手捧着 那枚 沉甸甸的、象征着 “ 项目 组长 ” 职权的 玉简，我，影煞，步履蹒跚地 回到了 我那 简陋的 丙七 号 洞府。
一屁股 瘫坐在 冰冷的 石床上，我 感觉 自己 的 灵魂 都 快要 出窍了。
组长……我 居然 成了 组长！
手下 还要 管 一票 人！负责 的 还是 “ 贡献点 结算 流程 优化 ” 这种 核心 业务！
这 剧本 拿错得 也 太 离谱了 吧！导演！我 申请 重来！这 角色 设定 绝对 有 问题！
我 一个 魔族 卧底，潜入 仙门，难道 不 应该 是 潜伏 在 阴暗的 角落，偷偷 搞点 破坏，传递点 情报，然后 在 关键 时刻 给 仙门 来个 背刺 吗？
怎么 现在 变成了 在 敌营 内部 担任 “ 改革 先锋 ”、“ 技术 骨干 ”，还 他娘的 混成了 “ 中层 管理 干部 ”？
这 要是 被 魔尊 陛下 知道了，他 老人家 会 怎么想？会 不会 觉得 我 已经 “ 身在 曹营 心在汉 ”，彻底 投敌了？然后 直接 一道 跨界 传讯 过来：“ 影煞，你 这个 月的 ‘ 卧底 KPI ’ 报告 里，为什么 会 有 ‘ 提升 仙门 运营 效率 三成 ’ 这种 离谱的 业绩？你 到底 是 哪头的？”
一想到 那个 画面，我 就 不寒而栗。
不行！绝对 不行！
我 必须 想办法 自救！必须 让 这个 “ 项目 ” 失败！或者……至少 不能 让它 成功得 太 彻底，不能 再 给 仙门 增加 战斗力了！
可是……怎么 才能 让 项目 “ 合理 ”地 失败呢？
直接 摆烂？那 肯定 不行。李堂主 现在 对我 “ 寄予厚望 ”，周执事 那 帮 人 又 虎视眈眈，我 要是 敢 明目张胆地 搞砸，估计 立马 就 会 被 扣上 “ 无能 ” 或者 “ 别有用心 ”的 帽子，下场 堪忧。
消极怠工？拖延 时间？也 不 现实。贡献点 结算 效率 低下的 问题，已经 是 怨声载道，李堂主 明确 要求 “ 尽快 解决 ”。我 要是 拖拖拉拉，肯定 会 被 追责。
看来……只能 从 “ 方案 ” 本身 下手了。
我 需要 提出 一个 看起来 很 美好、很 超前、但 实际上 执行 起来 困难重重、或者 存在 巨大 缺陷的 “ 优化 方案 ”。
最好 是 那种 听起来 能 “ 一步到位 ”、“ 彻底 解决 问题 ”，但 实施 起来 却 需要 颠覆 现有 体系、触动 大量 既得利益者、且 技术 上 充满 不确定性的 … “ 大 饼 ”！
这样的 话，方案 本身 看起来 很 “ 牛逼 ”，能 糊弄住 李堂主，显示我 “ 努力 工作 ”了。但 在 实际 推进中，必然 会 遇到 来自 各方的 巨大 阻力 和 技术 难题，最后 大概率 会 不了了之，或者 拖延 很久，效果 大打折扣。
对！就 这么 干！画一个 天大的 饼，然后 让 它 自然 地 … 馊掉！
想到 这里，我 立刻 来了 精神，开始 在 脑海中 搜索 前世 那些 听起来 高大上、但 实施 起来 坑爹 无比的 “ 信息化 ” 项目 案例。
很快，一个 绝妙的（ 自认为 ） 主意，浮现在 我的 脑海中。
第二天，“ 贡献点 结算 流程 优化 专项 小组 ” 第一次 正式 会议，在 任务堂 一间 临时 划拨的 静室内 召开。
小组 成员 一共 五人，除了 我 这个 “ 组长 ” 之外，还有 四位 组员：一位 是 李堂主 指派来的、据说 对 堂内 事务 熟悉的 老 执事（估计 是 来 监督 兼 学习的），另外 三位 则 是 我 从 堂内 年轻 弟子中 “ 遴选 ” 出来的，看起来 都 是 比较 踏实、不太 像 是 周执事 那 一系的 人。
会议 开始，我 先 是 照本宣科地 宣读了 李堂主的 任命，然后 简单 介绍了 一下 项目 的 背景 和 目标——提升 贡献点 结算 效率，降低 差错率，提升 弟子 满意度。
几位 组员 听得 很 认真，尤其是 那 三位 年轻 弟子，眼神中 透露出 一丝 兴奋 和 期待。毕竟，能 参与 这种 “ 堂主 亲自 关注 ”的 重要 项目，对他们 来说 是 个 不错的 机会。
“ 目前 的 结算 流程，弊端 很明显。”我 开始 引导 讨论，“ 主要 依赖 人工 操作，环节 繁琐，效率 低下，且 容易 出错。不知 各位 有 什么 好的 想法？”
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