手术一开始，翁庆生就知道，这次的决定是对的。
找到了一个好老师。
刘牧樵的手术，每一个步骤，每一个细微的动作，都是教科书式的标准，这对于培养年轻一代，有着十分良好的示范作用。
即使是对自己，也有很好的纠错作用。
做了几十年的手术了，翁庆生们都慢慢就形成了一些不良习惯，久而久之，这些习惯就被自己当作本来就该如此的错觉了。
现在，刘牧樵的标准动作一做，唤醒了自己很多的反思。
渐渐，翁庆生越做越心惊。
原来，阻碍自己发展的并不是别的原因，都是自己的小错误，小缺点积少成多，最后成了一道不可逾越的墙。
看来，一台手术不够。
要改正自己的不良习惯，得打持久战。
刘牧樵已经更正了翁庆生十几个小毛病。
“你剪线的动作，不能这样，虽然是一个小小的不规范，但是，一万次剪线都不会有问题，但十万次呢？百万次呢？百万次出现一次问题，就是一起医疗事故……”
刘牧樵与其说是批评，不如说是商讨。
医学，是非常严格的。
技能操作要求非常精细，精细到一丝一毫。
技术操作时，器械的握持就不能随意。
譬如止血钳，必须套在拇指和中指上，持刀，就要握住下方三分之一处。
器械的摆位一点也不能乱。
操作到了身体的内部，什么方位进针，不能有半点差池。深浅，左右，都有严格规定。
手术中，一个小小的术野里，操作的人经常是两个三个，没有严格的规矩，怎么可能协调？
这不是每一台手术可以临时讨论的，而是每一台手术都需要这样做。
默契，配合。
即便与陌生医生搭台，手术也应该很顺利做下去，这就是通用规则，医学的条例，不论什么时候，你都得遵守。
有的人，在一个医院待久了，每天是这几个人，渐渐不注意细节，坏习惯，坏毛病，没人纠正，慢慢就成习惯，然后，把原来的基本原则忘记了，在遇到和外人搭台手术时，不足和缺点就暴露无遗。
今天，翁庆生在刘牧樵面前就出现了很多问题。
为了顾全翁庆生的面子，刘牧樵在批评他的时候，掐断了声音，示教室只看见图像，听不到声音。
翁庆生并没生气。
他被卡在瓶颈的时间太久了。
他是来闻道的。
他是在寻找突破。
现在，他感觉方向对了，只要和刘牧樵做十台左右的手术，他就会有巨大的突破。
这种感觉很强烈。
就和破壳的雏鸡，再努力一把，就可以破壳而出。
手术并没有受到大的影响，翁庆生的手术技能虽然有问题，其实这种问题每个人都有，就连滕策也有。
刘牧樵的操作技能完全是系统给他的，不是一步一步训练出来的，所以，他的操作很纯正。
做了一个Vilishi简化版，用了近7个小时，翁庆生意犹未尽，他说，希望下午再请教一个小手术。
阑尾炎。
按理，大医院是不应该做这类手术的，纯属浪费资源。
但是，实际情况是，分级诊疗只是纸上谈兵，一些医疗需求高的人群，一个感冒都要到大型三级医院诊疗，何况要动手术的阑尾炎？
阑尾炎手术是腹部外科最简单的手术，津城第一医院每年要做200多台，病人来了，你也不敢拒绝，再说，人家愿意出钱。
今天下午有一台阑尾炎手术，病人自然不是普通的人，是津城的一个企业老板，他连一个麦粒肿都不会去别的地方治疗，小病，都是在津城第一医院治疗，大病，则是一百公里外的京城。
刘牧樵一听，当场就拒绝了。
“阑尾炎？我不会做！”刘牧樵说。
翁庆生一愣，他理解为，刘牧樵不想做这种手术，嫌手术难度太小。
而刘牧樵的本意是，我不会做啊。
不会，是做不了，而不是不肯做。
“是这么回事，病人是一个企业家，有钱的主，愿意出大价钱请高明的医生，有手术费，何乐而不为呢？”翁庆生说。
“我说了不会，我不会做这种手术的。”刘牧樵解释。
“我知道，你不屑，这种实习生都可以做的手术，真的不好意思劳驾你。不过，有两个原因，一是我想学，从基础学起，想请你纠正我的那些毛病。二是我在病人面前提到你，他愿意出1万点名费，20、30分钟时间，挣1万零花钱，何乐而不为呢？”翁庆生解释。
刘牧樵不想解释了。
解释，人家也不会相信，一个可以做最难手术的人，不会做阑尾炎。
当然，所说的不会是相对的，其实，刘牧樵霸蛮做阑尾炎手术，也不是做不下，而是不专业，不娴熟。
譬如荷包缝合术，刘牧樵就做得不漂亮，坚持做，勉勉强强，比苏雅娟强不了多少。
他不解释了。
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