坐在旁边的邓H突然冒出一句：“你26军不行就回去！”
张一听，禁不住血往头上涌，立刻从桌子下面站起来吼道：“叫谁回去？！决不回去！下一仗再打不好，我让警卫员提我的头上北京！”
过了两天，9兵团部也召开总结会。事后回忆：总结会议气氛很压抑。
会议一开始，就听宋大喊一声：押上来！
押上一个营长和教导员。然后又大吼一声：拉出去枪毙！大家吓得全低下了头。
随后宋便开始做战役总结，越说越生气，然后禁不住开口骂人！
直接就点了26军的名，并骂军首长指挥不当，一再耽搁攻击时间。
张RC从来就没打过如此窝囊的仗，憋了一肚子火，在总部挨骂他无话可说，但战前他多次打电话给兵团部领导，要求允许他派军里的作战和侦查人员提前去前线调查，但均遭到拒绝。听到将责任都推到他们头上，顿时火就压不住了。
他站起来走到地图边说：宋司令，我讲两句。
整个会场鸦雀无声。
“谁家打仗把预备队放在二百里地开外？！谁命令抛弃火炮？！这是谁指挥打的个吊仗！”
会场顿时炸了锅。
政委赶紧跑过去拉住他：“冷静，冷静！少说两句。”
张RC资格很老，是参加过参过黄麻起义的老同志，红军长征一、四方面军草地会师后，带领四方面军的294团补充进红一军团，第一仗就赢得红一方面军喝彩——被主席称赞为“打腊子口的英雄”！长征结束伤痊愈，即被任命为红5团团长。抗战初期115师的几次重大战役，如“平型关战斗”和“广阳之战”等无役不胜！
东进山东后，升为686团第三任团长——该团主要是由原红三军团缩编而成，在“陆房血战”及“三打白彦”等战斗中的表现名震山东根据地，一直是罗RH和陈G的手下爱将。解放战争时期，先是担任山野八纵参谋长、48年升任纵队司令，该纵被华东地区国民党军称为“排炮不动，定是八纵”。
大概是因为另外两个军打得比较好，26军召开长津湖战役经验教训总结时，兵团首长亲自到场，在团以上干部会上做了讲话并定了调子。根据26军战史记载，主要总结了四个大的方面问题：一是思想准备不足。二是后勤供应脱节。三是作战指挥上的问题。四是组织纪律性差。不言而喻，后两条是重点。
除了进行评功授奖及评选团营连英模等外，重点是对犯错误的干部进行组织处理，对于此次作战中因失职没有完成任务的二百多名各级干部，分别视具体情况给予撤职、记大过或警告等处分。从人数推测，估计除了76师及78师之外，大部分挨处分的各级干部，主要为77师和88师的。88师受到军里表彰的，大概只有262团及其团长张元和。
减员超过三分之二的88师，被裁撤缩编成一个团，师长和政委被双双撤职。
长津湖战役，26军并没有发挥出真实实力。
华野的“四大天王”，毫无疑问是新四军嫡系20军、23军、24军，以及许世友带出来的27军。第二梯队，就是以攻坚着称的26军和以防御见长的28军，都是“排炮不动”的角色。
后来在四次战役的时候，1951年2月7日，志愿军第26军奉命由永兴出发，于15日进抵抱川、涟川地域，准备执行防御作战任务。总部交给的任务是：在正面四十公里宽、五十五公里纵深的地域，从三八线以南开始实施运动防御。要求阻击当面敌军至3月底，最后的防线不能超过三八线以北的葛末山至高台山一线。
在此后38天的防御战中，26军所部顽强奋战，发扬“八纵八纵，排炮不动”的优良战斗作风，大量杀伤敌有生力量，用行动证明了自己的实力。胜利完成防御任务后，于3月31日晚，奉命撤回了三八线已北指定区域。
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