恭喜你。
看着后台的数据，我知道能走到这一章的人，已经不足 1%。
现在的你，已经完成了一次痛苦的蜕变。你从一个出卖时间的“勤奋苦力”，进化成了一个手握杠杆的“指挥官”。你的财富增长曲线，终于摆脱了线性的加法，开始进入令人眩晕的“乘法”阶段。
你要用人，你要管人，你还要防人。
你会发现，你哪怕给了员工高薪，他们还是会背刺你；你哪怕对合伙人推心置腹，他还是会想把你踢出局；你哪怕对客户掏心掏肺，他转头就去买竞争对手的货。
为什么？是你不够好吗？是你给的不够多吗？
错。是你对“人”这个物种的底层操作系统，存在着致命的认知偏差。
我要教你的，不是低级的“管理学”，那是车间主任干的事。
我要教你的，是帝王术，是人情世故的底层逻辑，是驭人之术。
听懂这一章，你能逍遥自在，穿梭于万灵之上；听不懂，你赚再多的钱，最后都会被“人”这个黑洞吞噬殆尽。
首先，我要帮你切除一个长在你大脑里的恶性肿瘤：兄弟情义。
在商业系统的设计中，任何寄托于“忠诚”、“良心”、“感恩”的架构，都是危房。
这不是因为人性本恶，而是因为人性的底层代码是为了“生存”和“繁衍”，而不是为了“让你赚钱”。
在纳瓦尔的智慧里，这被称为委托代理问题”。
只要你把权力让渡给别人，你们的利益函数就不可能完全重合。
员工想的是多拿钱少干活，合伙人想的是如何获得控制权，客户想的是如何压榨你的剩余价值。
当你在谈论“感情”的时候，你是在用农耕文明的逻辑，去对抗商业文明的算法。
这就像你试图用“爱”去感化一台正在运行的绞肉机。
真正的高手，从不谈忠诚。高手只谈“结构性绑定”。
你要明白，背叛不是一种道德缺陷，而是一种数学计算。
当背叛的收益 ＞ 忠诚的收益 + 背叛的成本时，背叛就会发生。这是物理定律，不以人的意志为转移。
所以，把你的玻璃心收起来。如果你想驾驭这个世界，你必须先学会去人化”——把所有人看作是一个个带有特定参数的NPC。
想要控制别人？
绝大多数人的第一反应是学习话术、学习权谋、学习PUA。
大错特错。
一切控制权的源头，在于“自我控制”。
驭人的第一步，叫了断私欲。
你记住，所有一切的工具，都是先从自己下手。
如果你满脸写着贪婪，如果你看见美女就走不动道，如果你遇到一点挫折就暴跳如雷，那你就是一台满身漏洞的服务器。
你的下属、你的对手、你的敌人，一眼就能看穿你的源代码。他们会利用你的欲望来诱导你，利用你的情绪来操纵你。
凡是把事业能够做大，并且还可以善始善终的人，在系统中都是“无欲无求”的人。
这里的“无欲”，不是让你出家当和尚，而是让你在进行系统决策时，进入一种零态。
你需要调用元认知能力，站在第三视角审视自己：
我现在很愤怒，这是一种化学反应，不是事实。
我现在很贪婪，这是多巴胺在分泌，可能会导致我误判风险。
你自己这台机器如果不能完美运转，你的判断就会随着情绪波动而出现失误。你不稳定，你的指令就会变形。
一个喜怒无常的将军，带不出铁打的兵，只能带出一群投机分子。
当你把自己的私欲“归零”，你就变成了一面镜子。
你没有颜色，所以你能映照出所有人的颜色。
你没有形状，所以你能适应所有的容器。
这就是道家说的“无为”。无为，方能无不为。
市面上的管理学，最大的谎言就是“一视同仁”。
一视同仁”是庸才的遮羞布，是懒惰的表现。
在《富人密语》的系统里，人被严格地分成了不同的“物种”。你必须像编写复杂的条件判断语句一样，针对不同的“对象”，调用完全不同的“函数”。
我们要用事件作为载体，来实现我们的计策。
记住，人只有在具体的利益博弈事件中，你才能看清他的底牌。
以下是老 K 为你整理的四类核心人群的攻心代码。
1. 针对“专才”：给空间，去枷锁
特征：*有独特的想法，有极强的专项技能（技术大牛、顶级销售、工匠）。他们往往恃才傲物，看不起繁文缛节。
操盘逻辑：
如果你对待这些人，还在用打卡、日报、各种弱智的流程去管他，你就是在逼他离开。
对待专才，不光要有金钱奖励（这是基础），更重要的是给他们施展才华的空间。
你要放权。哪怕你会感到一丝失控，也要忍住。
你要做的是搭建好舞台，确立好目标，然后退到幕后。
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