元旦前夕，王雪梅从省城回来了。
各地分公司的负责人也赶了回来，准备开年终总会大会。
陈耀东召集高管们议了议几项重大问题。
说到上市，王雪梅语出惊人，提出了不同观点：“我觉的上市没什么意义，如果陈总想冲击下福布斯，那么我没意见，该上市上市。可如果只是为了分配财富，给员工一个财富增涨的机会，我觉的兴邦集团完全没有上市的必要。”
陈耀东问：“你不想拿点股份了？”
王雪梅道：“钱谁不喜欢，我当然也想多赚点，但我更希望陈总给我涨一点工资，拿个百八十万年薪，而不是拿一点没有多少实际意义的股票。”
陈耀东皱了皱眉头：“说说你的理由。”
其他人也竖起耳朵，想听听这女人还能说出什么大道理。
王雪梅比以前自信许多，一点都不怯场，侃侃而谈：“资本有毒，这不是我说的，而是资本的本质决定的。现在人人都想一夜暴富，却不肯定下心来用时间去创造价值，可是尝到了一夜暴富的甜头，有几个人还会安下心来去踏踏实实创造财富？而实体企业创造价值是需要时间的，不可能一夜暴富，特别是我们农牧企业，更需要时间和耐心，一旦公司上市大家都身家几十万上百万了，还会不会有人继续踏踏实实的上班？换了是我也会考虑要不要卖了股票再去干点别的。所以如果陈总不是想在福布斯上留个名，我建议公司最好不要上市。”
没人说话。
这个论调不算新鲜，只是很少有人往这个方向去想。
王雪梅还在说：“如果陈总只想把兴邦集团做个二三十年，上市也无所谓，但如果陈总想把兴邦集团做成百年企业，就最好不要上市。资本市场的财富不可持久，与其上市给员工分钱，还不如给员工多发点工资。我们现在是没有赢利，但我们迟早都会赢利。”
“让员工暴富，不如提高员工的薪资收入和待遇水平更能持久。我们现在要考虑的是怎么把基础进一步打牢固，而不是上市分钱。全产业链的一体化模式虽然给我们带来了巨大的优势，但这还远远不够。什么时候我们能做到成本最优、品质最优、服务最优，让跟我们合作的数百万菜农都能赚到钱，死心踏地跟着我们干，做到普通店员工资过万甚至更高，让其他同行企业就算想跟我们竞争也开不起员工的工资，才能真正构筑起强大的行业壁垒，兴邦集团才能真正立于不败之地；而从员工的角度来说，如果我们的店员都月薪上万，人人都能买的起房，人人都能有车开，谁还会以在一线门店做销售为耻。为什么下面的门店人员流动一直居高不下，我是从一线起来的，我心里最清楚。”
“我知道实现这个目标需要十年甚至更久，但如果兴邦集团想做成百年企业，就不能受资本干扰，我们需要的不是做大，而是真正的做强，强到让同行没法跟我们竞争，我们需要的是真正做事的耐心和决心，而不是一夜暴富。”
“目前集团的员工总数已经超过九千，管人全靠制度，制度可以管住近万人，但绝对管不好近万员工，高压制度下的员工都是螺丝钉，没有人管其他人在干什么，也不会有人操心公司是赚是赔，只关心自己的收入和时间。百年企业的延续是需要文化传承来支撑的，而所有的目标愿景、价值理念、行为习惯的规范和统一，都是建立在员工的收入上的，建立在员工的幸福生活基础之上的，就像十九大精神里说的，人民对美好生活的向往是领导们的奋斗目标，经营企业也是一样的道理，小企业靠老板管，中等企业靠制度，上万人的企业靠制度不行，只能靠文化，只要我们把员工的问题解决好，让员工家有余财，谁还会为了贪污几百块钱挖空心思；只要我们让员工把公司当成幸福生活的保障，谁还会再把菜扔到垃圾桶。”
所有人都沉默。
被王雪梅这番见解给惊讶到。
这还是个初中生吗？
王平安甚至挺惭愧，他还从来没这么系统的考虑过这些问题。
陈耀东是想过，但没想的这么远。
一时陷入思考，半晌没吭声。
郭头老第一个打破沉默，给王雪梅鼓掌：“我支持小王的想法，实体企业需要的是一颗踏踏实实做事的心，而不是骤然富贵，万丈高楼平地起，基础才是根本。”
“谢谢郭老！”
王雪梅忙道谢，老头身份挺特殊，大家平时都称呼郭老。
陈耀东看了看王平安和张培良：“你俩的意见呢？”
两人是支持上市的，但又不好明着反对，只好勉强应付：“上不上市都行。”
陈耀东明白了，再没问，又看向王雪梅：“把我考虑的问题都考虑到了，要不要干脆我把这个董事长的位子也让给你干算了？”
王雪梅挺尴尬，今天没有忍住一吐为快，确实有点不给老板面子。
郭老头打圆场：“小王一心为公司着想，有这样的员工你应该高兴才对。”
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