工作中的迷惘，通常都会定期发作一次。大多人，在刚开始工作的两三年，经常有一种不知道自己能做什么，做下去会不会有前途，能不能担得起这份责任的困惑和忐忑。随着在岗位上越来越熟悉，眼前的工作和将来的可能便也越来越清晰，渐渐地也就变得自在和坚定起来。
可是如果一个人的工作职责和管辖范围发生了变化，或者说，多年之后开始重新思考对自己的要求和职业规划，这种茫然无措的感受，也许会再次袭来。
曾言言最近就感觉这种不安，比她刚开始进入保险行业的时候，来得更强烈一些。
就仿佛是初初工作时候，不过是因为来到一个陌生的环境，接触到的人和事，是以前在学校里不曾经历过的，也没有几门课和一些考纲来告诉自己，怎样才能通过职场入门的考试，颇有些手无足措，而已。然而此时的曾言言，却深刻知道，在即将要面对的新的挑战面前，自己可能太过渺小和能力不足，完全不知能不能胜任。曾经无知的自己，虽然也有忐忑，可毕竟无知者更无畏，现在她已经能看见山高水长，是知道方向却不确定能不能到达的恐慌。
公司已经发正式邮件，宣布银保将成立新的部门——银保业务部，这就意味着整个银保的架构和管理者名单，将会发生一次变化，对曾言言来说，是一个巨大的变动。
杨筱歆，华东区域银保第一责任人，上海分公司副总经理，职级A3；
祁晖，上海分公司银保业务部经理，职级B1；
曾言言，上海分公司银保培训部副经理，职级C5；
徐凯，上海分公司银保业务支持部高级经理，职级C6。
虽然看似业务部是和培训部、业务支持部平列的银保条线下的3个同级部门，但是事实上，还是有着地位的差别的。业务部门向来是ZR最有发言权，地位最超然的，所以祁晖看似是分公司的一个部门经理，却是总监的职级，也是唯一一个B类的干部。
让曾言言压力陡增的，是她自己作为一个新的干部，因为经验的原因，申请部门经理只能是副职，但培训部是个中台部门，还兼任起了对团队业务督导的工作职责，竟能成为C5的级别。相形之下，业务支持部这样一个纯后台部门的资深经理，也只有C6级别。
公告一出，有人欢喜有人愁。
其实，可能除了曾言言本人以外，其他人都还是挺欢欣的。尤其是前任培训部经理，现任业务部经理祁晖先生。
“曾经理，以后我们这里的业务，尤其是大个险的业务，想要进一步提升产能，就要培训部多多支持了。”果然是屁股决定脑袋，祁晖现在就一副业务部门甩锅培训的模样，虽然曾言言知道他是故意做出这个样子来招惹她，还是忍不住生气。
“能不能好好说话？！”曾言言对着电脑屏幕，看那封邮件的表情，觉得肩膀一下子重了起来，“祁帅，我知道你压力也大，突然间这几千万指标就落到你头上了，怎么还能开得起玩笑呢？”
祁晖耸耸肩：“指标一直和我们有关系啊，奖金不都是靠这些保费来的吗？所以其实只是工作的重点变了一下而已，我们的目标始终都没变过。这么想一下，可能就没你这么惆怅了。”
“不一样。以前我只是个执行人，现在整个部门要我管，我担心自己根本做不到。真的觉得慌。”
曾言言突然发觉，自己似乎总是在还没有准备好的时候，就来到某个地方。当年，根本没准备好去做一个销售，却懵懵懂懂地成了保险代理人，卖的是最难销的产品——无形的保单。后来做培训，其实也没觉得自己的口才和勇气足以让自己做好准备，也只能硬着头皮边学边讲。跟着杨筱歆来到全然没接触过的银保之后，也是毫无准备地，去给银行的理财经理讲课，去亲自谈客户。
所幸，跌跌撞撞，居然也算能顺利通关到现在。
在她33岁生日的时候，成为一家大型保险集团的分公司部门经理。说有多辉煌吧，肯定是不能这么自以为是，尤其是在ZR，30岁不到就成为大主管，年薪百万的人，也不是没有。更别提放眼整个金融行业，有学历有能力的人，在她这个年纪，做老总，自己有车有房的，都不是个别现象。但是如果因此妄自菲薄，可能也真的太矫情了些。毕竟，在曾言言刚毕业的时候，甚至都没有想过，自己这样的性子，能成为一个拿得出手的公司的中层管理者。在只能拿到三五千块钱的时候，也曾掰着手指算，十年后有没有机会拿到税后月薪过万。而现在，按照公司的正常业绩表现，自己的薪水加上奖金，再把年终奖折算到每个月来算，或许每个月能到手的钱，有可能达到两万块！
于是，“德不配位”这个词，最近经常在曾言言脑海里萦绕。
一个人的收入和职位，不是说到了一定的资历，就该自动上升的。即便是有这么一些论资排辈的潜规则，大多时候也会有个“天花板”。在曾言言看来，如果在差不多的岗位上，做一年，做三年，再到做五年十年，可能一开始的薪水是五千块，那么随着资历上升，只要他的能力没有质的变化，那么渐渐涨到六七千，最多八千，也就是极限了。她对自己的认知，便是如此。做个讲师，或者是资深讲师，带个小项目，从月薪一万出头，慢慢地加到一万五、一万八，真的算是公司善待她。
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