风雷益初九、六二、六三爻辞
初九：利用为大作，元吉，无咎。
初九为阳刚之贤，如遇六四上位之顺时, 亦即居下位而有能力之贤才,能得上位之顺从 支持，必做大益于天下之事，此为大作，如不 能持此原则,不但悔咎来临,且又累上位，此 是上位之过也。如益众人，则必无过。今人多 志得意满,狐假虎威，欺上瞒下，唯图利自己 而已。
象曰：元吉无咎，下不厚事也。
下位之人，本就不可担重大之事，今得上位信赖而出任大事，必须能济世助人，方可使 上位有知人善任之誉,如只会坏事，民怨四起， 则上下皆有过失也。
六二：或益之，十朋之龟,弗克违,
永贞吉，王用享于帝，吉。
人能处于中正之道，又知中虚来求益，且 能顺从无私，天下何不能受?必不相违,日久 更吉。如此则必能通上位，获吉，人皆相从矣。
象曰：或益之，自外来也。
能知益天下之道，且坚守此道，必令众人 自外而来归矣。
六三：益之用凶事，无咎。有孚中 行，告公用圭。
六三乃相位，居下民之上统管民事，如能 居民上而刚决，其果为益民而决，即令是凶事， 亦可无咎。但仍须以诚意通于上,使上能信任， 如所为不合中道，即令上信亦不可为也。
象曰：益用凶事，固有之也。
居下凡事当禀明于上，乃得诚信。但如遇 危难救灾之事，可立以刚决，必能无咎，此其 大义也。
各位看官，今天咱们接着盘《周易》六十四卦里的“风雷益”。这卦象是巽上震下，风雷交加，听着像暴风雨前的热闹，实则是“损上益下”的好兆头——简单说就是领导愿意分权让利，底下人有机会搞点大动作。
不过《周易》最妙的就是，同样的卦，不同爻位的人处境天差地别。就像公司搞股权激励，有的是核心骨干拿原始股，有的是边缘部门蹭点汤喝，还有的可能刚入职就赶上裁员潮……所以今天咱们聚焦初九、六二、六三这三个“基层-中层-准高层”的爻位，用当代职场视角翻译翻译，保证比看成功学鸡汤带劲。
初九：被领导看中的“工具人”，别把平台当本事
爻辞：利用为大作，元吉，无咎。
象曰：元吉无咎，下不厚事也。
原意拆解
初九是阳爻居阳位，像个刚毕业的猛男，浑身是劲儿但没经验。爻辞说“适合干大事”，为啥？因为这时候你在最底层，领导（六四爻）看你顺眼，愿意给你资源让你折腾。这时候要是干出点利国利民（或利公司利团队）的“大作”，那叫“元吉无咎”——大吉大利没毛病。但要是飘了，觉得自己牛得能单挑联合国，把领导的支持当理所当然，甚至欺上瞒下中饱私囊，那完了，不仅自己要背锅，领导还得跟着挨骂：“我怎么选了这么个坑货？”
当代职场版：被领导“委以重任”时，先摸摸自己几斤几两
去年我司来了个小年轻，叫阿杰。硕士毕业进了市场部，刚好赶上公司要拓展新业务线，部门总监老张看他PPT做得溜、数据敏感度高，拍板让他牵头做个试点项目。阿杰那叫一个激动，天天加班到十点，方案改了十八版，最后真搞出了个爆火的营销活动，给部门挣了百万业绩。庆功宴上，老张拍着他肩膀：“小杰啊，公司未来就靠你们这种有冲劲的！”
阿杰当场就有点飘，转头就跟新人吹：“我跟你说，老张现在离了我都转不动。上次我跟他说预算不够，他眼睛都不眨就批了五十万——换你试试？”结果呢？下一个季度，公司要收缩战线，老张直接把阿杰调去管仓库：“小杰啊，你擅长统筹资源，仓库库存管理正好需要你这能力。”
后来私聊才知道，老张气得直拍桌子：“这小子以为大作是他做的？方案是我改了五遍的框架，资源是我找老板争取的，他倒好，功劳全揽自己身上。这种人给颗糖就敢拆桥，能重用吗？”
《象传》说“下不厚事也”，啥意思？下位者本来不该扛太大的责任，领导让你干大事，是信任你不是惯着你。你要真能“益众人”——帮团队提效、帮公司赚钱、帮客户解决问题，那没问题；要是把平台当本事，把领导的包容当软柿子捏，那就是“又累上位”——把领导拉下水背锅，“此是上位之过也”？不，明明是你自己作的！
生存指南：当你被领导看重时，一定要牢记这三个“别”，它们能帮助你在职场中走得更远。
首先，别把“大作”当“己作”。当项目取得成功时，不要将所有的功劳都归于自己，而应该强调团队协作和领导的指导。要知道，一个项目的成功往往是团队共同努力的结果，每个人都发挥了重要的作用。相反，如果项目失败了，首先要反思自己的不足之处，看看哪些方面没有考虑周全，而不是急于推卸责任。
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