就是巧妇难为无米之炊，因为马口铁的进口量跟着不上产量，两厂有三四成流水线常年处于半停工状态。
罗伯特给出建议，“建议你选择廖氏集团的制罐厂，这家长期背靠联合信贷融资，行事低调、重契约、重长期产业布局，是经济运作的内行人。
如果你需要，我可以帮你打个招呼。”
夏宝珠果断应下。
积攒人脉就是为了这些瞬间。
到了她这个级别，身后若是已经攒下一片森林的资源，做事的难度反而降低了。
这种感觉这两年尤为明显。
可以说她现在的状态就是：上有庙堂托底，手握放权之便利，下有百官景从，政令通行无阻滞，眼界足以破局，资源足以成事，难得酣畅淋漓。
隔周，两份邀请公函发出。
一份发往香港，一份发往日本。
接下来的几个月，夏宝珠在开会与出差中疯狂切换。
四月份，东洋电机营业本部贸易人员到连市考察港口物流、出口结算条件等。
五月份，连市制罐厂、盛阳制罐厂与廖氏达成长期来料加工合作。
六月份，穆勒抵辽，省里安排专人陪他调研。
七月份，辽安首届外籍技术人才对口洽谈会召开。
洽谈会前后五天，对接西德、法国、日本、瑞士四国花甲协会技术专家共计三百四十六人，达成聘用意向一百二十人，省外办终审通过九十八人。
省政府成立引智工作专班统一归口管理。
八月份，东洋电机制造本部生产部长驻守车间两周，考察工人、电网、厂房、商检等。
九月份，辽安纺织进出口公司与日本兴棉集团达成合作。
十月份开始，东洋电机财务本部与主银行派驻监事评估补偿贸易的还款周期、外汇风险，反复来辽考察。
一直到一九八二年春节后，这套技贸结合加上设备补偿贸易，同时嵌套来件装配的合作才终于谈成。
日方作价提供我方短缺的精密加工工装、模具、专用生产线设备，折算成日元总额。
我方无线电厂、电子仪表厂、仪表元件总厂生产/装配的产品百分百外销返还东洋本部，用三年的加工费，逐年分期归还日方设备价款，不计现汇支出。
这种进出口委高度提倡的高端贸易加工模式深深挠到了中央的痒痒肉上。
夏宝珠再再再再次提交《中共辽安省委辽安省人民政府关于对连市技术性三来一补业务实行外汇留成优惠政策的请示》
问就是留存的三成根本不够维护这种重资产贸易。
要想进一步吃透对方的工艺技术标准，就要搞产业扎根战略，搞技贸结合的长期布局，简言之，投入也必不可少。
这回，进出口委爽快特批辽安在技术性三来一补订单上留存七成，在权限上进一步放开了自主审批权。
没办法，实在是孩子表现太好了。
辽安做到这一步，中央可以底气十足地对别的孩子说：你们行你们也上！一视同仁！
夏宝珠也是后来薛老和她说，她才知道，她这种通过跨国银行从中免费斡旋的路线在上面引发了激烈的讨论。
无论是讲好的，还是讲坏的，都得出一个结论：就怕难复制。
也因为这样，有领导按下辽安三来一补贸易具备的全国示范性，提了三个字：再看看。
夏宝珠对此举双手赞同，真让她频繁分享经验、接待外省考察团，她还真没有时间。
她的硕士论文是三月份定稿的，这年头正文三万字是合格线，四万字导师要夸一句工作量很厚，毕竟大多都是纯理论推演出来的。
夏宝珠的论文《立足老工业基地辽安省，探索以轻养重、以外补内的区域经济发展路径》在正文外还附了五百多页的调研台账。
于是这篇被薛老称之为“经过论证的、已经落地的省级地方治理纲领”很丝滑地通过了院内评审、校外外审。
五月底，夏宝珠完成答辩。
正式研究生毕业啦。
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