“员工的日常管理？”
“对啊，总不能把人招进来、培训完了就不管了吧？中间遇到有人请假、人员不够用的时候，还需要临时招兼职。以后员工多了，周几能有几个人请假也要有一个明确的制度出来，不能出现一个部门的人都走光了，尤其是像厨师这样重要的岗位。要是有人离职了，也要跟财务或者陈老板那边做好对接，劳动纠纷的调节和处理也是人力经理的工作。当然，你最好也让小赵教你怎么用这个收银系统，我教你也行，万一哪天他请假了，我跟陈老板又不在，这个责任也是你的！”
“啊？怎么这么多事？”
“你以为人力经理是这么好干的？要是觉得麻烦，合同就别签了！”
“别呀，我签！不就是三个月嘛，我就不信干不好了！说好了我不用打卡的啊！”
“那你最近抽时间把打卡的制度定一下，看看让员工录指纹还是刷脸比较方便，怎么做我不管，做好了把结果告诉我就行。如果中间需要我跟陈老板配合的，你跟我们说！”
“怎么刚来就给我安排事情啊？”
“做这些不是方便你管理嘛！反正早晚是要做的，不如早早做好让大家提前适应。还有，今天是周四，以后每周四之前，你要写一份周报给我，用邮件抄送给陈老板，把最近一周自己做了什么事，遇到什么问题，下周准备做些什么，都要简单说明一下，我和陈老板的邮箱号等下发给你。”
“还要写周报？”
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