“还有最重要一点,你要帮我们把商场的进销存帐目理清楚,还要帮忙补货抄单。”
“我估计,商场的商品总数不低于一万件,并且杂乱不堪,要想理顺,有一定的难度,我要好好想想,怎么样才能把这个帐做好?”
“能者多劳,还要麻烦你帮忙写一份规章制度。”
“这个有点难度,我只晓得学校的规章制度,对于商场超市的规章制度一点都不了解,冷那让我想想,明年我给冷那答复。”
刘子墨回到住所,冥思苦想,终于想出了一整套商超管理制度,和进销存帐目记帐方法,以及财务报销制度。
商场货品虽多,但是只要将其分门别类,每个货架和挂面的数量是有限的,特别是将款式细分后,每款每色数量甚至于低至四到六件,一般是一二一或一二二一,即m一件,L两件,×L一件或S一件,m两件,乚两件,XL一件,进行统计时,也仅统计为某某款多少件。
刘子墨只负责总帐管理,每个柜长负责查看爆版,进行补货登记,员工负责交接班货物清点,点对点,一对一,谁出问题谁负责。
刘子墨画了一个进销存总表,横排三十八格,分别是品名,货号,销售数量(含增入数量即补货数,返货数量,共计三十一个工作日),结存数量,盘存数量,异动记载等等,每个款式的变动在当日的销售中可以一目了然。
刘子墨规定每个月十号,十一号,十二号为盘存日,十号盘童装,十一号盘女装,十二号盘男装,一有异动,便追根究底,查出原因,将那些有心搞鬼的员工揪出来。
那些财务制度也很好地杜绝了陶休然搞鬼的可能。
提成的刺激,很大地提高了员工的积极性,末位淘汰制让超市的员工不断地换血,把周边商场的那些营业员搅得心神不宁,纷纷找自己的老板吵闹,要求提高工资待遇,同时遭受其它超市辞退的员工,也为新时代名品服饰广场注入了新的血液。
新时代名品服饰广场在刘子墨的带领下,正在大步赶超周边的商场超市。
李元芹是新时代名品服饰广场的一名员工,她长相甜美,性格温和,说话声音很小,一般都采用那种商量的语气,与邬梅的性格截然不同,并且,李元芹十分欣赏刘子墨,她看刘子墨的眼神总是柔柔的,略带些幽怨,既深情款款,又若即若离。
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