或许很多人会觉得，流媒体是移动互联网时代的产物。
但实际上嘛，九十年代初，它就已经出现了，并且早就被资本纳入商用。
所谓的流媒体，那就是将一连串的媒体数据压缩后，通过互联网分段发送数据的方式，让商家即时传输影音文字，保证用户能随时观赏的一种技术与过程，由于这项技术让数据包能像流水一样发送，而不是和广播、电视那样，通过固有流式传输，更不像书籍、录像带和音频CD那样，使用非流式传输，所以便捷，就成为了它的代名词。
像一九九三年六月二十四日，SevereTireDamage乐队就以互联网直播的方式举办了线上演出，一九九五年，RealNetworks则是将纽约洋基队和西雅图水手队之间的棒球比赛搬上了互联网，而到了九七年一月二十日，拉链顿更是成为了第一位通过互联网直播宣示就职的美国总统，但这些，其实并未引起太大的反响。
因为，效果不咋地。
像SevereTireDamage乐队的演出，152×76的分辨率能看点什么玩意？
洋基队和水手队的直播好了一点，分辨率达到了208×176，但刷新率只有12。
就职宣誓虽然堪称完美，可互联网总带宽的三分之一使用量才是良好的根本。
在这种情况下，即便流媒体技术已经出现，但想要普及，还是太难。
没办法，谁让支撑流媒体便捷的根本，不是这项技术，而是网速和硬件呢？
如果没有足够的网速，那么流媒体服务将无法给用户带来高清的视觉享受，同样，如果没有智能手机和4G，只是固定于电脑的限制，那么流媒体也只是另类的电视罢了，它们只能将用户的休闲地点从客厅改到其他的固定区域，并不能做到随时随地，随走随用。
也正是因为如此，当移动互联网时代到来后，人们才会惊觉，世界突然发生了改变。
可实际上呢？
世界根本就不会突然改变，因为当比尔-盖茨以实时视频的方式出现在史蒂夫-乔布斯回归苹果的第一次股东大会上时，普通人，根本就用不起这些玩意。
而所谓的流媒体让民众的娱乐生活变得更加丰富，这其实也是狗屁。
因为随时随地，随走随用的便捷，只是人们利用了曾经被无用吞噬的碎片化时间而已，这其中所获得的充实，并不是流媒体带来的，而是亘古不变的内容。
不信？
实例就在身边啊！
以往，人们在上班时，会花五毛钱买一份报纸，边走边看。
因为，他们没得选。
现在，人们在上班时，不会花五毛钱买一份报纸。
因为打开手机，就能看。
以往，人们在购物时，只能走进各大商场，边看边挑。
因为，他们还是没得选。
现在，人们在购物时，不用走进各大商场在人海中穿梭。
因为打开手机，就能买。
以往，人们在娱乐时，会在固定的时间内打开电视。
因为，他们依旧没得选。
现在，人们在娱乐时，会随时随地的打开手机。
因为打开手机，就能自己找。
甭管是获取讯息还是购买物品，甭管是享受娱乐还是其它，人们的需求，从未变过！
而变的……
其实就只是获取需求的渠道而已！
所以说，所谓的流媒体，其实就是披着互联网科技外衣的可点播电视台！与那个披着互联网科技外衣的小贷公司没有任何区别！所谓的高市值，那特码的就是浮华泡影！
一点就破！
很多人说奈飞牛哔，拥有独特算法的他们能通过优化订阅服务来吸引用户，不仅能密切跟踪用户行为，还能在记录数据的同时，通过分析用户的暂停时点，倒带次数以及跳过选择向用户推送他们最感兴趣的内容，所以才能从众多流媒体服务中脱颖而出。
但……
这话不是狗屁吗？
所谓的大数据分析，就仅仅只是向用户推送他们最感兴趣的内容？
那这和好莱坞用了近百年的用户调查又有什么区别？
这家公司的核心卖点，不还是优质内容吗？
你算的在漂亮，没有好看的剧推送，又有什么用？
你掌握了大数据，但大数据并不能给你带来钱！
因为用户要的，终究还是内容！
而这么一看，奈飞是什么东西？
不就是一个影视剧制作公司吗？
事实也是如此，在好莱坞巨头没把线上当做一回事时，囊括了整个好莱坞线上片库的奈飞便能疯狂扩张，让用户享受到了无与伦比的观影体验。
可随着巨头们的惊觉，陆续收回版权后，奈飞用户的增长速度，便骤然放缓。
而巨头们呢？
时代华纳在收回版权后，用五个月就做出了三千万的用户！
Hulu被迪士尼收购之后，三个月的时间，付费用户超过四千万！
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