路演开始前，林晚星邀请投资者们体验现场的科技设备。在 VR 体验区，投资者们戴上 VR 眼镜，瞬间 “置身” 于《流浪地球》的空间站场景 —— 可以看到宇航员在失重环境下工作，听到行星发动机的轰鸣，甚至能 “触摸” 到能量晶体。
“这是我们和华为合作开发的‘VR 影视技术’，能实现‘720 度沉浸式观影’。” 林晚星站在体验区旁，向投资者介绍，“目前，这项技术已经应用在《流浪地球 2》的部分场景拍摄中，未来还会推广到主题公园和线下娱乐项目中。”
一位来自腾讯的投资者摘下 VR 眼镜，兴奋地说：“太震撼了！这种体验比普通观影更有代入感。如果能把这项技术应用到游戏或社交领域，市场潜力不可限量。”
“我们已经在做了。” 林晚星笑着说，“我们和腾讯游戏达成合作，计划基于《流浪地球》IP，开发一款 VR 开放世界游戏，玩家可以在游戏中‘驾驶工程车’‘修复行星发动机’，预计明年 Q3 上线。”
在路演演讲中，林晚星重点介绍了晚星娱乐的 “数据中台”—— 这个由阿里云提供技术支持的平台，能实时分析用户的观影、听歌、消费数据，为内容创作和业务决策提供支持。
“比如，我们通过数据中台发现，《星光璀璨》专辑中，韩文歌曲在 25-35 岁女性用户中的播放量最高，于是我们立刻加大了对韩国市场的推广，最终专辑在韩国的销量突破 10 万张，创国产专辑在韩国的销量纪录。” 林晚星调出数据中台的演示界面，“再比如，我们通过分析《密室大逃脱》的观众数据，发现‘古风解谜’主题的观众留存率比其他主题高 20%，于是在第二季中增加了这类主题的比重，最终收视率提升了 30%。”
台下的一位科技投资人提问：“数据中台虽然能提升效率，但会不会让内容创作变得‘功利化’？比如为了迎合数据，放弃一些有艺术价值但受众较少的内容。”
林晚星认真回答：“这是一个很好的问题。我们的数据中台，是‘辅助工具’而不是‘决策依据’。比如，我们的新人导演想拍一部关于‘非遗传承’的纪录片，数据显示这类内容的受众较少，但我们还是决定投资 —— 因为我们相信，好的内容需要时间培养受众，而非遗文化的传承，也需要我们这样的企业去助力。”
路演的最后，林晚星分享了晚星娱乐的 “元宇宙娱乐规划”—— 计划在未来三年，投资 50 亿元，打造一个 “晚星元宇宙” 平台，用户可以在平台上 “参加虚拟演唱会”“观看虚拟电影”“购买虚拟时尚单品”。
“比如，苏晓的下一场演唱会，我们会在元宇宙平台同步举办虚拟演唱会，用户可以购买虚拟门票，创建自己的虚拟形象，在元宇宙中与其他观众互动。” 林晚星的眼中闪烁着光芒，“再比如，我们的时尚业务，会推出‘虚拟时尚单品’—— 用户可以购买虚拟的‘行星发动机造型项链’，佩戴在自己的虚拟形象上，在社交平台分享。”
投资者们听得聚精会神，不少人当场就表示：“元宇宙是未来的趋势，晚星娱乐能提前布局，很有远见。”
香港的路演是此次上市冲刺的收官之战。作为国际金融中心，香港聚集了全球各地的资本，路演现场不仅有来自欧美、东南亚的主权基金，还有不少知名的家族办公室和个人投资者。
林晚星在香港路演的开场，没有谈数据，而是讲了一个故事 —— 去年，《流浪地球》在香港上映时，一位 70 岁的老爷爷带着孙子来看电影，散场后，老爷爷对孙子说：“以前我们看的都是好莱坞科幻片，现在终于有了我们中国人自己的科幻电影，还能让全世界的人看到，爷爷很骄傲。”
“这个故事，让我更加坚定了‘文化出海’的决心。” 林晚星的声音带着情感，“晚星娱乐的上市，不仅是为了融资，更是为了让全球资本看到中国文化的潜力，让中国的 IP、中国的故事，能走向更多国家和地区。”
台下的一位香港本地投资者举手：“林总，我很欣赏你们的‘文化出海’理念。但我想知道，你们如何平衡‘本土化’和‘国际化’？比如在不同国家，观众的审美差异很大，你们如何让内容同时满足不同市场的需求？”
林晚星回答：“我们的策略是‘核心不变，细节调整’。比如《流浪地球》的核心主题‘守护地球’，是全球观众都能共鸣的；但在不同国家的宣发中，我们会调整细节 —— 在北美，我们强调‘人类团结对抗危机’；在东南亚，我们强调‘家庭情感’；在欧洲，我们强调‘科技与环保’。通过这种方式，让内容既能保留中国特色，又能被国际观众接受。”
香港路演的互动环节，一位头发花白的老奶奶举着号牌，颤巍巍地站起来：“林总，我不懂什么财务数据，也不懂什么国际化。我只是喜欢看《流浪地球》，喜欢听《星光璀璨》的歌，我想问问，我能不能买你们公司的股票？”
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