仓储中心的负责人根据李紫薇的调货需求，在电脑上将所有相关货物的存储位置调出来之后，工作人员立刻打印出货物出库的条形码，随后驾驶小型电动叉车前往指定货架进行取货，工作人员在核实货物种类、型号无误之后，立刻用叉车将指定数量的货物从货架上取下，为这些货物贴上打印好的出库条形码，随后运送到货架一侧的皮带传输机上。
货物上了皮带传输机会直接经过数百米的传输距离，直接传入隔壁的另一个操作间内，出库的工作便已经完成。
在李牧看来，虽然这样的半自动仓储管理方式，已经是目前他能够做到的极致了，但是他对这样的效率还是非常不满意，他更希望在将来的一两年时间内，就能够实现整个仓储管理的自动化，只是眼下想实现这个目标还有很大的技术难题需要突破。
不过，在媒体记者看来，这种先进的仓储管理方式，已经足够让他们目瞪口呆了！
而另一个操作间内的景象，更进一步震惊了所有的媒体记者，因为这个操作间，是淘宝仓储和淘宝物流快递共享的自动分拣中心！
无论是普通的淘宝物流快递包裹，还是淘宝B2C业务利用自有仓储、通过淘宝物流发货的包裹，全部都在这里进行自动分拣，庞大的自动分拣作业流水线，自动化程度已经非常高，比仓储还要高得多，大量包裹如流水一般涌入这条分拣线，然后被快速进行分拣的场面极其壮观！
自动分拣系统根据包裹身上的条形码进行识别，并根据包裹的目的地进行分拣，分拣出来的运往各目的地的货物会由另外的员工进行快速打包，然后直接运往隔壁的装车间进行装车。
媒体记者们兴奋的记录着这批物资从调取到出库再到分拣、打包和装车的全过程，生怕漏掉任何一个细节，以往都以为国内的工业化水平还相对较为落后，但是谁都没想到，淘宝网的仓储竟然悄无声息的在燕京市郊实现了高度的信息化和自动化，这对有着敏锐新闻嗅觉的记者们来说，是一个非常好的新闻题材。
待这批货物出库之后，运送这批货物的车辆将货物准时送到了约定好的交付地点，李紫薇以及记者团队也都一路跟随，在交付地，交通相关部门的接口人对这批捐赠的物资进行了详细的清点，清点过后，确认与沟通好的数目、种类准确无误，随后在李紫薇准备好的签收单上签下了自己的名字。
给交通相关部门捐赠的物资已经全部交付，分毫不差。
剩下的，就是给卫生相关部门捐赠的物资了，这些物资需要等相关部门制定出分配规则之后，淘宝直接按照分配情况进行配货，还有一半的物资分散在全国各地的仓储中心，所以等分配清单出来，各地仓储中心就可以认领自己管辖区域内的地址，并迅速配货了，如果出现仓储中心货物不够的情况，再有仓储中心之间相互沟通调货。
当记者们把这次的采访素材拿回去之后，几乎所有的媒体都决定把它作为晚上的重点新闻进行报道，这条新闻包含的积极元素非常多，不但有捐赠物资行为本身的正能量，还有国内互联网企业发展的新面貌，淘宝仓储信息化、现代化、标准化的高效率运作模式，不但能够给国内企业带来许多启发，更能在国际上为华夏企业塑造更好的自身形象，所以新闻的含金量极高。
当晚的新闻联播，将淘宝以及牧野科技的物资捐赠纳入了主要内容的范畴，在详细报道的时候，不但对淘宝网、牧野科技捐赠的事宜进行了第二轮报道，还给淘宝仓储将那批物资出库、分拣、打包、装车的全过程剪辑了一条两分钟长度的视频。
在报道这部分的时候，央视对淘宝仓储的现代化发展模式给予了极高的评价，称淘宝科技堪称国内企业的典范，其不但将线上电子商务做的如火如荼、方便了万千网友，更是利用互联网的高效思维，将传统的线下仓储和物流的流程打造的极其高效并且极其现代化，是所有传统企业有必要去学习仿的对象。
近两三天来，淘宝密集的动作和新闻报道，让淘宝科技的社会关注度，甚至超过了疫情本身，不经意间，竟然实现了转移民众注意力、冲淡社会恐慌的功效……
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