四、发布所有非核心专利的技术白皮书。
“要让所有人看到，华建在做什么，是怎么做的，为什么要这么做。”她的笔在白板上重重一顿，“如果这样还有人认为我们是抄袭，那只能说，他们眼里的建筑，和我们眼里的建筑，根本不是一回事。”
这个计划迅速执行。三天后，“大地生长”项目官网正式上线。网站首页是建筑的动态概念图，下面分为几个板块：设计理念、技术创新、工艺突破、项目进展...
最引人注目的是“研发日志”板块。从最初的地形扫描，到AI生成设计，再到材料攻关，每一个关键节点都有详细的记录，甚至包括失败和调整的过程。坦诚得令人震惊。
网站上线当天，访问量就突破了十万。评论区里，有质疑，有惊叹，也有鼓励。
“这真的是中国公司做的设计吗？太震撼了！”
“公开所有研发过程，这需要多大的勇气？”
“坐等打脸，感觉又是噱头大于实际。”
“如果真能建成，我愿意专门去参观。”
舆论开始发酵。有媒体要求采访，有大学希望合作，也有竞争对手开始仔细研究网站上的每一个细节。
正月二十，第一家媒体——国内最大的建筑专业杂志《筑时代》——获准进入华建的工厂和实验室。
记者团队在车间里拍摄了精密加工的全过程，在数据中心看到了正在运行的数字孪生系统，在装配区见证了第一批样品的试装。采访持续了整整一天，记者的问题一个比一个犀利。
“林董事长，你们如此公开所有细节，不怕被抄袭吗？”
“建筑不是配方，抄走了原料，抄不走思想。”林初夏回答，“而且，如果我们的创新能推动整个行业进步，那被‘抄’也是一种贡献。”
“但宏远集团的诉讼...”
“法律会给出公正的判决。”林初夏避开了具体问题，“而我们能做的，就是做好自己的事，让作品说话。”
报道在一周后刊出。封面是正在加工的铝合金单元特写，标题是：《匠心的透明——华建集团的“大地生长”实验》。
文章客观详实，既肯定了华建的创新勇气，也指出了面临的风险和挑战。最后一段这样写道：
“在这个习惯于藏着掖着的行业里，华建的透明像一束刺眼的光。有人觉得这光太亮，刺得眼睛疼；有人觉得这光太暖，照见了前路。但无论如何，当这束光照在那些精密的构件上，照在那些熬夜的工程师脸上，照在那个年轻女董事长坚定的眼神里时，我们看到的，不仅是一个企业的挣扎与奋斗，更是一个行业在十字路口的选择与可能。”
报道引发了行业内的广泛讨论。支持者有之，质疑者有之，观望者更多。
但无论如何，华建不再是被动应战的一方。他们主动站到了聚光灯下，把所有的牌都亮在了桌面上。
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公开战略的效果在第二周开始显现。
首先是银行的态度转变。之前因为官司风险而犹豫的几家银行，在看到华建的透明运作和实质进展后，主动联系表示可以提供贷款支持。
然后是供应商。之前那些因为担心华建不稳定而不敢合作的供应商，开始重新评估风险。一家专攻建筑智能系统的公司甚至主动上门，希望能参与项目。
但最重要的变化，发生在团队内部。
一天晚上，林初夏在数据中心待到很晚。她注意到一位年轻的算法工程师趴在桌子上睡着了，手边还放着写了一半的代码。
她轻轻走过去，想给工程师盖上外套。但走近时，她看到了电脑屏幕上打开的一个文档——那不是工作文件，而是一封信。
“亲爱的女儿，爸爸最近在参与一个很特别的工程。我们正在建造一栋会‘生长’的房子，就像你种的向日葵一样，从土里慢慢长出来...”
信写到这里中断了，下面还有几行草稿：“等这栋房子建好了，爸爸带你去看看。你会看到，建筑也可以有生命，也可以像大自然一样美丽...”
林初夏悄悄退开，没有打扰。她走到窗边，看着外面深夜的城市。
这一刻，她突然明白了公开的真正意义——不是给外人看，而是给自己人看。当每个人都知道自己在为什么而奋斗，当每个人都能在作品中看到自己的价值，那种力量，是任何金钱和制度都无法给予的。
手机震动，是顾景深发来的设计修改稿。最新的版本中，建筑与地形的融合更加自然，几乎看不出人为设计的痕迹。
图上有一行小字：“最好的设计，是让人忘记设计师的存在。”
林初夏回复：“同意。但我们还要让人记住，有这样一群人，曾经如此认真地对待过这片土地。”
窗外，城市的灯火渐次熄灭。但华建的数据中心里，灯光依然明亮。
在那里，数字世界的建筑正在一点点成型；在工厂里，真实的构件正在一批批生产；在实验室里，创新的技术正在一项项突破。
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