林墨点了点头：好。抚顺那家刨花板厂，我想亲自去看。
没问题。我来安排。
接下来的几天，林墨的日程排得很满，几乎每天早晨都是七点刚过就出门了。
他去了抚顺那家刨花板厂，那条生产线的问题比他预想的要复杂得多——干燥工序的温控系统与东北冬季干燥气候严重不适配，热压机的液压系统压力波动超出工艺允许范围两倍以上。
他在那条生产线上待了一整个白天，从进料口走到出料端，蹲在每一台设备旁边记录数据。
第三天下午，赵德厚的秘书敲门进来，手里拿着两页纸。林顾问，赵局长请您明天下午到局里参加一个专题会。各厂的技术负责人和配套单位的代表都会到。
林墨接过通知，看了一眼：
第二天下午两点，二轻局的会议室里坐了将近二十个人。长条桌两侧坐着各厂的厂长、技术副厂长，角落里还坐着几个穿灰色工装的技术员。
赵德厚坐在主席台主位上，左边坐着林墨，右边是省二轻局分管技术和设备的副局长。赵德厚开场简短，介绍完林墨之后就把话语权交给了他：林顾问，你先说说你这几天看到的情况吧。
林墨站起来，没有拿稿子：各位同志，我这几天看了几家厂，包括沈阳木材加工厂、沈阳市家具厂和抚顺刨花板厂。
总体的印象是：厂里的同志都很能干，工人经验丰富，底子扎实。但设备老化的问题确实比较严重，不少设备已经超出了正常服役期限。几台老设备虽然还在运转，但运转效率已经远低于设计值。
他停了一下，目光从会议桌两侧依次扫过：另外，我注意到一个比较普遍的问题。辽省轻工系统的出口数据，从账面上看，近几年的增长看起来不错，但仔细分析结构，会发现出口增长主要依赖粗放生产。也就是靠延长工时、扩大再制品规模、压低原材料等级来实现的。
粗放模式能撑多久？一旦电力指标收紧、原料价格波动、市场质量要求提高，账面上的增长很快就会被抵消。这不是辽省的个别问题，而是全国轻工系统普遍存在的隐患。如果能把这部分隐性亏损压到最低，辽省轻工系统的实际效益会有比较明显的提升。
会议桌一侧有人轻轻吸了一口气，但没有人打断他。林墨继续说：现在我们回到具体的项目。抚顺那家刨花板厂的生产线，我已经看过了。关于改造方案，我已经列了一个初步的框架，其中涉及到选型调整的部分，可能会引起一些争议。到时候具体的细节，还需要跟相关同志再进行深入的沟通。
会议室里安静了几秒。赵德厚端起搪瓷缸子喝了一口水：林顾问说得实在。我们辽省轻工系统，确实需要一些结构性的调整。
他又转向林墨，声音不高不低：林顾问，抚顺那条生产线的改造，你能不能帮我们出一个具体的实施方案？
可以。
赵德厚点了点头，那今天的会就开到这儿。各厂回去之后，把各自的技术资料和设备台账整理好，下次开会时带过来。林顾问在辽省这段时间，大家要全力配合。
会议结束后，众人陆续离席。赵德厚走到林墨旁边，把声音压低到只有他们两人能听清的程度：林顾问，还有一件事。关于抚顺那家刨花板厂的新设备引进项目，如果要按你的意见整改，我这边可能要协调一下几个配套单位。
您指的是哪些单位？
主要是我们的重机厂，当初参与过这几条生产线的安装和调试，也是新项目的技术论证方。他们的人对这个项目有自己的看法，以后你们对接的话，可能还需要磨合磨合。
林墨点了点头：好，到时候见了面再说。
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