接着是小依书汇报了，她有些不好意思地说：“老板，相比其他几个事业部动辄千万级的营收，我们直播板块就少多了。公司目前共有5名百万以上粉丝的主播，下半年直播打赏和广告分成大约120万。我们目前工作的重点是筹备星耀甄选代购业务，这块如果能够做好，应该会大幅提升营收。”
“直播能做到这样已经不错了。代购业务可以做，但要保证商品的品质，不能损害了公司的招聘。”苏勤跟着交代道。
“知道了！我一定会注意的。”小依书嘟了嘟嘴回答道。
“办公室和财务方面还有什么补充的？”苏勤问道。
已经兼任办公室经理的南云汇报道：“苏董，目前公司员工总数已经超过50人，不含签约球员和艺人，每月工资加奖金开支超过一百万，还需要适当控制人员增长。”
苏勤听后沉吟了一会说：“公司人员这块是要很好控制，我们提倡精简高效的工作，人员越多，就越容易产生内耗。
前期也有公司高管跟我建议是否要组建集团，设立分公司。我考虑这样容易造成机构臃肿，会增加内部无效循环的工作。
所以我考虑公司还是要坚持扁平化的设置，公司本级只设办公室和财务两个部门，下设足球、娱乐、投资等事业部，事业部业务上独立运行，但人事和财务重要事项需报公司核准。
另外，今天再宣布一个公司的重要安排，为了回报社会，我决定成立星耀公益基金。因为业务的特殊性，星耀公益基金和星耀直播单独成立分公司，独立进行运行。公司作为控股方，负责重大事项决策。
星耀公益基金由袁雅雯担任召集人，负责分公司组建事宜，由公司注资1100万，我个人注资900万，总共投资两千万作为启动资金。公司占股55%，我个人占股45%。
办公室负责协助公益基金公司组建事宜，财务负责划拨资金，投资事业部协助基金的投资，各部门密切配合，尽快完成公益基金组建。”
“明白！”几人回复道。
新任财务总监李秋燕接着汇报道：“苏董，截至年底，公司总营收约6100万元，扣除人力、经营成本2300万，可实现利润3800万。刚才按照您的指示，划拨1100万给公益基金，还结余约2700万。请示您如何安排？”
苏勤听完一边在脑中思考一边问道：“李总总监，你们财务有什么建议？”
“苏董，年度利润一般用于企业扩大再生产、股东分红和发放奖金，具体比例就需要您来决定了。”李秋燕回答道。
“那就拿出1000万用于股东分红，1000万注入星耀投资，500万留作明年公司运营预备金，200万用来发放年终奖。今年公司业绩不错，也要让全体员工共享。大家有没意见？”苏勤考虑完后明确道。
“没有！”
“苏董万岁！”
“苏董大气！”
众人纷纷欢呼道。
公司员工总数才五十来人，发200万年终奖，人均可以拿到4万，自然是欢欣鼓舞。
“老板，我有个建议，我们召开一次公司年会，请公司的签约艺人过来表演一下，现场发放年终奖，更能增强公司的凝聚力。”负责办公室的南云提议道。
“这个建议很好，你们办公室负责筹划一下。我看就放在校园时光小酒馆好了，搞的大气一点，让公司员工一起热闹热闹。
年终奖分成两部分，一百万按级别和贡献发，另外一百万采取平均和抽奖的方式发放，既要鼓励优秀员工，也要兼顾公平，照顾普通员工。公司年会的开销由我个人赞助。让小酒馆按照人均2000的标准安排。”苏勤大气地表示。
“多谢老板！”几人高兴地回应道。
“最后，我再说一下公司股权的事。李总监，目前我星耀估值能有多少？”苏勤问道。
“苏董，按照历史市盈率来估算，保守一点，公司年利润乘以15倍，公司市值约4亿。”李秋燕回答道。
“4亿估值，每一个百分点的股权价值400万。公司前期的股权结构为我占股90%，钟少华占3%，王大刚占2%，南云、包佳恩、小依书各占股1%，还有2%的预留期权。
经过7月份成立星耀投资，我个人增资5000万之后，其他股东的股权有所稀释，钟少华占股2%，王大刚占1.5%，南云、包佳恩、小依书相应做了增资，仍然占股1%。
我个人还是占股90%，剩余3.5%的期权。分配袁雅雯1%，简嘉0.5%。李秋燕、白芷诺各0.2%。剩余的1.6%以后再根据贡献再分配。股权变更的事由财务去办理。当然，你们的股权三年内不得转让，三年后转让公司优先回购权。”苏勤交代道。
要激发员工特别是高管内在的积极性，分配股权必不可少，但一开始也不能给多了。升米恩，斗米仇，苏勤肯定是了解的。
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