日子一天天过去，孩子们的生活轨迹开始变得规律起来。
每周一、三、五放学后，是雷打不动的网球时间。
教练已不再局限于基础动作，开始引入简单的战术跑位和小型对抗。
曦曦在场上跑动积极，虽然击球力量不大，但角度时常出人意料。
辰辰则稳扎稳打，善于观察对手习惯，回球落点精准。
运动服被汗水浸透，小脸通红，但眼睛里闪烁着竞技带来的纯粹快乐。
每周二、四则是各自的“专业课”。
曦曦的声乐老师开始系统地训练她的呼吸和共鸣，偶尔听到自己唱出一个圆润通透的高音，会惊喜地瞪大眼睛。
辰辰的机械启蒙课已经从认识工具发展到简单原理讲解和动手拆装一些旧钟表、小收音机。
他的书桌上渐渐摆满了各种小零件盒，标签贴得一丝不苟。
林彦为他准备了一套更适合孩童使用的、袖珍而精密的工具，他喜欢极了，非常珍惜爸爸送他的礼物。
每天晚饭前的一小时，是两小只练琴时间。
东、西厢房会同时传出钢琴声。
琴声偶尔交织，偶尔各自独立，成为黄昏里独特的背景音。
得益于从小被有意培养的专注力，以及林彦给予的“不打扰的尊重”，两人的学习效率很高。
通常一小时高效练习后，作业和复习也已完成，离九点睡觉还有好几个小时完全属于他们自己的“自由时光”。
曦曦喜欢拉着王玉玲玩过家家，给她的娃娃们开音乐会。
辰辰则沉浸在他的零件世界，尝试组装一些异想天开的小装置，抱着一本《舰船知识》看得入迷，偶尔会跑到林彦书房，指着某个结构问：“爸爸，这个为什么是这样？”
林彦总能用最浅显的语言解释背后的物理或工程原理。
九点，准时洗漱上床。
这时，林彦才真正进入属于他自己的“时间”。
他心念一动，身形便消失在原地。
他盘膝坐在修炼室，元婴自顶门浮现，小巧玲珑，面貌与他一般无二，周身环绕着柔和而深邃的清光。
功法运转，海量的天地灵气被吸纳而来，经过周天炼化，试图注入元婴，促使其成长、凝实。
然而，进度却慢得令人心悸。
元婴期，已是此界修士的顶尖层次，每前进一小步都需要难以想象的能量积累。
这已不是靠灵石堆砌或苦修不辍就能快速突破的阶段。
他的元婴仿佛一个无底洞，每日炼化的精纯灵气注入其中，如同溪流汇入大海，几乎看不到增长。
神识的锤炼、道韵的感悟，也都遇到了无形的壁障。
林彦深知其中关窍，并无半分焦躁。
修行本就是逆天而行，越到后面越是艰难，讲究水到渠成，强求不得。
“水磨工夫……便慢慢磨吧。”
1993年的元旦钟声一经敲响。
科技世界的聚光灯便牢牢锁定在新加坡。
LM集团旗下首款个人计算机操作系统——「Lumos」的横空出世，真正点燃了全球科技界的火山。
其直观的图形界面、革命性的“开始”菜单与任务栏设计、集成的“Internet Explorer”浏览器，以及对32位处理器与长文件名的原生支持，如同降维打击，瞬间让仍在命令行与简易图形界面间徘徊的竞争对手显得笨拙过时。
发布会引发了海啸级的市场反应。
短短一周时间内，一千万份的装机量如同一记重锤，狠狠砸在传统霸主的心口。
媒体惊呼“东方之光重塑硅谷秩序”，华尔街的分析师们连夜修改预测模型，将LM视作比微软更具颠覆性的力量。
明面上，这是一场技术路线与市场选择的胜利，暗地里，这是一套精心布局多年的生态链的首次亮剑。
一周后，林彦拉了个神识会议。
亚历山大、阿尔伯特、马库斯、林三、林二、林一、詹姆斯、李明——八位区域负责人的意念虚影，投射在林彦的识海中。
“「Lumos」打开了局面，但我们的目标从来不是站在聚光灯下，成为又一个微软。”
“从1993年起，我们在每一个核心区域，必须构筑一家深植于本土、强大而低调的综合性投资财团。”
一幅无形的全球地图在意念中展开，重点区域被高亮。
“这些财团的首要使命，是进行区域内的战略资源整合——能源、矿产、尖端技术、核心地产、基础网络，乃至影响舆论的媒介。
但比这更重要的是，它们将成为未来所有‘林家关联’上市公司的‘纯净持股载体’与‘权力隔离墙’。”
“此后，任何由我们主导或深度参与的企业上市，其明面股权结构中，绝不允许出现任何直接关联‘林氏’的痕迹。
所有权益，必须通过这些财团旗下多重交叉持股、关系网络复杂的子公司、离岸工具去持有。
我要最终受益人名单隐藏在最深处，让最苛刻的监管机构也无从追溯。绝对的话语权必须保留，但股权的表象必须彻底‘去林化’。”
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