半个月的时光，在紧张而充实的工作中飞逝而过。
红星机械配件厂的轴承车间，仿佛经历了一场由内而外的洗礼。
那套由吕辰、吴国华设计，赵师傅亲手打磨、马建军和孙志强协助加工的复合模具，已经稳稳地安装在冲压机上。
经过反复调试和试生产，效果立竿见影。
原本需要两次冲压才能完成的轴承套圈初胚，现在一次即可成型，效率提升近一倍。
更关键的是，由于减少了中间定位环节，产品的尺寸一致性极大提高，肉眼可见的毛刺几乎消失，尺寸波动被控制在极小的公差范围内。
汪传志和陈志国设计的快速检测卡具，已经在检测工位推广使用。
工人们手持卡具，熟练地将工件放入“通规”、“止规”，不过两三秒，合格与否一目了然，再不用像以前那样，对着游标卡尺反复读数，还要担心误判。
检测效率和准确率双双飙升，废品被牢牢堵在了流入下道工序之前。
王卫国和任长空编写的《轴承生产线操作规范（试行版）》，以清晰易懂的文字配上简明的示意图，已经张贴在车间的醒目位置，并组织了两轮培训。
年轻工人们按照规程操作，动作明显规范了许多，老师傅们也挑不出大毛病，反而觉得有些自己凭经验总结的“诀窍”被书面化、标准化了，心里隐隐有种被认可的成就感。
车间的生产节奏，变得有序而高效。
那种依赖个人经验的随意，被工业化规范所取代。
废品率从之前估算的近三成，骤降至不足百分之五！
这个数据，让包括牛主任、赵师傅在内的所有配件厂老人都感到震惊和欣喜。
这天下午，李怀德的吉普车再次开进了配件厂。
与上次前来“站台”不同，这次他轻车简从，直奔轴承车间。
张厂长、王书记等人早已等候在车间门口，既期盼又紧张。
“李厂长！”张厂长快步迎上。
李怀德摆摆手，直接向车间走去：“客套免了，直接看成果。”
一行人走进车间，机器轰鸣依旧，但氛围已然不同。
工人们各司其职，操作有条不紊。
李怀德驻足在复合模冲压机前，看着一个个光滑规整的轴承套圈胚件顺畅地落下，微微点头。
他又走到检测工位，拿起一个刚冲压出来的工件，亲自尝试使用快速检测卡具，动作略显生疏，但原理直观，结果明确。
“不错，简单实用。”李怀德评价道。
牛主任适时递上这几天的生产记录，指着那显着下降的废品率数据，激动地汇报：“李厂长，效果太好了！效率提高了，质量稳住了，工人们也省心了！同学们这套‘三步走’，真是给我们配件厂打了一剂强心针！”
李怀德翻阅着记录，脸上露出了满意的笑容。
他看向站在一旁的“技术攻关小组”六人，目光在吕辰脸上停留片刻，赞许道：“同学们，干得漂亮！理论扎实，动手能力强，更难得的是，能沉下心来，从最基础、最实际的问题入手，解决了生产中的老大难。这才是我们需要的技术革新！”
吕辰代表小组谦逊回应：“李厂长过奖了，这离不开总厂和配件厂领导的支持，特别是赵师傅、牛主任和各位工人师傅们的倾力相助。”
李怀德点点头，对张厂长和王书记道：“找个地方，开个简短的验收总结会。”
会议室里，气氛比上次汇报时轻松了许多，但张厂长和王书记的坐姿，依旧带着几分紧绷。
王卫国作为小组代表，再次做了总结汇报，用数据和事实清晰地展示了“三步走”方案带来的具体成效。
李怀德听完，手指轻轻敲着桌面，目光扫过张厂长和王书记。
“老张啊，”他看向张厂长，“这次的事，你们前期的反应，很被动啊。”
张厂长心头一紧，额头瞬间冒汗，连忙道：“是是是，李厂长批评得对！我们前期对同学们的能力认识不足，支持不够及时，险些耽误了大事！我们已经深刻反思，一定加强管理，转变工作作风！”
李怀德“嗯”了一声，语气稍缓：“不过，好在最后这个技术革新项目成果非常突出，报告我已经看过了，准备以我们轧钢厂的名义，连同你们配件厂，一起上报工业部。”
他话锋一转，带着点拨的意味：“这说明，你们厂的潜力还是很大的，关键是要有善于发现的眼睛，和敢于支持的魄力。以后工作上有什么难处，可以直接向我汇报。像这样能出成绩的事，要多做，总厂会看在眼里。”
这番话，既是敲打，也是给了一颗定心丸，更暗示了未来工作上可能的直接联系渠道。
张厂长连忙点头称是，心里五味杂陈。
李怀德又将目光转向王书记：“老王，你是厂里的书记，抓思想和干部队伍建设是你的主要职责。”
王书记立刻挺直腰板。
李怀德语气平淡，却字字千钧：“我们对待国家宝贵人才的态度，说明我们的思想工作还有提升空间啊。”
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