“在我看来，melon如果能够取得成功，必定离不开这几个因素。首先是背靠lg通讯的市场定位符合网络融合的服务趋势，其次是melon的服务非常符合个人化及移动化的用户需求，另外通过有效的整合，melon依赖lg通讯的基础下可以实现价值链各端的互惠共赢！”
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正如这些业内人士所分析的一样，吴杰西对于melon的运营就是依赖于lg通讯。
在lg通讯的支持下，melon服务的drm技术，以及跨平台的便利性，让用户更愿意付费使用。
同时，这种做法还能防止盗版问题，有效解决了唱片公司对于低资费、无限下载将造成盗版猖獗以及收入减少的问题。
由于melon服务可确保内容供应商，通过melon服务获得稳定合理的收益。
这样一来，就能够创造双方互信共赢的局面，并进一步带动melon服务的发展。
价值链环节愈完整，参与厂商愈多，内容供应愈丰富，支持终端愈充足，则愈能带动服务的进一步发展。
除了依循一般合作管道，与唱片公司签订授权契约外，吴杰西还积极向前整合。
通过投资媒体厂商以及成立合资公司的方式，搭配音乐基金的投资来掌握音乐内容之来源及通路，并刺激音乐产业的发展。
之前具光宇让吴杰西提前收购唱片公司以及音乐版权，目的就是为了这一刻。
垄断或许不太可能，但是占大头，具光宇还是能够做到的。
为了针对下游的用户终端，吴杰西在lg通讯的支持下，积极取得手机及mp3播放器等终端厂商的支持。
随着支持melon服务的终端愈趋普及，则用户愈容易取得服务。
在内容及终端的网络效应下，melon服务的用户数得以稳定成长，并带动melon服务的正向发展。
在这种发展趋势下，lg集团获得利益也是成倍在增加。
例如lg旗下沉寂多年没有成绩的手机行业，或许就会因为这一次的melon服务重振旗鼓。
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