怀揣着这样的想法，鸿儒毫不犹豫地行动起来。他通过各种渠道打听、了解相关信息，最后将目光锁定在了第一医院的张院长身上。这天，阳光明媚，微风轻拂，鸿儒精心准备一番后，满怀期待地前往第一医院拜访张院长……
张伟院长在办公室窗前沉思良久，他意识到医院扩建工程的顺利推进，不仅为医院带来了前所未有的发展机遇，同时也将医院推向了新的挑战前沿。
扩建后的医院规模扩大，科室设置更加完善，床位数量大幅增加，能够容纳更多的患者，满足更广泛的医疗服务需求。
这将极大地提升医院在区域内的医疗影响力，吸引更多患者前来就医，从而带动医院整体收入的增长。同时，医院的科研教学能力也将得到提升，为医学人才的培养和科研项目的开展提供了更广阔的空间，有助于医院在学术领域取得更大的突破，提升医院的学术地位和竞争力。
然而，扩建工程也给医院带来了诸多难题。首先，先进医疗设备的更新换代需要巨额资金投入。随着医院规模的扩大和医疗技术的不断进步，原有的医疗设备已经无法满足日益增长的医疗需求，需要引进更先进的设备来提升诊疗水平。这些设备价格昂贵，动辄数好几万，对于医院来说是一笔不小的开支。医院需要在有限的资金预算内，合理规划设备采购计划，确保资金的有效利用。
其次，优秀专业人才的引进更是难上加难。随着医院规模的扩大，对医疗人才的需求也在不断增加，尤其是高层次的医学专家和专业技术人员。然而，当前医疗行业竞争激烈，人才流动性较大，优秀人才往往更倾向于选择大城市、大医院等更具吸引力和发展空间的单位。
医院需要制定更具竞争力的人才引进政策，提供优厚的待遇和良好的职业发展平台，吸引和留住优秀人才，为医院的发展提供强有力的人才支撑。
在与鸿儒的交流中，张伟院长看到了合作的契机。鸿儒提出的合作方案，将部队三产的治疗心脑血管药物引入医院，并配套推广系统，虽然价格较高，但若能成功入驻，将为医院带来多方面的好处。一方面，这套系统能够提高心脑血管疾病的诊断和治疗水平，吸引更多患者前来就医，增加医院的门诊量和住院量。另一方面，患者在进行心脑血管疾病的诊断和治疗过程中，还会进行心电图、B超、血尿检查等一系列相关的检查，这将带动医院其他业务的发展，提高医院的综合服务能力，增加医院的收入来源。
这一笔投入完全无需由医院来承担相关费用。不仅如此，医院方面还能够派遣人员前往参加免费的培训与学习活动。而作为投资方的鸿儒呢，当其设备成本成功回收之后，便会与医院展开利润分配——双方按照五五分账的模式共享收益。
当然，如果后续涉及到设备的更新换代以及升级等需要额外支出费用的时候，如果医院有意愿出资参与其中，那么具体的分成方式将会依据各自的出资比例来确定。这样一来，既减轻了医院初期的资金压力，又为其提供了提升医疗水平、获取更多经济效益的机会，同时也保障了投资方的利益，可以说是一个互利共赢的良好合作模式。张伟院长重新坐回办公桌前，仔细地翻阅着与鸿儒合作的计划书。他深知这份合作虽充满希望，但仍需谨慎对待每一个细节。
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