五一劳动节前，姜海凰打电话给母亲，提到了暑假会找时间回去一趟。听得出来母亲很开心，嘴里说着还有俩月就放暑假，很快了！
她知道父母电话里总是报喜不报忧，而母亲当着她的面会唠叨个不停，讲一些家长里短，她和父亲的生活等等……
所以，她得回去看看才能了解他们的实际情况。
五月初，咨询公司CC发出一个会议邀请，一开始大家都没在意。但是老大Michel却特意提醒大家记得参加……
这个举动立马引起了姜海凰的注意，她去看了一下会议邀请，发现与会人员是全部大中华区的员工，时间却只有半个小时。
这个，果然有点不同寻常，本着话少事大的原则，这个会议有古怪！她本想找机会先向Michel打听一下的，没想到他却说先保密……
这下，姜海凰可以确信里面有古怪了。不过，这种大环境下，大事无非就是全体降薪和裁员了。
去年底，咨询公司BB和CC都没有给大家加薪；而且年底奖金也只发了60%。官方说法是，由于经济环境和盈利下降的原因，咨询顾问及以上职位的员工原则上都不加薪。
当然，她认识的人里面就没有不属于这一范围的。这还是她来这个公司之后，第一次发生这种几乎全员不加薪的事件！
这两年来，公司先是取消了她所在项目上的交通补贴；后又严格审查每笔报销费用；连话费明细都要上传，抠掉里面的增值服务费和代收话费。
另外，竟然出了公告，每年的商业保险扣税由员工承担！她还是第一次听说有这样一个税。原来，之前是公司帮忙交了，现在改由员工自己负责！
姜海凰真的很不理解公司为什么会在这种每月几百甚至几十块钱的补贴上下功夫，搞得员工和公司关系紧张。
姜海凰就因为报销不规范的问题，连续一年被不停得打回重新填报！她气得心想：“赶紧裁掉我，老娘不想干了，不想和你们生闲气！”
常言不错，当公司开始不那么“人性化”的时候，日子就是真的不好过了！
5月中旬，会议如期举行。半个小时的线上会议，老板们设置了禁止发言，宣布了这件大事：公司决定撤出大中华区！
同时，还公布了员工安置措施。公司职能部门员工，将全部进行裁员处理；公司面向客户的员工则转到母公司BB。薪水不变，职位不变！
姜海凰看身边同事都如释重负，庆幸自己在项目上，肯定可以不用裁员，直接转到咨询公司BB。
姜海凰心里却是有个不一样的念头。这岂不是求“裁”得“裁”嘛！她觉得如果这次裁员补偿还不错的话，倒是个不错的机会，毕竟人生能有几回裁！
她现在就处于一个不破不立的阶段，眼看着靠打工已经没有了指望，能拿一笔补偿、退出职场也未尝不是一个好的契机！
接下来，公司给了大家一周的期限，考虑是否签下咨询公司BB的offer；同时，安排每天中午线上答疑会，极力宣传转过去的好处，却还是禁止会上发言，规避敏感提问……
经过一周的到处打听，姜海凰自认为了解了大部分的真相。据说，转到咨询公司BB后，未来半年还会有三分之一的人被裁员。而且，一旦下了项目又没有新的项目，可能也会立马被裁员！
至于，公司为什么选择让大家转到咨询公司BB后，再处理裁员，她也不太明白。她能想到的不外乎咨询公司BB有完善的法务团队，而咨询公司CC在中国这边的结构相对简单，可能根本没有法务！
所以，之前咨询公司裁员赔偿较为灵活，姜海凰打听下来，有N+1的，有+2的，有+3的，还有+6的，完全看个人谈判能力。
而咨询公司BB，她不了解，但互联网上的最高记录不过N+6，还是需要政府备案情况下的大规模裁员。
平常悄悄地裁个个把人，也许N+1就搞定了，实在不行，他们有法务，个人肯定搞不过公司。
而且，转过去后，虽说会带着当前的工龄，但总感觉名不正、言不顺，不知道法律是否支持这种做法。
更麻烦的是，万一转过去之后又变相各种降薪操作，那裁员的时候基数越来越低了。再有更可怕，万一下了这个项目让她出差，她肯定不愿意去的；到时候责任在她，她会不会被逼离职，真的很难预测！
何况，姜海凰目前的项目已经有结束的预期了，未来两三个月可能就要下项目！她感觉自己已经没有了再战一个陌生环境的动力。
社保已经交满15年、没有了房贷的她又被骗钱、骗房，辛辛苦苦为谁忙？她萌生躺平的意愿！
如果能拿到N+6，她就心满意足了！有了这五六十万保底，她可以从容选择继续打工还是灵活就业，或者半躺平，陪伴父母养老！
经过深思熟虑，她没有在公司给出的最后期限内签订offer。如果真如有些同事所猜想的那样，公司这么大的变动，应该会有足够的预算。
那么这是最好的一次机会，可以谈一个比较满意的裁员补偿。姜海凰很期待在这个公司有个善始善终！
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