一个成体系的单位，想要调头，说实话太难。十几家三甲医院规模的一个医疗集团，要是能简单的就扭亏为盈，何至于让王明发来茶素找张凡啊。
但，医疗这个玩意，又是一个重资产的行当，他们也不想太吃亏，所以这才找到了张凡。
毕竟张黑子对于水木附属医院的改造还是成功的。但他们又不太想和水木一样，医院是起死回生了，但医院改名成别人的了。
这就不是他们想要的。
辛亏欧阳没听张凡的亲自去医院，人家已经在医院布下天罗地网，欧阳去了估计啥都看不到，还会打草惊蛇。
老太太带着联络员直接就去了部里的规划发展与信息化司，联络员小跑着给欧阳打开了车门。本来联络员是张凡的联络员，并不是茶素医院的联络员。
可看到老太太的时候，联络员再一次的明白了张凡为啥如此尊敬老太太的原因了。
气势太足了，张凡的腹部给人大多数的感觉是技术官员，官气并不足，甚至可以说根本就看不出是腹部。
可这个老太太不一样，瞪起三角眼的时候，不知道的还以为她是那个国家的女总统呢。
“您慢点，司里已经联系好了，今天咱们去了就能拿到数据。”
联络员笑着给老太太说着，欧阳点了点头，目视前方，一脸严肃的看着西直门外南路 1号的大门。
司章已经在门口迎接了，按说这个规格就有点高了，但谁让人家是茶素张的教母呢。
“欧院，辛苦了，欢迎来部里！”
老太太看着大门上的牌匾，看着巍峨的建筑，心里隐约的有点恍惚，这里就是卫生系统最高的部门了，我老欧阳竟然也有今天！
“十年的之内的数据都在这里了，尤其是近三年，两桶油这边的医疗是越来越不行了。本来部里是想过协助他们整改的，但最后因为各种原因暂时停止了这个工作。
这次茶素医院是……”
想要介入两桶油医疗的人不少，但都是只想要咱便宜，不想担责任。
“我们有这个想法，但心大身子薄，这个庞然巨物太大了！”欧阳拿着数据笑着回了一句。
至于具体到底怎么想的，欧阳肯定不会给他们说，当然了，他们肯定也不会相信。
欧阳在临床中的水平已经跟不上茶素医院的发展了，但人家看这些业务数据绝对比张凡厉害。
欧阳拿着厚厚一叠打印好的数据报告，纸张还带着打印机的余温。规划司的司章聊了两句，一看拿这个老太太没办法，他就示意工作人员给欧阳和联络员倒上茶水，便带着其他人暂时退出了会议室，留下一个安静的空间。
欧阳戴上老花镜，联络员也凑近过来。随着一页页纸张翻过，会议室里的空气仿佛凝固了，只剩下纸张摩擦的沙沙声和两人越来越沉重的呼吸声。那份报告上的数字，就像是一把把的刀子，把这个医疗系统的外皮给拨拉下来。
首先是整体运营亏损吓人，近三年年度亏损总额已经有软妹子58.7亿元。要知道，茶素医院作为边疆龙头，年营收也不过百亿出头，净利润更是精打细算才能维持平衡。
石花一个系统，一年就亏掉大半个茶素医院！
至于资产负债率已经是89.3%。在医疗行业公认的警戒线（通常认为超过70%即风险极高）。
这意味着，整个系统几乎是在靠借贷和拖欠维持运转，资产早已严重资不抵债。简单说，就是医院日常开门看病、发工资、买耗材的钱都挣不回来，全靠输血和拖欠供应商货款硬撑。
说实话，也就是两桶油了，换个其他公司，或者说换个稍微穷一点的政府，估计这个系统早就又凉又硬了。
再看业务量，看的欧阳太阳穴突突突的，
近三年门诊人次从高峰期的1.2亿人次暴跌至 6800万人次，下降43.3%。
这意味着接近一半的病人不再选择石花医院。
年住院人次从350万人次下降至195万人次，下降44.3%。
住院病人是医院收入的核心来源之一，如此断崖式下跌，直接击穿了运营底线。
病床使用率平均仅为52.8%。大量病床闲置，资源浪费极其严重。许多二级医院甚至更低，不足40%。
看完这些欧阳都看不下去了，但还是忍着耐心继续翻开，说实话，她心里都不太赞成张黑子介入这个石花系了，这些剩余的就医人数，估计还是他们两桶油内部强制的，比如工伤，疗养报销一类的，如果没有这些指定强制的，数据肯定会更难看。
当欧阳翻开成本这一块，老太太直接就看不下去了。
人力成本占比，人力成本（含工资、社保、福利、离退休人员费用）占运营总成本的65%，远高于行业平均的45-50%，这背后必然存在大量非必要岗位和关系户。
还有采购成本畸高药品、耗材、设备采购缺乏统一有效的管理，分散采购导致议价能力弱，成本普遍高于市场平均水平15-20%。部分设备、耗材采购甚至存在明显高于市场价的异常情况。
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