咋才能把这场 “长久的交情” 经营好?我给俩建议。
第一,别总想着从贵人那儿 “拿东西”,多琢磨 “我能给人家添点啥新好处”。教员在井冈山,不直接给农民分粮食,而是教他们打土豪、分田地,因为只给鱼只能解一时的饿,教他们咋打鱼,才能让革命的火苗烧得旺,永远不熄灭。
第二,把每一次难坎儿都变成攒信用的机会。王阳明说:“人须在事上磨,方能立得住。” 当贵人被人说闲话的时候,你能站出来说句公道话,比平时送十回礼都管用;当合作卡壳的时候,你能拿出个解决办法,比过去立过多少功都有说服力。
村里的老支书帮过不少年轻人,其中有个小伙子,在老支书被人诬陷的时候,别人都躲得远远的,就他跑前跑后找证据,把老支书的冤屈洗清了。后来这小伙子想搞养殖,老支书把棺材本都拿出来给他,说:“就冲你这人,我信得过。” 这就是在事儿上见人心,比啥甜言蜜语都实在。
跟贵人打交道,从来不是一头热地求着、靠着,而是一场你帮我、我帮你的合伙儿。你能给人家多大好处,就能引来多有能耐的贵人;你能把彼此的疙瘩看明白多少,就能把这份交情维持多久。
“一切矛盾都依一定条件向它们的反面转化着。” 当你的成长速度超过了贵人的指望,当年那个 “被帮衬的”,早晚也能成了别人眼里的 “贵人”,就像老树根上发的新芽,长着长着,也能为别人遮风挡雨。
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