在意识到产品定位失误后，林瑶和苏墨迅速组织公司各部门核心成员召开紧急会议。会议室里气氛凝重，大家都深知此次重新定位产品的紧迫性和重要性。
林瑶表情严肃，目光坚定地扫视着众人，率先发言：“我们都清楚目前的状况，市场调研的失误导致产品定位偏差，销售不佳。但现在不是自责的时候，我们必须迅速行动，重新定位产品，满足当地客户需求。大家都说说自己的想法。”
研发部的李华推了推眼镜，率先回应：“经过这段时间对市场反馈的研究，我发现当地客户对产品的功能需求与我们之前设想的有较大差异。比如，他们更注重产品的实用性和便捷性，对于一些过于复杂的附加功能兴趣不大。我们研发团队建议简化部分功能，突出核心实用功能，同时优化产品的操作流程，让它更易于使用。就像我们之前那款多功能的 [产品名称]，当地消费者反馈操作过于繁琐，很多功能几乎用不到。我们可以把它简化成专注于 [核心功能] 的产品，操作界面也设计得更加简洁明了。”
市场部的赵敏紧接着说道：“从市场角度来看，我们之前对当地消费群体的定位也不准确。原本以为产品面向中高端消费者，但实际市场反馈显示，当地中低收入群体对价格更为敏感，且这部分人群基数庞大。我们应该调整市场定位，将产品定位为高性价比，满足更广泛消费者的需求。而且，我们还需要深入了解当地不同消费层次人群的购买习惯和喜好，以便制定更精准的营销策略。我打算安排市场分析师张悦和几个经验丰富的调研人员，分成小组，深入到当地的社区、集市、工厂附近等地，与不同阶层的消费者进行面对面交流，全面了解他们的需求。”
销售部的王强也补充道：“我同意赵敏的看法。在与当地经销商和客户的沟通中，我发现我们产品的包装和外观设计没有充分考虑到当地的文化审美。我们可以融入更多当地文化元素，让产品在货架上更具辨识度，吸引当地消费者的目光。之前我们在包装上采用的一些现代简约风格，在这里似乎不太受欢迎。我们可以借鉴当地传统手工艺品的色彩搭配和图案样式，应用到产品包装和外观设计上。”
林瑶边听边点头，思考片刻后说道：“大家的建议都很有价值。李华，研发部这边尽快根据市场需求调整产品功能和设计，争取在最短时间内拿出新的产品方案。赵敏，市场部同步开展更深入的市场调研，精准把握当地消费者的喜好、购买能力和购买渠道等信息。王强，销售部与研发、市场部紧密配合，收集更多一线的客户反馈，为产品重新定位提供更多依据。另外，财务部的刘梅，你要密切关注研发和市场推广过程中的成本，确保我们在调整产品定位的同时，能够保持合理的利润空间。”
会后，各部门迅速行动起来。李华带领研发团队日夜奋战，对产品进行重新设计。他们邀请了当地一位知名的工业设计师艾哈迈德加入团队，艾哈迈德对当地文化和消费者需求有着深入的了解。在他的建议下，研发团队将产品的外观设计得更加简约大方，同时融入了当地传统建筑的线条元素，使其既富有现代感又不失本土特色。在功能方面，他们去除了一些复杂且使用率不高的功能，将核心功能进行优化升级，大大提高了产品的实用性和稳定性。
为了优化产品的 [核心功能]，研发团队成员陈工和小李进行了无数次的试验。他们尝试了多种技术方案，不断调整参数，力求达到最佳效果。有一次，在测试过程中，发现优化后的功能在长时间运行后会出现稳定性问题。陈工和小李连续几天加班，仔细排查每一个可能出现问题的环节。最终，他们发现是某个零部件的散热性能不佳导致的。经过更换材料和重新设计散热结构，成功解决了这个问题。
赵敏安排市场分析师张悦和调研小组深入当地社区、商场、集市等地，与不同阶层的消费者进行面对面交流。张悦详细记录下消费者对产品的期望、价格接受范围以及购买产品时最关注的因素等信息。经过数周的调研，他们整理出一份详细的市场调研报告，为产品重新定位提供了有力的数据支持。报告显示，当地消费者在购买产品时，除了注重价格和实用性，对产品的环保性能也有一定的要求。
在一个社区的调研中，张悦遇到了一位名叫阿玛拉的家庭主妇。阿玛拉表示，自己在购买产品时，首先会考虑价格是否实惠，然后是产品是否好用，能真正帮到家里。她还提到，现在大家的环保意识都在提高，如果产品能更环保，会更愿意购买。张悦将这些宝贵的意见一一记录下来。
王强则组织销售人员与当地经销商保持密切沟通，及时了解产品在市场上的最新动态。一位经销商向销售人员反馈，当地消费者在购买产品时，更倾向于购买有良好售后服务保障的品牌。王强将这一重要信息迅速传达给林瑶和其他部门。
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