胡伟落网，刘宏达浮出水面。虽然人还没抓到，但至少知道了“幽灵”的真身。指挥部里气氛稍缓，但紧绷的弦并未放松。
“刘宏达这龟孙，跑路了还不安生，还想遥控搞破坏！”老冯恨得牙痒痒，“可惜让他溜了，不然非让他尝尝社会主义铁拳的滋味！”
李浩却忧心忡忡：“他既然能遥控胡伟，就可能遥控其他人。工地这么大，留用的原‘宏远’人员还有几十号，谁知道里面还有没有他的‘暗桩’？”
张工点头：“而且，他知道我们抓了胡伟，肯定会更加小心，甚至改变策略。‘静默’威胁依然存在。”
小赵盯着胡伟交代的那个加密邮箱地址，突发奇想：“你们说……刘宏达会不会还用这个邮箱？胡伟被抓，他可能还不知道，或者……他会试探？”
“试探？”林初夏目光一闪。
“对！”小赵兴奋起来，“胡伟之前定期向他汇报进展。现在胡伟‘失联’了，他会不会发邮件来询问？或者，用某种方式试探胡伟是否‘安全’？我们能不能……‘接管’这个邮箱，或者，用这个邮箱给刘宏达下个‘饵’？”
这个想法很大胆。李浩立刻表示反对：“太冒险了！首先，我们不知道邮箱密码。其次，就算能破解（这本身可能违法），刘宏达很可能有安全约定，比如用特定暗语回复，或者通过其他方式验证身份。一旦被他发现邮箱被我们控制，他立刻就会彻底消失，还会知道我们掌握了他的信息。”
“那……如果我们不碰邮箱，但模仿胡伟的口吻和‘进展’，通过其他刘宏达可能监控的渠道（比如工地匿名传言、或者原‘宏远’人员的私下圈子），放出一些‘假消息’呢？”小赵换了个思路，“引他做出反应，露出马脚？”
冲突在于，是保守地加强内部排查和安防，还是冒险地主动设置“信息诱饵”引蛇出洞。前者稳妥但被动，后者主动但风险高，且需要高超的“编剧”和“导演”能力。
就在争论不休时，转折以一种意想不到的方式出现了。负责内部排查的李浩小组，在梳理原“宏远”留用人员的通讯记录（经合法程序报备）时，发现了一个可疑情况：一个叫孙茂才的仓库管理员，最近几次通话记录中，有一个归属地显示为外省的号码，通话时间很短，且都在深夜。这个孙茂才，以前是刘宏达的远房亲戚，也是靠着刘宏达的关系进的“宏远”。
“孙茂才……仓库管理员……”张工回忆，“他有条件接触到一些零散的设备零件和工具！之前丢失的一些小工具和备用传感器零件，一直没找到，会不会……”
“把他‘请’来问问？”老冯跃跃欲试。
“先别急。”林初夏阻止，“如果他是刘宏达的另一颗‘暗子’，我们贸然动他，同样会打草惊蛇。而且，仓库管理员……这个位置，说不定能利用起来。”
一个更大胆的“反诱饵”计划在她脑中成形。
“我们双线进行。”林初夏部署，“第一，李浩，你继续对孙茂才进行秘密监控，查清那个外省号码的底细，但要绝对小心，不能让他察觉。第二，小赵，你不是想下‘饵’吗？我们下，但不是模仿胡伟，而是用我们自己的‘官方渠道’下！”
她解释道：“刘宏达最恨的，一是省文投‘抛弃’宏远，二是我们华建‘接手’项目。他最想看到的，是我们项目出大丑闻，或者我们和省文投闹翻。那我们……就演一出戏给他看。”
她让李浩以华建项目部的名义，正式向省文投提交一份《关于3#展区墙体隐患处理进展及面临困难的紧急报告》。报告中，可以“如实”但“艺术化”地陈述“监护”方案实施中遇到的技术难题（比如某种特殊砂浆的粘结效果未达预期、部分传感器数据出现难以解释的漂移等），并“委婉”地提出，可能需要追加预算和延长工期，且不排除未来仍存在不确定性风险。
“报告的语气要焦灼、要无奈，要透露出我们华建和省文投之间因为这个问题可能产生‘信任裂痕’的苗头。”林初夏强调，“这份报告，按正常流程提交，但‘确保’它能被有心人（比如孙茂才，或者他可能接触到的其他环节）看到或听到风声。”
“这是要……假装我们内部出了问题，项目可能搁浅甚至烂尾？”李浩明白了，“引诱刘宏达觉得有机可乘，甚至按捺不住，亲自或者指使孙茂才采取更激进的行动，来‘促成’或‘揭露’我们的‘失败’？”
“对！”林初夏点头，“同时，我们在3#墙体附近，加强明面上的‘紧张施工’和‘技术争论’表演，但暗中布下天罗地网。如果他上钩，无论是想来搞破坏，还是想偷拍‘证据’去爆料，我们都让他有来无回！”
这个计划，将“诱饵”从模仿胡伟的个人行为，升级为一场精心编排的、“官方”层面的“信任危机”假象，诱惑力更大，也更容易取信于狡猾的对手。
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