路演开始前,林晚星邀请投资者们体验现场的科技设备。在 VR 体验区,投资者们戴上 VR 眼镜,瞬间 “置身” 于《流浪地球》的空间站场景 —— 可以看到宇航员在失重环境下工作,听到行星发动机的轰鸣,甚至能 “触摸” 到能量晶体。
“这是我们和华为合作开发的‘VR 影视技术’,能实现‘720 度沉浸式观影’。” 林晚星站在体验区旁,向投资者介绍,“目前,这项技术已经应用在《流浪地球 2》的部分场景拍摄中,未来还会推广到主题公园和线下娱乐项目中。”
一位来自腾讯的投资者摘下 VR 眼镜,兴奋地说:“太震撼了!这种体验比普通观影更有代入感。如果能把这项技术应用到游戏或社交领域,市场潜力不可限量。”
“我们已经在做了。” 林晚星笑着说,“我们和腾讯游戏达成合作,计划基于《流浪地球》IP,开发一款 VR 开放世界游戏,玩家可以在游戏中‘驾驶工程车’‘修复行星发动机’,预计明年 Q3 上线。”
在路演演讲中,林晚星重点介绍了晚星娱乐的 “数据中台”—— 这个由阿里云提供技术支持的平台,能实时分析用户的观影、听歌、消费数据,为内容创作和业务决策提供支持。
“比如,我们通过数据中台发现,《星光璀璨》专辑中,韩文歌曲在 25-35 岁女性用户中的播放量最高,于是我们立刻加大了对韩国市场的推广,最终专辑在韩国的销量突破 10 万张,创国产专辑在韩国的销量纪录。” 林晚星调出数据中台的演示界面,“再比如,我们通过分析《密室大逃脱》的观众数据,发现‘古风解谜’主题的观众留存率比其他主题高 20%,于是在第二季中增加了这类主题的比重,最终收视率提升了 30%。”
台下的一位科技投资人提问:“数据中台虽然能提升效率,但会不会让内容创作变得‘功利化’?比如为了迎合数据,放弃一些有艺术价值但受众较少的内容。”
林晚星认真回答:“这是一个很好的问题。我们的数据中台,是‘辅助工具’而不是‘决策依据’。比如,我们的新人导演想拍一部关于‘非遗传承’的纪录片,数据显示这类内容的受众较少,但我们还是决定投资 —— 因为我们相信,好的内容需要时间培养受众,而非遗文化的传承,也需要我们这样的企业去助力。”
路演的最后,林晚星分享了晚星娱乐的 “元宇宙娱乐规划”—— 计划在未来三年,投资 50 亿元,打造一个 “晚星元宇宙” 平台,用户可以在平台上 “参加虚拟演唱会”“观看虚拟电影”“购买虚拟时尚单品”。
“比如,苏晓的下一场演唱会,我们会在元宇宙平台同步举办虚拟演唱会,用户可以购买虚拟门票,创建自己的虚拟形象,在元宇宙中与其他观众互动。” 林晚星的眼中闪烁着光芒,“再比如,我们的时尚业务,会推出‘虚拟时尚单品’—— 用户可以购买虚拟的‘行星发动机造型项链’,佩戴在自己的虚拟形象上,在社交平台分享。”
投资者们听得聚精会神,不少人当场就表示:“元宇宙是未来的趋势,晚星娱乐能提前布局,很有远见。”
香港的路演是此次上市冲刺的收官之战。作为国际金融中心,香港聚集了全球各地的资本,路演现场不仅有来自欧美、东南亚的主权基金,还有不少知名的家族办公室和个人投资者。
林晚星在香港路演的开场,没有谈数据,而是讲了一个故事 —— 去年,《流浪地球》在香港上映时,一位 70 岁的老爷爷带着孙子来看电影,散场后,老爷爷对孙子说:“以前我们看的都是好莱坞科幻片,现在终于有了我们中国人自己的科幻电影,还能让全世界的人看到,爷爷很骄傲。”
“这个故事,让我更加坚定了‘文化出海’的决心。” 林晚星的声音带着情感,“晚星娱乐的上市,不仅是为了融资,更是为了让全球资本看到中国文化的潜力,让中国的 IP、中国的故事,能走向更多国家和地区。”
台下的一位香港本地投资者举手:“林总,我很欣赏你们的‘文化出海’理念。但我想知道,你们如何平衡‘本土化’和‘国际化’?比如在不同国家,观众的审美差异很大,你们如何让内容同时满足不同市场的需求?”
林晚星回答:“我们的策略是‘核心不变,细节调整’。比如《流浪地球》的核心主题‘守护地球’,是全球观众都能共鸣的;但在不同国家的宣发中,我们会调整细节 —— 在北美,我们强调‘人类团结对抗危机’;在东南亚,我们强调‘家庭情感’;在欧洲,我们强调‘科技与环保’。通过这种方式,让内容既能保留中国特色,又能被国际观众接受。”
香港路演的互动环节,一位头发花白的老奶奶举着号牌,颤巍巍地站起来:“林总,我不懂什么财务数据,也不懂什么国际化。我只是喜欢看《流浪地球》,喜欢听《星光璀璨》的歌,我想问问,我能不能买你们公司的股票?”
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