关于营销团队的问题，当初在李健仁提出这个想法的时候，吴开权就已经开始准备。作为公司的CEO，这些方面他必须考虑到。
所以，目前需要做的是，在原来的基础上扩大这个团队，同时在专业性方面，他希望能找到有力的人手，来完成这个任务。
在广告营销方面，李健仁倒是给吴开权提供了一条渠道。目前建辉超市有那么多的合作厂商，可以让武成才提供一份清单，然后由千寻科技的营销团队有针对性的去拜访洽谈。
这样的效率可能会更好一些，省得一帮人员光要去找相应的厂商都要花费不小的精力。而李健仁完全可以进行资源整合，这也可以算是他的优势所在。
吴开权则是一点就通，第二天就亲自上门去拜访了武成才。两人之前只能算是认识，虽然都是李健仁的手下，但毕竟不属于同一行业，所以之前的交际并不是很多。
而武成才听到是李健仁的命令，那当然是义不容辞。随即就安排手下，将清单罗列了出来，并且就在现场给予了吴开权指导。
告诉了哪些公司有钱，哪些公司是空架子。哪些公司在广告投入上占比很高，哪些公司很少做广告宣传。
这份清单，让吴开权省去了太多的时间，只要他按照武成才的指导去做，那么基本上就可以做到事半功倍。
千寻科技营销部行动了起来，所有人员开始全部主动出击，前往各个厂商那边。尤其是某些不是很知名的厂商，更是出动精锐人马前去说服。
半个月的时间十来位营销人员跑了300多家厂商，将武成才提供的有这方面需求的厂商都跑了个遍。
而成绩是显着的，至少大部分的厂商都愿意到时候参加千寻科技召开的广告大会。毕竟某一项产品并不是只有一家品牌，你不去，而你的竞争对手去的话，你就有可能落在后面。
广告大会将在5月28日举行，经过二十来天的奔波，营销部终于将这件事情搞定。而这件事情开始往外面扩散，有更多的人知晓了此事。甚至有很多厂商主动的打电话过来，询问这件事。
这让吴开权喜出望外，于是他对28日举行的广告大会充满了信心。
千寻科技的竞价排行是按照用户的点击率来进行收费，也就是说那些厂商也想要在千寻投放广告，每被用户点击一次，就需要给千寻科技支付相应的费用。
打个很简单的比方，比如说某方便面，这个“方便面”关键词是1块钱，广告商家为了能够获得更好的排名，于是就对“方便面”这三个字出价2块钱，。
而广告商家为“方便面”投放的广告，如果一天时间内，被千寻网用户点击1000次，那么广告商家就要支付给千寻科技2000块钱。
而千寻网的竞价排名是出价越高，就越有可能取到比较好的排名，价格因素是在其中占据了70%的占比。
当然，对于你想要在排名占据第几的位置，可以完全由你自己说了算。你觉得只要有个前三就可以了，不需要非得争第一，那也行。只要你比第一第二少出价就可以。
只说后面的第四想要跟你竞争第三的位置，那只能你们两家继续出价竞争。只要在你的心里预期范围以内，你出什么价是你的自由。当然，你出的价肯定也就反应在相对排名上。
另外，广告厂商们如果担心每日的点击率太高，导致每天的广告费居高不下，那也可以设置每天的广告的投放时间段，以及当超过一定金额后，就选择暂时下架该广告。
这样一来，所有的费用支出，还是控制在广告业主厂商自己的手中，他完全可以控制自己的费用支出，而不至于导致广告费用居高不下。
这段时间，吴开权以及营销团队很忙。而李健仁则是把更多的时间放在了学习上。之前几个月有太多的事情需要处理，让他分心不少。最近明显的学习有点跟不上，这让他需要调整并分配自己的时间。
但是对于这次的竞价排名，他还是比较看重的，经常性的到公司参与讨论。毕竟他前世也只是知道某度当初就是这样干的，但是现在千寻科技也这样干，是不是真的就能达到目的。
毕竟某度搞竞价排名的时候，已经是2002年。那时候华国的网民数量已经达到几千万，点击率等跟现在肯定是不可同日而语。
当然，在李健仁看来，赚钱肯定是有得赚，这也就是赚多赚少的问题。
何况千寻网的起步要比某度更扎实得多，还有建辉超市的合作商的加持，所以，李健仁虽然有点忐忑，但还不至于担忧。
为了这次的广告招商大会，千寻科技特意包了一家三星级酒店。没有办法，来得人太多，各个品牌方，加上随行人员，据统计，有1200多人。
千寻科技除了技术人员，其他的所有人包括行政人员，都被叫过去帮忙接待。务必让来的厂商有种宾至如归的感觉。
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