中午12点前返回家里，下午还要采买不少的东西，油、盐、手电、筐子，对，还有手套。
去了趟供销社和粮店，特地到办公室找了趟冯金锁，给他说了昨天去县城找陈主任的事，金锁笑呵呵的说道：
“小川，你和陈主任联系多点好，老主任对我更热情了，还老是念叨想把我调回去呢。”
“那金锁哥不想调回去？”
“我无所谓，就看你嫂子了，孩子还小，我们也不能分居两地。”
“我觉得吧，有机会还是调回去好，毕竟这里人口少，再说和上级接触的机会也少，从长远来看，不如到县城里。”
“老主任对我挺好的，昨天还说要让我负责这个供销社呢。”
“算是高升了？”
“也不算，级别还是那样，现在的主任要调走了，老主任就推荐了我，名义上好听点吧。”
“不光名义好听，实际权力那要大得多。你要是当了主任，那得干出来点成绩吧？”
“那肯定。领导信任我，我不能辜负领导的信任。”
“那你打算怎么做呢？”
“小鱼儿给我参谋参谋？”
“总得先有好的思路吧，你干的好不好总能让领导能看到吧？”
“这，我还没想好。我让大家把卫生打扫好，把东西摆列的更整齐，是不是领导一来就能看到？”
“也是，但是领导很少来吧，光靠这个也显不出你的能力。还得再想办法。”
“那还能怎么办？以前领导来检查前，我们都是这么办的。”
“你有没有发现，有人来买东西时，你们的售货员对人爱达不理的。”
“有点，县里的售货员也是这样啊，以前一直都是这样的。”
“你从你的角度看，觉得正常，因为你已经习惯了。”
“那我提提我对你们供销社的看法，供销社的标语写得很好：保障供给，全心全意为人民服务。我们一进来，你们的售货员理都不理我们，这和为人民服务的宗旨差的太远，就好像我们都是来求你们的。这一点你承认吧。”
“搞好卫生，这一点你提到点子上了，你看好多货架上都有了厚厚的尘土，那些五金杂货区，堆积的是乱七八糟。确实该好好打扫。”
“还是提提你们的货架，有些东西，眼神差点的都看不清，你们的电灯能不能弄低点、亮点？多照照货架，起码让人能很清楚的看清货品吧。”
“再说说货物的品种，你知道你们供销社目前共有那些货物？每种货物还有多少？哪种货物的周转周期是多少？那些货物已经一年以上没有动态，那些货物一年也卖不了两件？那些货物快报废或者说快坏了？”
“你们供销社光卖布料，为什么没有成衣？我想买双鞋垫，你们怎么没有？我想买大白菜、豆腐你们怎么不卖？我想买酒，你们只有瓶装的，怎么没有散装的？你们卖的盐都是大颗粒的青盐，为什么没有白白的精细盐？东边宋家庄一带盛产柿子，你们这问什么没有柿子和柿饼卖？……随便一提就有这么多，这些都是可以方便群众，更好的为人民服务的问题。”
“啊，我们都是上边有什么我们才有什么，县里供销社也没有你说的那么多品种啊？”
冯金锁被说的一愣一愣的，脑子转不过弯来。
“其实你只要按照‘为人民服务’这五个字去做，怎么方便群众，更好的为人民服务。你就会发现你们可以有更多的货物品种供应。难道你们为人民服务，上级会批评你们么？肯定会表扬你们吧。”
“再说你们的管理，你就是当上主任，你有权力把不好的职工开除吗？”
“没有。”
“如果没有，那她们对你的话阳奉阴违，不怎么听你的，你怎么办？”
“我批评她们呀。”
“你批评了还是老样子，你又怎么办？”
“别的厂矿企业，去年都发了奖金，你们发了没有？”
“没有。”
“那你算算账，你们一个月卖的货物，挣了多少钱？能不能够你们供销社的水、电、暖还有人工工资。”
“没算过。”
“不算账，挣不了钱，你们当然发不了奖金。”
“不发奖金，你又没有权力开除职工，那么你怎么调动职工积极性？光靠年底评个先进肯定不行。”
“等你盘点完库存的东西，对于那些一年也卖不了几个的东西，你们可以让群众订购，不要把现货买下了放着。你们可以贴个通知，说明为了更好的为人民服务，如果本社没有的货物可以想办法代购，不说别的，就这个通知，上级领导都会表扬你们吧。再说代购又不是不赚钱，这样可以减少你们的库存积压。”
“我说的也不知道对不对，你有时间多想想怎么干才能和别人不一样，像那些把盐磨细啊，卖成衣和鞋垫子啊，卖枣子啊，柿子啊、柿饼啊散装白酒啊等等，我可以帮忙联系，并且你们不用先付钱买下，而是卖掉以后再给钱就行，那这样你们就没有风险，从中赚取的差价如果用来发奖金，是不是所有员工都会支持？是不是能更好的服务群众？到时候我再让那些提供货物的村里写几封表扬信，说明你们如何帮助了人家，对你干出成绩是不是有帮助？”
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