所谓“临时风险隔离方案”，一共有二十七页。
前五页都在说明事故期间统一管理的重要性，后面则列出沈知微需要移交的权限：项目数据、人员调度、对外发言、监管沟通、专利申请、成果许可。
最后一项写着，代理管理人有权代表首席研究员确认现有及后续研发成果的署名和归属。
宁一来回翻了两遍：“这个也归事故处理？”
“正常情况下不归。”沈知微说。
“那什么时候还给你？”
沈知微翻到有效期一栏。
【自签署之日起，至董事会确认项目风险完全解除之日止。】
没有具体日期，也没有最长时限。只要董事会认为风险尚未解除，这份“临时授权”便可以一直有效。
顾临川的通讯就在这时接了进来。
他身后是曜星的高层会议室，隔着玻璃还能看见来回走动的人影。看见沈知微，他先问：“头还疼吗？”
“好多了。”
“方案看过了？”
“为什么包括成果署名和专利变更？”
顾临川像是早料到她会问：“董事会要求所有可能引发法律责任的权限统一到一个人手里。项目一旦被外部接管，他们会派不懂技术的职业经理人进来。我拿到代管权，至少能保住你的团队和研究方向。”
“可以只转交合规和对外沟通。”
“法务不同意拆分。他们担心有人以你的名义继续提交文件，扩大事故责任。”
“我的密钥被盗用，解决办法应该是更换密钥，不是把我的权利一起拿走。”
通讯另一头安静了两秒。
“知微，我知道你现在很难信任任何安排。”顾临川语气里没有责怪，“但我不是董事会，也不是外人。我们一起做这个项目七年，再过四个月就结婚。我的和你的，真的需要在这时候分得这么清楚吗？”
沈知微看着文件，没有立即回答。
顾临川又说：“我替你挡住停职，不是为了拿走什么。只是现在必须有人站在前面。你若不签，下午的董事会可能直接冻结你的全部权限，到时我也没有办法。”
他仍在帮她。
替她争取职位，替她面对董事会，替她承担外界问责。哪一件单独拿出来，都很难说不是好意。
通讯结束后，沈知微在签署页面停了很久。
“他以前也替你处理过这种事？”宁一问。
“很多次。”
沈知微关掉签署框，靠回椅背。
七年前，她刚进入曜星，带着一套只完成了一半的失语者意图解码模型。公司评审认为成本太高，拒绝给她实验室。是顾临川找到她，替她重新做项目计划，带她见投资人，为她争取到第一组服务器。
五年前，第一名治疗性受试者在测试中出现癫痫反应。伦理委员会连夜问询，她紧张得一句完整的话都说不出来。顾临川坐在她身边，替她解释每一段数据，最终保住项目。
三年前，她竞争首席研究员，董事会有人嫌她不懂管理。也是顾临川拿着完整的阶段成果，一家一家说服股东。
“没有他，共感项目可能根本走不到今天。”沈知微说。
“那每次帮完以后呢？”
“什么？”
“他替你争来的东西，有没有要你签过别的文件？”
沈知微下意识想说没有，话到嘴边却停住。
她打开自己的只读档案，将项目最初几年的协议一份份调出来。
七年前，服务器获批的同一天，意图解码模型从她的个人研究成果转入“顾临川创新实验组”。她仍是主要研发人，顾临川却以项目组织者的身份成为共同成果人。
五年前，伦理问询结束后的风险整改协议里，新增了一条“所有临床数据须经研发副总裁批准后方可使用”。从那以后，连她自己申请查看患者原始反馈，也要经过顾临川授权。
三年前的首席研究员任命书附带一份管理补充条款。她获得职务，却把项目预算、人事任免和外部合作的最终决定权交给了研发副总裁。
三份文件里都出现过“临时”两个字。
服务器使用权原定一年后重新评估，评估会议从未召开；临床数据代管写着等首次试验稳定便解除，五年过去，批准权仍在顾临川手里；首席研究员任命书说预算权会在她完成管理培训后归还，可培训证书已经挂在办公室两年，补充条款没有改过一次。
沈知微过去总觉得这些只是行政工作拖延。直到今天，她才发现所有拖延都朝着同一个方向——顾临川得到的权限留下了，她该拿回的部分则一次次被忘记。
“这些我都签过。”沈知微说，“他当时说只是行政程序。”
“签的时候看过吗？”
“看过。”
“知道以后想用自己的数据也得问他？”
沈知微没有说话。
她当然看过那些字，却从未把它们同顾临川的帮助放在一起。每一次，她刚从危机里松一口气，文件便随着好消息一同送来。顾临川告诉她不用担心繁琐的管理，她只管做擅长的研究。
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