沐逸吓了一跳,显然没有想到周硕的胃口这么大,网络实验室可是六十四所最大的一个实验室了。里面研究员、助理研究员、实习生加起来少不得要上百人,这些人挖过来,再建设一个新的实验室,器材、场地少说又要扔出去上千万。
至于挖不挖的过来?开玩笑,凭周硕的口碑,沐逸相信只要自己张张嘴,想挖谁就能把谁挖过来。
见到沐逸点头应了下来,周硕又转过来对梁景辉说道:“梁老师,对日软件外包的工作要并入到新科计算机公司里来,以及未来对日软件园计划的实施,我希望你能拿出一份计划来。按照我的设计,新科公司将成为日本对软件园内企业的发包方和监管第三方,这里面机构怎么设置,流程如何运作,就要靠你来规划了。”
梁景辉这人从性格上来说,其实不太适合作为一个全面负责的人。大概是从事电器修理的职业特性,他能够很细心的处理琐碎的流程,思维逻辑严谨,品性也能让人信得过。周硕对他的期望,是能够承担起新科在软件园的第三方监管责任。
梁景辉将周硕的话一字不漏的全记在笔记本上,微微的点了点头,平缓的说道:“好的,请校长给我一周时间,我会尽快拿出一个草案来。”
“ok,没问题！”周硕利落的同意下来。
“新科计算机公司目前最重要的事情,就是推进对日软件园项目。到软件园规划批准之前,新科计算机公司的经理仍有我来担任。沐主任担任erp项目负责人,梁老师负责对日外包业务。”
他接着拍了拍手,将众人的注意力集中过来,然后说道:“接下来是集团公司的配置,集团的日常运营我会交给牛助理负责。”
说到这里,周硕转头看向牛星,说道:“集团机构方面,我暂时设想是四个部门。分别是财务、法务、审计和人力资源。财务部门的负责人,由刘姐来担任,其余的法务、审计和人力资源三个部门,就要靠你一个人来组织起来了。有什么困难没有?”
企业管理,不外乎三大权力,人权、财权、事权。事物权力被集团下辖的子公司内部把持,财权有周硕直接任命的刘桂芳把持,集团总部能够发挥作用的就是人事权力了。
一方面,集团各公司的人力资源权力被收归集团,可以减小山头主义的威胁,通过统一调派理员工在职业生涯中的上升渠道。审计权力可以发挥监察的作用,既可以从更高的角度调配有限的资源,又可以预防损公肥私的现象发生。
牛星想了想,点头说道:“我建议集团应该再增加一个投资部,对集团的投资计划进行评估和控制,以避免这次华光厂竞标中出现的财力紧张现象。至于困难,我没有问题。”
周硕被他说的老脸一红,这次华光厂的竞标确实危机重重。一氮光厂竞标失败,相当于五百万投资的十台单晶炉全部打了水漂,场地、人员投入也要尾大不掉,说不好就是个万劫不复的局面。
这其中最大的问题就是他对手里资金的使用太过随意,卡着线的用钱。对风险没有控制,手里又没有机动力量。从这方面看,对投资进行控制,确实是应有之意。
他点了点头,同意道:“你说得对,这个投资部非常有必要。以后任何投资计划都要有投资部来安排,做出评估和远期规划。华光厂这样的事情,不能再次发生了。”
从下到上捋清楚了整个体系之后,周硕又对未来一段时间的工作重点做出了布置。会议一直开到了晚上十二点,众人这才纷纷散去。
看着夜晚空无一人的街道,大家各自骑着自行车被冷风吹的东倒西歪。周硕这才想起来,对牛星嘱咐道:“等二月的货款打过来,集团先给大家配一批汽车吧。一群高管成天骑自行车上下班,还怎么会有人和泛翰集团合作。”
开始了整合工作的泛翰集团,正是最初生的时候。周硕接下来几乎是对外界完全偃旗息鼓的状态,一心扑在了集团机构的建设上面。一家出产erp系统的企业,其自身竟然不使用erp系统,这不是滑天下之大稽吗?
哪怕是阻力重重,周硕仍然力主要在泛翰集团内部全面推行erp系统。
华光厂的手续全部走完,第一个动作就是待岗,全部员工重新进行培训,然后根据考核成绩决定岗位和待遇。
“周儿,这动作会不会太大了点?”刘刚忧心忡忡的说道。
周硕摇了摇头,坚定的说道:“这是最好的时机,如果不能抓住这个定型的机会将erp推广下去,恐怕以后再想上erp就要费十倍的力气才行了。”
后世有俗语说上erp是找死,不上erp是等死。可见,一次erp系统的革新,对各企业来说有多么艰难,对它们的命运又有着怎样的影响。
erp的推行就是企业和系统互相适应,互相磨合改变的过程。然而,任何事物都不可能脱离实际情况,空有决心而忽视基础是不可能成功的。
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