
经过某个国营注塑工厂不断改进技术后。
在第35万只桶往后的批次，从原本的人工螺旋盖，改成了更加便捷的按压盖（聪明盖）。
为此，来自中山大学的专家还出了不少力。
他们也不是白出力的杨杰支付了5万元的辛苦费，还写了两千字的感谢信，外加一枚锦旗。
真的是好人啊，价格真便宜。
费用是从桶装水公司的账户出钱。
专利？
新中国没有专利。
你想用就用。
很多人知道特区有两家使用了这个新技术，但舍不得购买设备。
要好几万呢？
他们能做的，就是把某些旧桶收购回去，洗洗刷刷，二次包装销售。
反正都是去水库打水，没有成本，白捡的钱。
79年8月15日，南头安居房屋建设公司成立，成了全国首家私营的房地产公司。
参与投资的包括杨杰、南头深云水公司、罗湖怡宝水公司、南头货运租赁公司、某建设兵团（军改后脱离房地产公司）。
杨杰坚持否认，这不是私营公司，而是公私合营的公司。
在当时并没有引起太大的轰动。
尽管如此，杨杰的大名还是轰动了特区。
《特区首富是一位农民》
《从农民到老板的传奇经历》
《维修工的发家致富之旅》
...
杨杰看的是头皮发麻。
他的身份仅仅是知青，职业还是农民，但却是5家知名企业的共同老板。
“采访，我不需要采访，就说我出差了，去了香港。”
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