长安城，未央宫，董事长办公室（兼帝国最高战略指挥部）。
曾经意气风发，喊着“寇可往，我亦可往”，立志要将“大汉集团”的市场占有率（疆域）扩展到世界地图尽头的董事长兼CEO刘彻，此刻正对着一份厚厚的年度财报……哦不，是御史大夫汇总的各地民情奏报，陷入了长久的沉默。
办公室的装潢依旧奢华，彰显着“汉武集团”鼎盛时期的豪横。镶金的狼居胥山微缩景观（纪念卫青、霍去病并购匈奴部分优质资产）、巨大的西域沙盘（标示着丝绸之路这条新开辟的“国际贸易通道”）、以及墙上那幅用朱笔圈画得几乎看不出原貌的巨幅地图，无不诉说着这位CEO过去几十年的丰功伟绩。
但此刻，这些“业绩”似乎都变成了沉甸甸的债务，压在了账本上，也压在了刘彻的心头。
“桑弘羊，”刘彻的声音带着一丝不易察觉的沙哑，唤着他那位以“金融创新”（盐铁官营、均输平准）着称的CFO（财务总监），“你上次跟朕说，集团的现金流……有点紧张？”
桑弘羊推了推并不存在的金丝眼镜，脸上是职业化的凝重：“回陛下，不是有点紧张，是相当紧张。连续多年的‘战略性扩张投资’——比如对匈奴的多次‘恶意收购’（战争）、对西域各国的‘风险投资’（使者往来与赏赐）、对东南、西南地区的‘市场开拓’（用兵），以及内部的大型‘基建项目’（水利、道路、宫室），已经几乎耗尽了‘文景之治’时期积累的‘战略储备基金’。目前，集团的负债率……嗯，按照秦朝那位先帝嬴政先生的‘霸道融资法’（横征暴敛）的标准来看，也快接近临界点了。”
刘彻揉了揉眉心：“朕的KPI（关键绩效指标），开疆拓土这一项，应该是超额完成了吧？”
旁边负责记录历史的太史令（兼人力资源与档案管理）司马迁，默默地在竹简上刻下：“陛下功业盖世，然民间有云：‘武帝末年，悔征伐之事’。” 他心里补充了一句：老板，KPI是完成了，但员工（百姓）的满意度和幸福感这项隐形指标，快跌穿地心了。
这时，丞相（执行副总裁）田千秋，一位以温和谨慎着称的老臣，小心翼翼地开口：“陛下，市场占有率确实是上去了，但‘并购’后的‘整合成本’太高了。新纳入的领土需要驻军（管理费用）、移民（人力资源调配）、安抚（公关费用），而且……各地‘分公司’（郡国）的‘财报’显示，基层‘员工’（农民）的‘生产力’因连续抽调‘壮劳力’（兵役、徭役）而下降，不少‘项目组’（家庭）因‘成本摊销’（赋税）过重而面临‘破产’（流离失所）的风险。最近，甚至出现了几起小规模的‘员工抗议’（农民起义）……”
“竞对呢？”刘彻打断他，习惯性地问道，“匈奴那边怎么样了？”
卫青和霍去病这两位曾经的“并购天王”早已病逝，现任的军事负责人（保安部经理）面色尴尬：“回陛下，匈奴主力虽被重创，但残部仍在，像打不死的‘小强’……呃，是像顽强的竞争对手，采用‘游击战术’，时不时骚扰我们的‘边境市场’。彻底清除他们，需要投入更多的‘预算’。”
刘彻沉默了。他走到窗前，看着窗外略显萧索的宫苑。他想起了自己的祖父文帝刘恒和父亲景帝刘启。那两位，被他在心里偷偷吐槽为“汉朝抠门双人组”，天天念叨着“省着点花”、“预算要紧”、“现金流是生命线”。他们执政时期，集团的风格是“猥琐发育，别浪”，核心战略是“休养生息，积累资本”。那时候，朝廷的马车都凑不齐毛色一样的，丞相牛车上班是常态（“文景之治”的省钱模式）。
当时年轻的刘彻对此嗤之以鼻。守成？那多没劲！他要的是扩张！是进取！是把“大汉”这块牌子做成天下唯一的驰名商标！他要超越的，是那个同样以“霸道”和“烧钱”着称的初代皇帝——秦始皇嬴政。
一想到嬴政，刘彻脑海里就自动弹出一个跨时空吐槽弹幕：
【嬴政（秦始皇）：@刘彻，后生可畏啊！你这烧钱的速度，都快赶上朕修长城、建阿房、巡天下了！怎么样，体会到“步子太大容易扯着蛋”的滋味了吧？朕当年也是……唉，不提了，说多了都是泪（被赵高李斯气哭.jpg）。】
刘彻嘴角抽搐了一下，心里回怼：“至少朕没把集团玩破产！朕的继承人还在呢！”
紧接着，又一个弹幕飘过：
【杨广（隋炀帝）：@刘彻 @嬴政，两位前辈，幸会幸会！论战略雄心，论基建狂魔，论开疆拓土，咱们真是英雄所见略同啊！就是这财务规划……咳咳，下次一起组个‘败家……啊不，是雄才大略帝王交流群’如何？】
刘彻：“……” 他突然觉得和这两位并列，有点丢人。
他又想起了那个总是一副“虚心纳谏”、“君臣和谐”模范生样子的唐太宗李世民。
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