当天下午，“全球协作新五年规划研讨会”正式召开。各地代表通过线上线下结合的方式聚在一起，围绕“沙漠红稻推广2.0”“玉米全产业链建设”“竹艺分坊全球布局”“作物轮作模式推广”“智能能源平台升级”等议题展开讨论，每个人都积极发言，提出自己的想法和建议，会议室里的气氛热烈而融洽。
“新的五年，咱们的核心目标是‘从协作到共生’——不仅要共享成果，更要共建能力；不仅要打通产业链，更要融入当地发展。”陈砚在总结发言时，举起一份《全球协作新五年规划（草案）》，“比如沙漠红稻，咱们不仅要推广种植，还要帮非洲建自己的稻米加工品牌；比如竹艺分坊，咱们不仅要教技术，还要帮当地打造文化IP；比如智能能源平台，咱们不仅要共享设备，还要帮中小基地降低门槛，让更多人能参与到协作中来。只有这样，协作才能真正扎根，才能真正实现‘共富共荣’！”
研讨会结束后，各地代表纷纷行动起来——卡伦带着“智能水肥一体化”的优化需求，去找研发组沟通；米勒博士与非洲、亚洲的基地代表，讨论玉米深加工线的选址；玛丽团长开始起草竹艺分坊的试点方案；李建国则整理轮作试验数据，准备制作指导手册。整个合作社里，每个人都在为新规划的落地忙碌着，冬意里的沉静被这份“谋新”的热情彻底打破。
傍晚，陈砚来到冬季育苗棚，棚里温暖如春，“抗寒甜玉米4号”的种子已经播下，“智能温控电池”稳定运行，温控屏上的温度始终保持在18℃，幼苗刚冒尖，嫩黄的芽尖透着倔强的生机。技术员小张正在记录生长数据，看到陈砚进来，笑着说：“陈城主，这批幼苗的芽率已经达到95%，比‘3号’还高3个百分点，明年推广到各地基地，肯定能再提高产量！”
陈砚蹲下身，轻轻抚摸着幼苗，心里满是期待：“这就是咱们的希望啊！新的五年规划，就像这幼苗一样，虽然现在还小，但只要咱们用心呵护，同心协力，肯定能长成参天大树，结出满仓果实。”
晚饭后，陈砚坐在办公室里，打开电脑，全球联络群里满是研讨会的讨论成果——卡伦发来了“智能水肥一体化”的优化需求清单；米勒博士共享了玉米深加工线的选址候选地；玛丽团长上传了竹艺分坊的试点方案；李建国发布了轮作指导手册的初稿。他点开《全球协作新五年规划（草案）》，根据大家的建议，在“沙漠红稻推广2.0”章节补充“2027年完成智能水肥一体化试点，2028年全面推广”；在“玉米全产业链建设”章节标注“2027年在尼日利亚、泰国建深加工线，2029年覆盖非洲、亚洲主要玉米产区”；在“竹艺分坊全球布局”章节新增“2027年建成非洲、东北两个试点分坊，2030年实现全球基地全覆盖”。
窗外的月光洒在书桌上，远处的全球协作指挥中心依然灯火通明，工作人员还在整理研讨会的资料，为新规划的落地做准备。陈砚看着屏幕上的规划蓝图，想起五年前第一次提出“全球协作”时的忐忑，想起沙漠里第一次种出红稻时的惊喜，想起各地伙伴一起克服困难的坚守，心里满是笃定。
冬蓄不是停滞，而是为了更好的出发。属于苏城的故事，属于人类文明的故事，还在继续；而他们，会带着这份“冬蓄谋新”的远见，在“同心绘蓝图”的道路上，坚定前行，让新的五年规划从蓝图变成现实，让协作的种子在全球更多土地上生根发芽，结出满山海的幸福果实。
第二天一早，陈砚就将修改后的《全球协作新五年规划（草案）》发给了全球联络群，很快就收到了各地的回复——非洲红稻基地表示会全力配合智能水肥一体化的试点；尼日利亚、泰国的基地代表已经开始准备玉米深加工线的选址考察；非洲、东北的基地主动申请成为竹艺分坊的试点；更多基地表示愿意推广作物轮作模式。
看着这些积极的反馈，陈砚走到窗边，望着远处的田野，虽然冬天的田野还透着萧瑟，但他仿佛看到了明年的景象——智能水肥一体化系统在沙漠里运转，玉米深加工线在非洲、亚洲开工，竹艺分坊里传出阵阵竹屑声，全球的伙伴们一起，在新的五年蓝图上，一笔一笔，绘就属于同心协作的新传奇。
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