当然了，同样是体制内孵化的企业，骊山半导体由于一开始就跟新创业系走的比较近，获得新创业系的技术授权和订单支持，且，总部设立在深圳，虽然依然受体系影响，但同样不缺乏市场化竞争意识，知道半导体行业只有效率领先的企业，才能生存。所以，骊山半导体大致上跟上海的宝钢一样，成为国企里面的模范企业。
更令人国家高层吃惊的是，骊山半导体创立之初，国家仅给了几百万本金和厂房地皮，以及银行贷款等等政策。后面，骊山半导体基本上是靠着订单积累利润，自己成成起来的。不像华晶公司，那样受到官僚体系的扯皮和推诿，导致项目先天就埋下了很难通过市场化盈利的伏笔。
在之前，胡部长已在深圳看过了骊山半导体和新创芯的晶圆厂，给其震撼是很大的。
一个芯片工厂的立项到投产，深圳这边仅需要半年。因为，在工厂项目立项之前，可以容芯片工厂入驻的厂房基础设施，已经准备的差不多。等有项目投产，设备到位，加上其他芯片生产有经验的工程师支援，以老带新，最多一年时间，芯片流片的良品率就就可以超过30%以上，投产一年以上的生产线，良品率很少低于70%。投产两年以上的生产线良品率如果不能到95%，会成为失败案例分析。
无锡的华晶公司，跟北方的芯片工厂相比，算是南方的华晶。但是，跟深圳这边的芯片工厂比，则是北方的芯片工厂。在效率方面，90年启动的项目，居然在94年，还未正式投产。一方面是试验生产的良品率依然不合格，每次流片成本很高，基本上不具备商业化盈利的能力。另外，则是因为生产成本非常高，所以，不可能低价接订单，参与市场化竞争，进一步导致项目一直在试验阶段，而不能正式进入量产阶段。
正式量产阶段，则是拿着客户订单的钱，来锻炼自己的团队的工艺制程、良品率和成本控制水平。
总之，本来项目筹备周期太过于漫长，导致失去竞争力。而如果继续拖下去，设备继续贬值，团队得不到更多锻炼机会的话。那么，对于国家层面而言这笔投资的损失，可能会大幅度增长。
现在拯救908工程，其实最好的办法就算给华晶新投产的晶圆厂订单，给华晶练手的机会。1.2~0.8微米制程工艺虽然落后，但给华晶订单的话，好歹能够锻炼团队和减亏的效果。
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