几分钟后，李怀德眼中闪过一丝决断，他猛地一拍大腿，脸上露出了热情而兴奋的笑容：“好！小吕兄弟，各位同学！你们这个想法，有魄力！有远见！我就欣赏你们年轻人这股子敢想敢干、敢于挑战权威的闯劲！”
他站起身，在办公室里踱了两步，显然已经下定了决心：“光是听你们说，看这些纸面东西还不够。这样，你们跟我来，咱们开个小会，让更专业的人来一起听听，帮我把把关！”
说着，他拿起电话，快速拨通：“喂，技术科吗？我是李怀德，请王科长马上到我办公室来一趟。另外，让他把负责电气自动化的钱工和负责机械设计的孙工一起叫上，对，马上！”
放下电话，李怀德对吕辰六人笑道：“走，咱们去旁边的小会议室。老王是技术专家，钱工和孙工都是厂里在电气和机械方面的顶梁柱，功底扎实，人也务实。让他们听听你们的方案，从专业角度看看有没有什么硬伤，值不值得厂里支持。”
他特意强调了一句，也像是在对即将与会的下属定调子：“关键是评估两点：第一，技术上到底能不能实现？会不会最后搞不成闹笑话？第二，按你们说的，主要利用废旧料和标准件，这成本到底可不可控？咱们既要敢于创新，也要脚踏实地嘛！”
一行人转移到旁边一间安静的小会议室。
不一会儿，技术科王科长便带着两位工程师走了进来。
一位年纪稍长，约莫五十岁，头发梳得一丝不苟，眼神锐利，透着一股老技术人员的严谨，这是负责电气自动化的钱工程师。
另一位则相对年轻，四十多岁，戴着眼镜，神情专注，手里还拿着个笔记本，这是负责机械设计的孙工程师。
李怀德示意大家坐下，开门见山：“老王，钱工，孙工，这几位是清华大学的同学，吕辰你们见过，另外五位是他的同学，组成的‘技术工关小组’。他们提出了一个非常大胆的想法，想搞一个板材自动分拣码垛的系统，用继电器控制。我叫你们来，就是从你们专业的角度，帮我好好掂量掂量，这个想法靠不靠谱，有没有搞头。”
他顿了顿，目光扫过三位技术人员，“重点是评估我刚才说的那两点：技术可行性和成本可控性。都放开谈，有一说一。”
王科长接过吕辰再次递上的计划书概要，与钱工、孙工一起翻阅起来。
钱工程师首先发难，眉头紧锁：“继电器控制？接线复杂得像蜘蛛网，稳定性存疑！故障排查能查到你头晕！哪有老师傅用眼睛一看，用吊车一吊来得方便可靠？你们学生娃，就是喜欢脱离实际，搞这些中看不中用的东西！”
面对尖锐质疑，吴国华平静回应：“钱工，您说得对，继电器线路确实复杂。但我们设计此系统，正是为了将老师傅从重复、繁重且有风险的搬运中解放出来，让他们能处理更依赖经验的复杂问题。”
吕辰补充道：“关于稳定性，我们计划采用成熟的继电器梯形图逻辑，并设计完善的电气互锁和安全电路。只要元器件质量过关，安装规范，其可靠性是经过全球工业实践验证的。”
孙工程师则关注具体实现：“想法有吸引力。但气动机械手如何保证抓取力既不掉板又不伤板面？不同板材的厚度重量变化，夹具和气路压力如何快速适应？车间气源压力波动会不会影响稳定性？”
汪传志指着草图关键部位解答：“孙工，您的问题非常关键。我们设计了自适应气动抓手，在标准工作压力下，理论抓取力足以覆盖常见板材并有安全系数。对于不同规格，我们计划设计可快速更换的夹具模块，并通过可调压阀和稳压罐来应对压力波动。这是我们初步的抓取力计算和分析草稿，请您斧正。”
技术科王科长更关注资源：“就算结构件用废旧钢材，核心的继电器、传感器、气动元件总要采购吧？这笔预算从哪出？现在经费可都卡得紧。”
王卫国起身回答：“王科长，我们仔细研究过，大部分低压电器和气动元件，厂里备件库房甚至有淘汰设备拆下的完好零件，可以优先申请使用。我们首要目标是做出一套简化的演示系统来验证核心逻辑。若演示成功，届时再申请小额革新经费进行放大试验，就顺理成章了。现阶段，这可视为一次‘极小成本的可行性探索’。”
小会议室里，观点交锋，问答往复。
保守的质疑与创新的构想碰撞，经验的判断与严谨的计算互补。
吕辰六人准备充分，分工明确，应对得体，既展现了扎实的专业功底，也表现出了对工厂实际情况的了解和尊重。
李怀德靠在椅背上，静静地听着双方的讨论，手指轻轻敲击着桌面，目光深邃。
他不需要完全听懂所有的技术细节，但他能感受到这六个年轻人不是头脑发热，他们的想法有理论基础，有初步设计，有实现路径，更重要的是，他们有着极强的执行力和团队协作精神。
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