剩下的四百多家加工小厂，由于合并企业解散了大部分，只有百分之几的企业合并成功了。其他的并没有成功，解散后，重新找到自己加工过的小厂，重新搞了起来，以前二千多家的小加工厂，突然剩下四百多家，这样一来，四百多家小加工厂生意火暴，有做不完的事情了！
尽管如此一些厂里的步骤被打乱，还是出现了问题，自己的加工厂没了，以前是两千多家做的，现在只剩下四百多家，就算那四百多家日夜加班也是无法供应他们的。没了加工的配件，企业只能面临产品无法组合的状态，生产停滞，要想解决这个问题，还得靠自己，因此他们只好自己重新给自己建加工厂，自给自足了。
面临这样的乱象，李建阳、穆春风、江远桥三人还是有些心急，但心急又有什么用，也是帮助不了他们。
解散后的企业，虽然乱了，但他们没有责怪李建阳，这说明他们的思想比以前高尚多了，在他们骨子里，已经没有了怨天忧人的想法，能为别人考虑问题了，他们在想，为什么有人成功了。
像朱家站十六家的厂合并了，都没有出现他们这种乱象，成了首家联合后的朱大集团。而他们最多的只有五家合并，小的三家，为什么就失败了。还有蒋小童合并的八家企业也成功了，改名叫新童铜业有限公司；穆德民合并的十家企业也成功了，叫德民铜件有限公司；李路强合并的新二村六大家企业也成功了，而且以路强铜接件有限公司命名，大家也没意见；接下来是三民铸造集团，有二十家大企业联合，成了诸暨最大的铸造集团公司；宣群铜材集团，有十三家合并成立了，继海亮后，又一颗耀眼的新星诞生；晓燕铜材精密有限公司，由十八家女子公司组合，成了店口唯一一家女子军团组成的大公司；继光管件公司由三家管子企业合并，将塑胶管，铁件管、波纹管组合在一起，成立了管子大全公司；远宏铜件管件有限公司，合并十二家，成立了以铜管件为主的大型公司；永丰铜件密封件厂由五家做密封件的公司联合，成为了店口最为齐全的密封件厂。
像以上十家合并的公司是最突出的，也是最有发展前途的企业，其他的联合企业，也不显眼，合并跟不合并并没多大区别，也就没什么人注意，但毕竟他们也是联合成功了。
在这个关键点上，李建阳却感到力不从心，大家没责怪他，他也不好去批评别人做得不对，这工作显然不适合他来做。
朱家站的朱大集团董事金柯安，他知道现在的李建阳，那是哑巴吃黄连有苦说不出，就主动出来游说，他找到十家企业大佬，一起去游说。组成一个宣传队，在全镇进行演说。目的就是让大家清楚的认识到自己的缺点，经过十人的商量，最终得出结果，那就是大家合并失败的原因就是，思想观念落后，只要改变大家的思想观念，那么这合纵联横法才能成功实现。
首轮演说在店口镇政府广场举行，金柯安带领他的宣传团队，在会场上散发传单，拉起横幅，横幅上写着：要想成为大公司，合纵联横很重要。第一、要解放陈旧的思想；第二，要改变传统观念；第三、要通过沟通，解决相互间的不足之处；第四、克服困难，力排个人主义、有事好商量的原则······
一些合并失败的企业，听说金柯安带领十大新企业团队来镇政府广场演讲，他们个个都去了，因为金柯安他们成了赢家，而他们大部分人成了输家，到底输在哪里，他们是最想知道的，也是最迫切知道的。
穆春风、江远桥、李建阳也站在了人群里，看金柯安他们说些什么。
金柯安看到大家主动来了，也就放心了，到了演说时间，他第一个对着麦克风大声跟大家说：“各位乡亲父老，今天我们十大合并的企业决定来这里跟大家说说我们为什么联合成功的经验，跟大家分享分享，希望那些没有合并成功的企业多多学习学习，借鉴借鉴！”
心急的蒋小童，还不等金柯安把话说完，就接过话茬：“各位乡亲父老，大家早上好，大家知道我蒋小童是最急的一个人，每次会场发表意见，都是我第一个站起来说的，因此有人叫我‘急攻炮’，别看我性子急，但也有我心细的一面，我有什么不好的地方，可以说出来跟大家一起解决，这是我最大的优点，相信大家都知道，咱们解决不了的事情，最好解决的办法就是通过沟通，只要认真的沟通，把事情的症结说出来，分析分析，分析清楚了，那么事情就好解决了！咱们不要把什么事情都装在心里，该说的把他说出来，该做的把他做出来，只有这样，再难的事情也会迎刃而解的！”
李建阳听着开心的点着头，然后耐心的听着。
这时候穆德民接话道：“咱们要想把事情做成功，首先要找到性格相似的，对得上脾气的人，如果性子不合脾气不对，你朝东我走西的人，那什么事情都做不成，比如说我们小时候掏鸟蛋，一群小朋友在一起，有的说用竹篙将他掏下来，有的说上树拿下来，意见不统一，结果还不等爬到树上。下面的人就等不及，用竹篙顶了下来，最后呢，鸟窝被掏了，鸟蛋摔碎了，竹篮打水一场空，上树的人白忙活了半天，爬上树累个半死，结果一无所有，什么也没捞着，跟这样的人在一起，那就是白费心机！”
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