ICU每天都在上演着生死时速，是挡在生和死之间的那一扇门。
跟普通的病房相比，它又有着过分的安静，以及异常的神秘感。对于病房里的病人来说，清醒情况下时间以漫长的方式在流逝。相反，对于昏迷不醒的病人来说，时间则在快速地悄悄溜走。
它有可能是一年半载，也有可能是好几个月。
病人从来不允许出病房，也不能随意下地走动。那些挨着窗边的床位就显得异常幸运，因为那里可以感受到日出日落的正常作息。
……
乔本办公室内，大家正热火朝天地忙碌着。
在宽敞明亮的办公室里，员工们活跃地穿梭在各自的办公区域里，仿佛一片充满活力与激情的海洋。噼里啪啦的键盘的敲击声如密集的鼓点，奏响着奋进的旋律。
每个人的脸上都洋溢着专注与投入的神情。电话铃声此起彼伏，接电话的人语速飞快，思维敏捷，迅速而准确地回应着各种的问题，展现出高度的专业与高效。
会议室里，文案策划小组围坐在一起，他们激烈地讨论着新的方案，各种创意的火花在空气中碰撞——头脑风暴法。
头脑风暴法（Brainstorming）又称智力激励法，是由美国BBDO广告公司的奥斯本提出来的。1939年，美国创造学家A·F·奥斯本首次提出头脑风暴，它主旨是为了抵抗“群体思维”。
头脑风暴法最初用于广告设计，其核心是充分调动和激发人的创造性和想象力。之后经各国创造学研究者的实践和发展形成了一个发明技法群，被广泛应用于商业、医学、教育学等各领域决策的制定和方案的讨论。
会议室里，有人激情澎湃地阐述自己的想法，有人奋笔疾书记录着会议要点，还有人摸鱼打酱油或者托腮沉思，目光中闪烁着灵感的光芒。
分析师们紧盯着电脑屏幕，手指在鼠标和键盘间灵活舞动，一行行复杂的数据在他们的操作下逐渐变得清晰有序，为决策层们提供着有力的数据分析与支持。
整个办公室弥漫着紧张而热烈的氛围，大家在老板回归后的动力和滋养下，为了共同的目标而全力以赴，展现出一幅热火朝天、拼搏向上的生动画面。
在林邑来的办公室里，正在进行一场重要的会议。参会人员围坐在一张大会议桌旁，桌上摆满了文件和笔记本。
林邑来坐在会议桌的首位，他身穿整洁的西装，面带严肃的表情。他的眼神专注而锐利，仔细聆听着每位参会者的发言。
会议室内气氛紧张而热烈，大家纷纷就项目发展进展和具体信息发表自己的观点和建议。
在会议的一角，投影仪上展示着相关的数据和图表，帮助大家更好地理解讨论的内容。参会者们不时地看向投影仪，参考其中的信息。
随着讨论的深入，大家的情绪也逐渐高涨起来。争论声和讨论声交织在一起，但始终保持着尊重和专业。
“各位同事，今天开会主要讨论一下咱们这个项目新的风投的事。目前项目进展到关键阶段，资金缺口比较大，大家都谈谈想法。”
“林总，我觉得咱们首先得把项目的优势和潜力清晰地呈现给潜在的基金。比如我们独特的市场定位，以及已经取得的初步成果。”市场部的人率先垂范。
“没错，还得准备详细的财务预测和资金使用计划，让投行看到资金投入后的回报和效益。”财务部的也紧随其后。
“我认为要强调我们的技术创新点和团队的研发能力，这是项目长远发展的核心竞争力。”
“很好，那关于寻找风投的渠道，大家有什么建议？”林邑来象征性地总结了一句。
“林总，我觉得可以通过参加行业展会和投资论坛，直接与风投机构面对面交流。”
“或者利用网络平台发布项目信息，吸引风投的关注。”
“不错。”林邑来认同地点点头。
“林总，合同条款一定要仔细审查，明确双方的权利和义务，特别是关于股权和决策权的部分。”法务部继续发言道。
“大家的想法都很有价值。那接下来，市场部和策划部负责准备项目的宣传资料，财务部整理财务数据，技术部完善技术报告。咱们齐心协力，争取尽快拉到合适的风投，推动项目向前发展！”
“好的，林总！”
林邑来在关键时刻做出决策，他的话语简洁明了，坚定而有力。
会议接近尾声，林邑来对本次会议进行了总结，明确了下一步的工作计划和目标。参会者们纷纷表示将全力以赴，共同推动项目的进展。
最后，林邑来宣布会议结束，大家收拾好自己的物品，有序地离开了会议室，准备投入到新的工作中。
一顿喧嚣过后，办公室里只剩林邑来和爱莫能助。
“林总，咱们有资金缺口为什么不在母公司增资扩股？这样咱们对项目的掌控权不是更牢靠一些吗？”
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