时间匆匆，进入十二月中旬，1994年在人们的不经意间就到了尾声。
这段时间，可谓是好事连连，各种好消息一个接着一个捷报频传。
喧嚣尘上闹了这么久的DVD标准格式之争，终于落下帷幕，大家也能够安心的开拓这款全新的市场。
这场红蓝光战争，最终的胜负只能交给市场来决定。
不过林兴华早就知道剧情走向，所以他没有丝毫的担心。
在原本的历史中，哪怕没有他，没有兴华科技的介入，索尼凭借蓝光游戏机，成功打开蓝光硬件市场，最终统一DVD蓝光标准格式。
林兴华早已提示大贺典雄，将目光放在游戏主机上，而不要只着眼于蓝光DVD播放器。
现在诸如索尼，东芝这些传统厂商，一想到DVD碟片，联想到的就是DVD播放器。
所以他们才会绞尽脑汁，花费巨额代价拉拢好莱坞的一众厂商，不择手段的提高各自标准的内容的支持。
当然，这么想也没错，一个高清影音的格式，如果没有内容的支持，根本无法吸引用户。
但倒退过来，硬件数量上去了，普及率提高之后，不一样可以倒逼用户选择你的格式。
索尼的PS3就是这样赢了东芝的，千万级的硬件销量，硬生生的把蓝光格式普及开来，让用户不得不选择蓝光标准。
当大贺典雄听了林兴华的建议，顿时惊为天人，醍醐灌顶，原来还可以这样。
随后林兴华也潜移默化的提出，他也有意进军家庭游戏机市场，只不过苦于过往没有这方面的经验，如果能够有位好心的同行帮助帮助，必将感激涕零。
这其中的PY交易，外人就不得为而为之了。
总而言之，事后兴华科技又新增了两个项目部，DVD影碟机项目部和电视游戏主机项目部。
家庭游戏机华夏有几家厂商已经在做了，不过规模都是小打小闹的那种。
有一定的气候，但气候不大。
以兴华科技目前的知名度和体量，打这种局，简直就是炸鱼塘，碾压局，并且索尼还能提供一些优质的游戏内容。
硬件，软件全是顶配，实在想不通怎么输。
再说DVD影碟机，虽然和VCD影碟机是同类型的产品，但两款产品的定位全然不同。
目前的技术注定了DVD影碟机的定价绝对不便宜。
参考原本的历史发展，早期东芝DVD在米国的售价将近一千米金，在华夏市场价格轻轻松松突破上万。
直到2000年过后，国内能够生产DVD厂商的数量暴涨，DVD的价格才逐渐回落。
而那时VCD影碟机，自在98年达到历史销量的巅峰后，便迅速走向落寞，退出人们的视野，取而代之的是新的宠儿DVD。
以两千年分解，前五年是VCD时代，往后五年则是DVD时代。
DVD影碟机定位是高端消费群体，和VCD市场不同，所以也不用担心因为DVD的上市，而抢占了VCD的市场份额。
当然影响肯定还是有的，毕竟原来的市场上只有一款VCD影碟机，再有钱的人也只能选择VCD播放器。
而现在又多了一个更加符合他们需求的身价的DVD产品，自然而然会选择更高端的DVD。
并且林兴华对于兴华DVD的规划不同以往。
以前国内企业都是先攻占了国内市场，把等级练上去了之后，目光才瞄准更加广阔，竞争也更加激烈的海外市场。
林兴华打算直接把兴华DVD投入海外市场，先啃下国外这块硬骨头，先从国外，再到国内。
如果在海外市场都站稳了脚跟，那回到国内不妥妥的降维打击。
当然，支撑林兴华的另一个底气所在就是，未来两三年内，国内厂商绝对没有能力研发DVD影碟机。
换而言之，国内根本就没有与之抗衡的竞争对手，后院稳了，才是林兴华敢不走寻常路，率先出海的原因。
除了DVD业务外，兴华集团的其他几个核心业务，今年的表现同样非常出色，甚至可以说好的有些令人震惊。
今年，林兴华最为关心的则是个人电脑业务，而比他还上心的就要数麒麟电脑的员工。
毕竟他当初喊出的百万目标，也的确给了麒麟电脑公司上下员工不小的压力。
口号是老板喊的，活是吗喽干的！！
而今年麒麟电脑的销量，毫无疑问能够让所有人都感到心满意足。
截止到十二月初，全年麒麟电脑的销量就突破了18.8万台，这一年销量都快赶得上前三年销量的总和。
不出意外的话，今年麒麟电脑年销售总数突破二十万台是板上钉钉了。
照这节奏走下去，94年年销售总量就有二十万台。
明年，后年，那销量还不得起飞啊。
这下子，所有人都对林兴华喊出的百万目标心服口服，在无任何异议。
如果说，在上半年还嘲笑过的人，现在只怕嘴巴早就被打的啪啪响。
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